最近，筆者在參加礦業(yè)公司“最佳班前會”評比活動中，感受最深的就是班前會主持人在強調(diào)安全時，講的最多的安全和責(zé)任。正如他們所言：“責(zé)任不落實到位，安全就無從談起”?？v觀各類事故，原因雖然是多方面的，但安全責(zé)任不落實，責(zé)任心缺失是造成事故的重要原因之一。因此，在抓“三基”、保安全的實踐活動中，只有我們的管理人員和職工切實增強高度的責(zé)任心，真正把安全責(zé)任落到實處，才能確保安全生產(chǎn)。
落實安全責(zé)任必須強化責(zé)任意識。意識決定行為，沒有思想上的充分認(rèn)識和理解，就不會有行動上的自覺和主動。安全生產(chǎn)也是一樣，確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之關(guān)鍵就在于每位干部和職工要有堅定的安全意識和責(zé)任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施，以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度對待安全，以嚴(yán)細實的作風(fēng)確保安全，始終保持安全生產(chǎn)的高度警覺，做到時時講安全，事事講安全，真正使安全工作成為一種自覺行動，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細心，靜心，用心抓好各自的安全工作。
落實安全責(zé)任必須層層把關(guān)。安全工作好比一根鏈條，每個崗位和人員都是鏈條上的一環(huán)，不論那個環(huán)節(jié)出了問題，鏈條都會斷鏈?？梢?，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和人員的安全責(zé)任不落實，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系。應(yīng)該說，現(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案己經(jīng)比較完備，如果真正落到實處，執(zhí)行到位，很多事故就可以避免。否則，無論制度如何完善，也只是擺設(shè)。因此，我們的管理人員和職工不僅要強化責(zé)任，更要落實責(zé)任，堅守責(zé)任，履行責(zé)任，只有安全鏈條的每一個環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實是各級管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實，要以嚴(yán)細實的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實。要從細節(jié)人手，小處著眼，嚴(yán)控過程，及時消除險患，唯有如此，才能從管理源頭上筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。
落實安全責(zé)任必須嚴(yán)格責(zé)任追究。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。實施安全責(zé)任追究，就是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，堅決落實“誰主管、誰負責(zé)”的安全責(zé)任；就是為了維護企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序和職工的安全利益，堅決對玩忽職守的人和事，從嚴(yán)“問責(zé)”追究。如果安全責(zé)任僅僅寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而不落實到行動上，不體現(xiàn)在安全管理上，都將是一紙空文，毫無意義。 一些事故多發(fā)單位，在安全管理上或多、或少存在要么失之過寬，要么失之過軟等不良現(xiàn)象，在一定程度損害了企業(yè)及全體職工的安全利益。集團公司三令五申強調(diào)：“安全失職不能容”，就是要求各級管理人員，必須本著對職工，對企業(yè)高度負責(zé)的精神，對“三違”要嚴(yán)查嚴(yán)處，對安全失職者，不論涉及到誰，都要敢于亮劍，一查到底，決不手軟，從嚴(yán)“問責(zé)，不斷提高管理人員和職工的責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，執(zhí)行到位。
“安全為天，責(zé)任共擔(dān)”，為了企業(yè)的發(fā)展，為了職工生命安全，為了自己美好的明天，我們要齊心協(xié)力，盡心竭力，嚴(yán)格把關(guān)，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”，共同托起安全生產(chǎn)的“艷陽天”。
（劉修銀）