牛兒莊采礦公司二采區(qū)多措并舉保安全

本網(wǎng)訊（通訊員董建剛）為了確保后四個(gè)月的安全生產(chǎn)，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司二采區(qū)以強(qiáng)化職工教育為突破口，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效地夯實(shí)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

該區(qū)充分發(fā)揮班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、黑板報(bào)等安全宣傳陣地的作用，在全區(qū)營(yíng)造出濃厚決戰(zhàn)后四個(gè)月的安全氛圍。以現(xiàn)場(chǎng)手指口述安全確認(rèn)法為教育突破口，針對(duì)不同崗位和不同工種把培訓(xùn)教育的重點(diǎn)放在區(qū)對(duì)、班組、崗位和個(gè)人，并與崗位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、自學(xué)、崗位培訓(xùn)、一對(duì)一培訓(xùn)、手指口述等培訓(xùn)形式，針對(duì) “三違”人員的教育，積極開展“一幫一、結(jié)對(duì)子”及導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，切實(shí)提高職工的安全技能。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理上牢固樹立“質(zhì)量就是職工生命的保證”的理念，狠抓施工程序，對(duì)每班的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考核，每班的質(zhì)量考核與班組的消極考核掛鉤，使員工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中做到時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)、班班達(dá)標(biāo)，營(yíng)造出以質(zhì)量保安全的濃厚氛圍。同時(shí)，全區(qū)安全小分隊(duì)實(shí)施經(jīng)常性安全大檢查，進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查處力度，有效提高了職工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?。明確要求管理人員發(fā)揚(yáng)“即是指揮員，又是戰(zhàn)斗員”的過硬作風(fēng)，抓好每一項(xiàng)工作，真正做到身子沉下去，作風(fēng)樹起來。嚴(yán)格下井跟班制度，跟班人員必須與員工同上同下，撲下身子，沉下心來，靠前指揮和一線職工同勞動(dòng)，在工作中及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和阻礙生產(chǎn)的各類問題，把事故控制在萌芽狀態(tài)，為該區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。