閃光的足跡

——記集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員薛峰

集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員同家梁礦通風工程隊隊長薛峰。從98年參加工作以來，用無私奉獻和開拓創(chuàng)新精神奏響了青春華章。

是啊，短短十幾年，薛峰已從一名運輸區(qū)電車司機，成長為一名通風救護隊黨支部書記，瓦斯隊隊長，通風工程隊隊長。人們都說他年輕有為。他覺得，是黨組織的培養(yǎng)，是黨員的責任和義務鑄造了他。使他成為人民的公仆和企業(yè)的棟梁，用模范行動為黨旗增光添彩。

困難面前，沖鋒在先。通風工程隊擔負著礦井砌風墻、架風橋、按風門、掏風巷、維修通風工程等急難險任務。時間緊、任務重、質(zhì)量要求高，尤其是通風工程整天跟石頭、灰沙打交道。因為工作區(qū)域的特殊，受運輸條件的限制，所以物料往往難以到位。運送物料只能靠肩扛人背，上百斤的石頭灰沙走一趟近則五六十米，遠則二三百米。實屬重體力活，薛隊長與員工同上同下同勞動，再苦再累也不在乎，員工稱他為“五多隊長”，那里艱苦就去那里多；薄弱環(huán)節(jié)去的多；困難的時候下井多；危險的時候帶頭多；關(guān)鍵的時侯攻關(guān)多。在他的帶領(lǐng)下，員工士氣一鼓再鼓，干勁一增再增。月月保質(zhì)保量超額完成礦下達的通風工程任務。嚴把工程質(zhì)量關(guān)。一次14#層81017砌風墻，出現(xiàn)了灰漿不飽滿，干縫瞎縫漏風現(xiàn)象，薛隊長發(fā)現(xiàn)后，立即責令推倒重來，確保了通風工程質(zhì)量。

“榜樣的力量是無窮的?！毖﹃犻L除了值班，就是下井。在救護隊當書記時，他背的是吸氧機，走遍井下各個火區(qū)，查隱患堵事故，針對1013上大巷氣體大，他經(jīng)常深入現(xiàn)場，為礦井滅火注入粉煤灰、灌漿提供了科學依據(jù)，對采空區(qū)、風巷、回采工作面氣體及時取樣，使一氧化碳得到了有效控制。在瓦斯隊他又背上了瓦檢儀和放炮器，嚴格“一炮三檢”，嚴格了各部位的檢查回報，從而杜絕了瓦斯超現(xiàn)事故的發(fā)生。到了工程隊，他又帶上了釘子抹子錘子，風門壞了修一修，風墻漏風抹一抹，員工們稱他“實個隊長”。

認真學習，提高業(yè)務技能。他堅持理論與實踐相結(jié)合，認真學習了“人人都是通風員”理念、認真學習了《煤礦安全規(guī)程》，他不但自己學，而且組織全隊員工利用安全培訓和安全活動日，大講特講“人人都是通風員”的重要性，通風工程是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程，沒有精煉的業(yè)務技能是不行的。薛隊長在工作中邊學習邊實踐，積累了大量的工作經(jīng)驗，在通風工程管理上，他做到了墻體平直一條線，灰漿飽滿不漏風，工程質(zhì)量合格率達到了100%。2010年度他被評為集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，“人人都是通風員”先進個人。

為了調(diào)動員工的工作積極性，他強化民主管理，堅持“一碗水端平”。工資分配做到公平公開公正，充分體現(xiàn)了“多勞多得”原則，出臺了工資分配考核辦法。組長26分，大工24分，小工22分，雜工17分，班班評工記分，極大地調(diào)動了員工的工作積極性。員工們高興地說：“薛隊長對工作不對人，一視同人”。一個月來，全隊員工出滿勤干滿點，員工出勤率達到100%。工時利用率大大提高。

薛峰時刻用黨員的標準嚴格要求自己，用黨員的模范行動和光輝形象，帶動群眾搞好各項工作。他無愧于好黨員好干部。

同家梁礦 陳仁