今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦掘進(jìn)區(qū)增強(qiáng)材料管理意識(shí)，采取科學(xué)有效的管理辦法，精打細(xì)算，深挖內(nèi)部潛力，節(jié)支降耗從實(shí)處、細(xì)節(jié)做起，努力打造節(jié)約型區(qū)隊(duì)。
該區(qū)區(qū)每月初根據(jù)礦上下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和材料費(fèi)用計(jì)劃，實(shí)行區(qū)長(zhǎng)“一支筆”審批制度。每天下午在生產(chǎn)平衡會(huì)上由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出當(dāng)日所需用材料，區(qū)材料員網(wǎng)上報(bào)批。嚴(yán)把材料管理關(guān)，在領(lǐng)、發(fā)、送、用環(huán)節(jié)上，做到材料名稱、數(shù)量交接記錄清楚，層層簽字，隊(duì)長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)把關(guān)材料管理漏洞。實(shí)行區(qū)與隊(duì)、隊(duì)與班材料和工資獎(jiǎng)金掛鉤辦法，針對(duì)生產(chǎn)工具材料員發(fā)放時(shí)堅(jiān)持以舊換新，各隊(duì)需用材料，必須由區(qū)長(zhǎng)簽字，否則不得發(fā)放。造成丟失的，一律從工資獎(jiǎng)金中扣除。
該區(qū)積極開(kāi)展回收修舊利廢活動(dòng)，制定了廢舊材料回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)各隊(duì)每小班及時(shí)回收的復(fù)活材料，由值班和材料員、驗(yàn)收員、辦事員共同認(rèn)證，并做好記錄。每月底對(duì)職工回收材料的總數(shù)進(jìn)行加分公布，充分調(diào)動(dòng)職工回收廢舊材料的積極性。今年以來(lái)，該區(qū)的風(fēng)鎬、風(fēng)錘、皮帶托輥、溜槽、釬子、鏟子頭、手鎬等使用量明顯減少，其它各項(xiàng)材料節(jié)約明顯，杜絕了井下材料浪費(fèi)現(xiàn)象，上半年與去年同期相比材料費(fèi)下降了20%。當(dāng)前井下各隊(duì)施工的巷道各種材料分類碼放整齊，掛牌留名，巷道清潔干凈，為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

（崔豐亮）