朝陽煤礦是一座生產能力在50萬噸左右的中小型煤礦。在長期礦井安全工作中，針對井下水、火、瓦斯、頂板、煤塵等自然災害事故的威脅，堅持“以人為本、超前預防”的安全發(fā)展觀，大力培育企業(yè)安全文化，變“要我安全”為“我要安全”，大大減少了井下作業(yè)的隨意性。　　

　　本礦在機關干部和區(qū)隊領導中實行“早七晚九星期天不走”（早上七點到崗，晚上九點離崗，統(tǒng)一集體就餐，周日值班）、“一井兩餐三會”（生產區(qū)隊主要負責人，每天必須下井到工作現(xiàn)場指揮，每天必須親自主持召開早、中、晚三個班次的班前會，集中統(tǒng)一就餐）、“礦領導現(xiàn)場辦公”（礦級領導每天必須輪流分三個班次盯井下現(xiàn)場）等工作制度，確保了安全管理人員能以百分之百的時間、百分之百的精力、百分之百的空間真正抓安全，構建起了“事事有人管、管理靠閉環(huán)、閉環(huán)保安全”的管理新機制。