二、“建家評家”的基本原則

——服務(wù)大局的原則。深入開展“建家評家”活動，必須圍繞新時期工會工作的中心，正確把握建家活動、建立“會員評家”機制與推進企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大職工的智慧和力量凝聚到為實現(xiàn)市委提出的“雙爭”目標和深化完善建筑業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、實施三次創(chuàng)業(yè)的目標做貢獻上來。

——突出維護的原則。圍繞工會履行維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進工會重點工作的落實，作為“建家評家”的重要指導(dǎo)原則。

——依靠群眾的原則。突出職工群眾在“建家評家”活動中的主體地位，充分依靠職工群眾建家、評家、管家，把職工群眾對建家工作的認可率和滿意率作為衡量建家活動成效的重要標準和否決條件。

——創(chuàng)新發(fā)展的原則。創(chuàng)新與發(fā)展是新形勢下工會基層建設(shè)的主題，也是確保職工之家建設(shè)永葆青春的必然選擇。“建家評家”要體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，不斷賦予新內(nèi)容，拓展新領(lǐng)域，注入新活動。

——齊抓共建的原則。要進一步加大“黨建帶工建、工建促黨建”工作的推進力度，在“黨工共建”中強化工會建設(shè)，建立工會工作的制度保障，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、職工群眾熱情參與的黨政工合力共建的工作格局。

三、“建家評家”的組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強對開展“建家評家”活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司工會成立“建家評家”領(lǐng)導(dǎo)組，成員如下：

組  長：曹德義

成  員：張麗華、 李志元、周亞軍、 許聰     

四、“建家評家”的基本要求和內(nèi)容

根據(jù)全總“關(guān)于在新形勢下深入開展建設(shè)職工之家活動的意見”和市總工會“關(guān)于在深化建設(shè)職工之家活動中全面建立‘會員評家’機制的意見”的要求，結(jié)合我公司實際情況，提出“建家評家”的基本要求如下：

1、工會“大三會”、“小三會”組織健全（“大三會”指：工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會），（“小三會”指：勞動保護監(jiān)督檢查委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動法律監(jiān)督委員會），工作制度健全，工作臺帳健全，大力推進依法治會、活力聚會、民主辦會、素質(zhì)強會、努力建設(shè)職工之家。

2、建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理機制， 依法履行職工代表大會的知情建議權(quán)、審議共決權(quán)和監(jiān)督評議權(quán)等三項職權(quán)，推行和深化廠務(wù)公開責(zé)任制、責(zé)任考核制、責(zé)任追究制，努力建設(shè)民主之家。

3、建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，重力推進工資集體協(xié)商，建立和完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，把維護貫穿于推動改革，促進發(fā)展，積極參與的全程，努力建設(shè)信賴之家。

4、做好勞動保護、勞動安全衛(wèi)生工作，組織開展“創(chuàng)爭”（創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工）主題教育活動和“三創(chuàng)三賽三爭”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動，推進“培訓(xùn)練兵考核晉級”四位一體的職工技能提升工作機制的形成，營造“管理創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、企業(yè)創(chuàng)效”的氛圍，努力建設(shè)活力之家。

5、工會組織關(guān)心職工生活，傾聽職工呼聲，以實施送溫暖工程為重點，大力構(gòu)建扶貧幫困長效工作機制，為職工群眾辦好事，做實事，解難事，努力建設(shè)溫馨之家。

五、“建家評家”的方法步驟

“職工之家”是工會的一個知名品牌，不僅要常抓不懈，常建常新，更要突出工會的特色。

開展“建家評家”活動，主要方法是自查整改、會員評議，報上級工會復(fù)檢確認。主要步驟如下：

1、年初由公司工會組織制定“建家評家”實施計劃，明確創(chuàng)建目標。

2、由公司工會“建家評家”領(lǐng)導(dǎo)組于6月底對上半年創(chuàng)建工作進行一次自查，找出存在問題和差距，并制定整改計劃，逐項補課。

3、由公司工會“建家評家”領(lǐng)導(dǎo)組于12月份進行第二次自檢，對照“建家評家”的五條標準進一步抓好整改工作。

4、年底召開會員代表大會進行會員評家工作，由公司工會主席向工代會報告公司工會工作及建家活動開展情況。公司工會主席、副主席述職。

5、組織會員代表對公司工會建家工作進行評議，填寫“2005年度公司工會建家工作民主測評表”（附表一）。同時對公司工會主席述職報告進行評議，填寫“2005年度公司工會主席民主測評表”（附表二）。

6、會員代表大會主席團組織匯總“建家評家”民主測評情況，并及時向職工群眾公布評議結(jié)果，反饋整改意見，同時將工代會決議和評議結(jié)果匯總表報市建筑工會，并報市總組織部備案，力爭一次性通過上級工會組織的“達標創(chuàng)模”的檢查驗收。

公司工會將“雙愛雙評”、“建家”和“會員評家”工作列入重要議事日程，將開展“建家評家”活動與開展“雙愛雙評”活動有機結(jié)合起來，與堅持完善會員代表大會制度有機結(jié)合起來，與開展“創(chuàng)爭”主題教育活動、“三創(chuàng)三賽三爭”創(chuàng)新工程活動有機結(jié)合起來，做到有部署、有計劃、有檢查、有總結(jié)、有評比，形成推動工會工作跨越性發(fā)展與促進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的雙贏格局。

附：1、2008年度公司工會建家工作民主測評表

2、2008年度公司工會主席、副主席民主測評表