為認真吸取三礦二井“5?12”事故教訓，進一步加強煤礦安全生產工作。近期，合山煤業(yè)公司東礦在全礦開展事故案例教育活動，并且實行“五個結合”，強化員工安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，加強安全管理，從源頭上消除安全隱患，堅決遏住同類事故發(fā)生。
　　
　　一是認真吸取三礦二井“5?12”事故教訓，在全礦干部員工中開展事故反思教育活動。分析事故發(fā)生的原因，造成的惡果及應該采取的防范措施。開展以“安全管理重在監(jiān)督、重在落實”為主題的大討論，每個工區(qū)、班組、員工對照自身實際情況，認真查找安全工作中存在的問題，落實整改措施。每個干部員工寫一份心得體會或保證書，提高安全意識，筑牢安全思想防線。
　　
　　二是高度重視頂板的安全管理。該礦成立頂板管理領導小組，實施頂板管理質量標準化考核獎罰辦法，建立頂板管理日常檢查、隱患整改情況及跟蹤監(jiān)督檔案，解決工程質量存在的問題及地質變化時采取的預防措施。每月開展一次頂板管理安全質量標準化評比活動，對先進單位給予獎勵，對不達標單位進行處罰，并責令整改。
　　
　　三是強化頂板技術管理。制定符合實際的作業(yè)規(guī)程，工作面過老巷、地質變化帶時編制相應的安全技術措施，嚴格按照規(guī)定的程序進行審批，有井上井下對照圖，新工作面開工前組織員工學習《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，按規(guī)定進行施工作業(yè)。
　　
　　四是加強現場安全管理。在開工前班組長必須對安全情況進行全面檢查，確認無危險后才準員工進入工作面。每個員工必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，加強班前、班中和班后的安全檢查，發(fā)現頂板離層、斷裂、破碎、兩幫片幫、有傘檐，支架變形、松動等險情，要立即采取措施進行處理。安瓦員、工區(qū)管理人員必須在井下現場抓好頂板管理工作，發(fā)現隱患現場親自指揮處理，消除隱患后方可進行生產作業(yè)。做到先安全后生產，不安全不生產。
　　
　　五是加強員工的安全教育和培訓工作。該礦對新工人經過體檢合格，并進行強化培訓，經考試合格取得上崗資格證才能上崗。從源頭上杜絕了未經培訓人員下井和無證上崗現象。該礦每月開展二次安全學習活動，全員參加安全學習，加強對員工的安全教育；每二月舉辦一期特殊工種人員復訓班、工區(qū)長、班組長復訓班，分類進行培訓輔導，不斷提高特殊工種人員的技術水平和提高管理人員的領導能力。

來源：合山煤業(yè)有限責任公司