山東華恒礦業(yè)公司 “三確?！北Ｕ系V井安全穩(wěn)定　　

山東華恒礦業(yè)公司嚴(yán)格礦井安全生產(chǎn)制度，做到監(jiān)察、落實(shí)、培訓(xùn)三個(gè)確保，保障礦井安全穩(wěn)定。　　

確保監(jiān)督監(jiān)察的執(zhí)行力。該公司從源頭抓起，下大力氣提高各級(jí)人員的執(zhí)行力，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，杜絕習(xí)慣性違章行為，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員的安全教育和安全監(jiān)督，確保監(jiān)督提醒到位和落實(shí)整改到位；通過開展“小事件分析”活動(dòng)，全力排查安全管理的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)點(diǎn)，徹底消除安全隱患，強(qiáng)化了安全監(jiān)督監(jiān)察管理，健全完善了安全監(jiān)督監(jiān)察各項(xiàng)制度，提高安監(jiān)人員執(zhí)法水平，使所有安監(jiān)人員都能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握礦井的主要生產(chǎn)系統(tǒng)情況，切實(shí)增強(qiáng)指導(dǎo)區(qū)隊(duì)班組抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的針對(duì)性和預(yù)見性?！　?/P>

確保制度落實(shí)到位。該公司組織專業(yè)對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員、員工上崗情況進(jìn)行督查，保證上崗率，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到技術(shù)科、機(jī)電科、地測(cè)科、安監(jiān)處等安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門以及采掘、輔助區(qū)隊(duì)等各級(jí)生產(chǎn)和管理人員下井次數(shù)和下井責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)。落實(shí)跟班領(lǐng)導(dǎo)每班輪流下井帶班，保證每班都有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、安全設(shè)施、工程質(zhì)量、安全隱患、職工遵章作業(yè)、區(qū)隊(duì)安全管理等各項(xiàng)工作情況；落實(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的檢查巡視記錄情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除各類安全事故隱患，認(rèn)真排查并消除現(xiàn)場(chǎng)各類生產(chǎn)安全隱患，堅(jiān)決制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)，做到責(zé)任落實(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)指揮到位、安全措施落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)?！　?/P>

確保教育培訓(xùn)起到實(shí)效?！鞍踩嘤?xùn)是最大限度地控制各類事故的有效手段”，本著這一理念，該公司開展了安全培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的安全操作水平。重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)職工的培訓(xùn)工作：對(duì)綜采、綜掘、螺旋鉆采的維修人員重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。由專業(yè)工程技術(shù)人員講授系統(tǒng)理論知識(shí)，從事維修工作的業(yè)務(wù)骨干指導(dǎo)實(shí)踐操作，學(xué)習(xí)他們工作中的經(jīng)驗(yàn)和精華；為保證培訓(xùn)效果，他們還制定了一系列激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)考試達(dá)不到70分人員罰款50元，對(duì)90分以上者獎(jiǎng)勵(lì)50元，并且專業(yè)科室人員每次下井必須提問2名職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，答不上來及時(shí)進(jìn)行教育，讓職工時(shí)刻想安全，會(huì)安全。通過靠制度抓培訓(xùn)，靠制度促培訓(xùn)，靠制度管培訓(xùn)的手段，該公司的安全培訓(xùn)工作進(jìn)入了制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化的軌道?！　?/P>

孔文 馮磊　　

此文章是使用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿