積分管理——亨達(dá)煤業(yè)對(duì)付“三違”的利器　　

本網(wǎng)訊 李學(xué)山 報(bào)道　　

近年來，亨達(dá)煤業(yè)安全態(tài)勢持續(xù)良好，在全省同類企業(yè)中成績較為突出，受到了前來檢查指導(dǎo)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。亨達(dá)煤業(yè)安全工作之所以出色，“三違”積分管理的創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)揮了重要作用。　　

亨達(dá)煤業(yè)的“三違”積分管理辦法本質(zhì)上是一種人性化管理，體現(xiàn)的是一種“以人為本”的管理理念，追求的是實(shí)現(xiàn)員工的自我管理境界，在實(shí)踐中也確實(shí)起到了提高員工樹立自主保安意識(shí)的作用。實(shí)踐證明，“三違”積分管理法是一種富有亨達(dá)企業(yè)特色的、具有良好推廣價(jià)值的、行之有效的、以突出安全自我管理的科學(xué)管理方法。它的實(shí)施辦法主要包括幾個(gè)方面：　　

1、科學(xué)界定“三違”性質(zhì)。針對(duì)出現(xiàn)的各種情況，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行性質(zhì)劃分，主要分為一般、嚴(yán)重、特別嚴(yán)重三類。　　

2、建立臺(tái)帳。實(shí)行“三違”積分管理的最終目的不是為了罰款，而是出于教育為主、罰款為輔，罰教結(jié)合，綜合防范。臺(tái)帳由安全部負(fù)責(zé)建立，標(biāo)準(zhǔn)參照《安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)》，每出現(xiàn)一次一般、嚴(yán)重、特別嚴(yán)重，罰款從20至1000元不等，造成重傷及二級(jí)以上事故的按公司有關(guān)規(guī)定處罰。　　

3、積分管理。每月初各單位將在冊出勤人員名單報(bào)安全部，出現(xiàn)“三違”后，安全部開具罰款單，工區(qū)以《罰款分解單》方式落實(shí)責(zé)任人，安全部建檔管理。一般“三違”一次積2分，嚴(yán)重“三違”一次積20分，違章事故一次積50分。　　

4、曝光警示。當(dāng)月積分達(dá)到10分時(shí)，安全部下達(dá)該職工危險(xiǎn)人物通知單，進(jìn)行井口曝光。該職工寫出書面材料在每周一學(xué)習(xí)時(shí)講述“三違”經(jīng)過及個(gè)人檢討，分析原因和可能造成的后果，警示他人。　　

5、對(duì)接風(fēng)險(xiǎn)金。當(dāng)月積分達(dá)到10分，扣除月度安全風(fēng)險(xiǎn)金返還的100%；積20分另加罰100元；積50分時(shí)，取消返還，責(zé)令補(bǔ)繳安全風(fēng)險(xiǎn)金，停班學(xué)習(xí)7天，并處500元罰款。當(dāng)季度積分達(dá)到50分時(shí)，取消返還風(fēng)險(xiǎn)金，補(bǔ)繳抵押金，并罰款300元。年度內(nèi)積分超過100分，給予開除礦籍留礦查看處分，是合同工的解除勞動(dòng)合同，取消年度生產(chǎn)、安全獎(jiǎng)金，風(fēng)險(xiǎn)金不予返還。對(duì)造成事故的責(zé)任人員，同時(shí)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。　　

6、罰款返還制度。三違人員自罰款之日起，采掘工3個(gè)月、輔助工6個(gè)月內(nèi)無一般“三違”積分的，或者杜絕嚴(yán)重“三違”和輕傷以上事故的不再追究相關(guān)罰款，由安全部出具證明材料交人力資源部對(duì)罰款給予返還，同時(shí)張榜公布。　　

實(shí)行“三違”積分管理法以來，員工安全責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，三違次數(shù)逐年降低，大大提高了員工自主保安和相互保安的能力，對(duì)亨達(dá)煤業(yè)安全工作水平提高起到了良好促進(jìn)作用。

作者：李學(xué)山（山東亨達(dá)煤業(yè)有限公司組宣部）　　

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