“精品”隊長

“干，就干成精品”。這是孫莊采礦公司掘進區(qū)三隊隊長趙良清工作的標(biāo)準(zhǔn)。

為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程再上新臺階，他以身作則對職工進行行為養(yǎng)成教育，使其從被動應(yīng)付檢查到主動高標(biāo)準(zhǔn)要求轉(zhuǎn)變。有一次巷道里散落了些砟塊，趙良清看到后馬上放下手中的工具，蹲下來撿起砟塊放入罐車內(nèi)，負(fù)責(zé)此處文明生產(chǎn)的小王停下了手上工作，滿臉羞愧地與趙區(qū)長一起整理了巷道衛(wèi)生，從此，時時做精品的意識就印在了小王的腦海里，漸漸地職工形成了“領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個樣，檢查和不檢查一個樣”的工作氛圍。

嚴(yán)細(xì)要求是趙良清隊伍出精品的保證。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定，鋪設(shè)軌道枕木間距必須保證在500mm，他要求在兩條道軌上必須用尺子量出精準(zhǔn)位置，每隔500mm就用粉筆劃出枕木安放的具體位置，以此來確保枕木間距的準(zhǔn)確無誤。施工時，線繩、量尺、坡度規(guī)都是必備物品，工程通過量具測出的數(shù)據(jù)不符合精品驗收標(biāo)準(zhǔn)的必須要整改，返工，甚至推倒重來。趙良清還要求驗收員在收工驗收時當(dāng)場向職工公布成績，并具體講解失分原因，由職工對工程質(zhì)量“品頭論足”，互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗方法，實行人性化考核制度。今年以來，趙良清繼續(xù)帶領(lǐng)著他的隊伍力爭使該區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進入集團公司前列。（吳靜）