本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步夯實區(qū)隊班組建設(shè)，全面提高礦井綜合管理水平，近日，河南煤化集團(tuán)新橋煤礦在全礦開展區(qū)隊“對標(biāo)互學(xué)”活動。

該礦將區(qū)隊作為互學(xué)活動的主體，要求每個區(qū)隊每月選擇另一個區(qū)隊作為互學(xué)對象，對方相互支持配合，相互提供另一方需要的各種文件資料、技術(shù)資料，介紹各自先進(jìn)的管理經(jīng)驗等。相互間重點學(xué)習(xí)對方的管理制度、激勵機(jī)制和技術(shù)措施，分析對方的優(yōu)點和自身存在的不足，通過相互交流學(xué)習(xí)達(dá)到互惠互贏、共同提高的目的。同時要求區(qū)隊內(nèi)部可根據(jù)工作性質(zhì)的相似性選擇學(xué)習(xí)對象，在領(lǐng)導(dǎo)班子之間、班組之間、材料管理員之間、“雙基”員及培訓(xùn)管理員之間等開展相互學(xué)習(xí)活動。各職能科室對區(qū)隊在對標(biāo)活動中遇到的疑點、難點進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)，對學(xué)習(xí)成果的落實進(jìn)行檢查。對經(jīng)得起實踐檢驗的制度措施、技術(shù)運(yùn)用、管理方法及時進(jìn)行總結(jié)提煉，并在全礦范圍內(nèi)得到及時推廣，有效促進(jìn)了全礦綜合管理水平的提高。