礦難的頻發(fā),我們曾經(jīng)不止一次地質(zhì)問為什么?為什么事故會接二連三地發(fā)生,為什么不能真正吸取教訓(xùn),為什么安全第一的思想不能真正地落實(shí),為什么安全責(zé)任心會如此的短缺,為什么對寶貴的生命如此漠視?其實(shí)答案并不難找,導(dǎo)演這一幕幕悲劇的幕后黑手就是“麻痹”,甚至由“麻痹”變得“" />

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【網(wǎng)評網(wǎng)言】抓安全切忌“麻痹”和“麻木”

作者:兗礦集團(tuán) 2010-08-25 21:45 來源:兗礦集團(tuán)

7天,河南、貴州、四川、新疆相繼發(fā)生6起煤與瓦斯突出事故,53條生命剎那間逝去。黑的煤,紅的血,冰的淚……這是多么悲情與悲憤的場面。

礦難的頻發(fā),我們曾經(jīng)不止一次地質(zhì)問為什么?為什么事故會接二連三地發(fā)生,為什么不能真正吸取教訓(xùn),為什么安全第一的思想不能真正地落實(shí),為什么安全責(zé)任心會如此的短缺,為什么對寶貴的生命如此漠視?其實(shí)答案并不難找,導(dǎo)演這一幕幕悲劇的幕后黑手就是“麻痹”,甚至由“麻痹”變得“麻木”。由于管理者的“麻木”,現(xiàn)場“三違”不斷、隱患成堆,有大量的問題和隱患每天、每班都在重復(fù)發(fā)生,上一班改了下個班繼續(xù)犯,今天改了明天照樣有,屢改屢犯,屢犯不改。由于操作職工的“麻木”,輕安全、重安全,違章變得理所當(dāng)然,一切都司空見慣,看慣了、干慣了、習(xí)慣了,這樣的情形何止能防止事故的發(fā)生?河南省鄭煤集團(tuán)三元東煤礦事故發(fā)生后,掘進(jìn)工作面現(xiàn)場作業(yè)人員竟然沒有佩戴自救器自救,這是多么低級的錯誤,又是多么令人驚訝而又可怕的“麻木”。在礦難的鏈條上,假設(shè)有一個環(huán)節(jié)可以把住,礦難也許可以幸免。但遺憾的是“麻木”成為了一種通病,已經(jīng)病入膏盲。

痛定思痛,一切的假如已經(jīng)沒有意義,血淚斑斑的代價一再警示我們,安全工作沒有假如,更不相信悔恨的淚水。人的思想決定一切,思想上一旦出現(xiàn)懶惰和松懈,安全事故遲早會發(fā)生,這是百驗(yàn)不爽的事實(shí)。一位有經(jīng)驗(yàn)的安全管理者曾說過:安全生產(chǎn)不要輕信他人,不要指望代勞。要做到“我親眼看了,我親手做了,我親自問了”。我們各級人員都要捫心自問,我們做到了嗎? (盛玉強(qiáng))

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