掘進區(qū)黨支部書記工作標準   

層次標準達標精品品牌安全工作標準1、員工安全教育針對性強，重點突出，形式多樣，方法靈活，員工受教育面要達到100%，不留死角。2、定期或不定期督促召開安全工作會議，研究部署單位安全工作重點。3、對“三違”人員及時進行幫教，幫教率達到100%。4、每周組織一次員工安全教育活動，本單位杜絕重傷以上事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)。5、每次下井發(fā)現(xiàn)解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的問題不少于3個。1、緊密結合“培塑”要素，針對員工安全狀況，不斷提升員工安全意識，夯實安全管理基礎。2、結合單位安全生產(chǎn)實際，分析安全狀況，查找不足，研究部署單位安全工作重點，完善、健全安全管理制度。3、對“三違”人員進行分析、分類，查找根源，有目標、有重點地開展幫教工作。4、現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的問題。1、培育安全文化，打造本質(zhì)安全環(huán)境，使安全管理發(fā)生質(zhì)的變化。2、抓好“培塑”要素的深入推行，實現(xiàn)員工的本質(zhì)安全。生產(chǎn)工作標準1、及時制定本支部年度、月份工作計劃，可操作性強。2、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營工作任務，組織區(qū)班子成員研究制定本單位年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃和目標，并督促行政狠抓落實。3、加強班子建設，堅持區(qū)科民主議事規(guī)則，確保不出現(xiàn)違規(guī)違章和濫用職權等問題。1、及時制定本支部年度、月份工作計劃，并與本單位年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃和目標緊密結合。2、認真抓好區(qū)領導班子建設，堅持區(qū)科民主議事規(guī)則，增強領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮區(qū)班子整體功能。1、以生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作為中心和主要載體，找好工作的最佳契合點，實現(xiàn)支部工作與行政工作的有機融合。2、能夠充分發(fā)揮區(qū)班子每個人的潛力和整體功能，使領導班子每個人人盡其用，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力發(fā)揮到極致。經(jīng)營工作標準1、強化員工成本意識、經(jīng)營意識，月經(jīng)營計劃控制在公司下達指標之內(nèi)。2、參與組織單位經(jīng)營政策制度的制定和實施，定期組織區(qū)班子成員研究制定本單位經(jīng)營工作計劃和目標。3、監(jiān)督檢查管技人員和員工落實經(jīng)營責任制及各項經(jīng)營管理制度。1、不斷強化員工經(jīng)營意識，建立完善經(jīng)營管理制度，月經(jīng)營計劃控制在公司下達指標之內(nèi)。2、針對單位經(jīng)營現(xiàn)狀中存在的問題和不足，查找經(jīng)營系統(tǒng)運轉中出現(xiàn)的問題，及時進行完善、補充。1、員工經(jīng)營管理實現(xiàn)自我管理，月經(jīng)營計劃控制在區(qū)、公司下達指標之內(nèi)。2、定期組織區(qū)班子成員對已有的政策根據(jù)實際情況進行完善和補充，監(jiān)督落實。學習工作標準1、經(jīng)常組織員工學習，每月組織2次黨員干部的政治理論學習和黨風廉政建設教育，學習記錄完整。2、指導區(qū)工會組織開展好每年一度的職工技術比武和日常職工技術培訓、崗位練兵活動，不斷提高職工的操作技能和水平。1、培養(yǎng)員工自覺學習的習慣。利用集中學習和業(yè)余時間，加強個人業(yè)務知識和文化知識水平的提升。2、分層次、有目的地組織開展好日常員工技術培訓工作，不斷提高員工的操作技能和水平。實現(xiàn)學習成為員工日常不可或缺的組成部分，不斷推動員工隊伍素質(zhì)整體提升。創(chuàng)新工作標準1、每年制定出創(chuàng)新工作規(guī)劃，每季度組織開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新活動。2、組織黨支部、工會組織和團組織開展獻計獻策和革新改造活動，做到人人參與。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，制定鼓勵創(chuàng)新的制度，推動創(chuàng)新工作的全面開展。使創(chuàng)新成為區(qū)科品牌，實現(xiàn)區(qū)科成為自主創(chuàng)新創(chuàng)新的主體。黨建工作標準1、啟蒙教育收到實效，本單位年度黨員發(fā)展、積極分子培養(yǎng)和申請入黨人員任務指標完成率達到100％。2、按有關規(guī)定要求落實“三會一課”制度；組織開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。支部基礎工作規(guī)范，各種記錄、資料齊全。3、經(jīng)常對員工進行形勢任務教育；及時了解員工思想動態(tài)，有針對性地做好員工思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。4、監(jiān)督區(qū)干部正確行使職權，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，無濫用職權現(xiàn)象。5、每月研究1次工會、共青團工作，支持和指導工會、共青團依照各自的章程和上級的工作布置獨立開展工作。6、每月研究1次綜合治理、計劃生育等工作，保證本單位治安案件發(fā)案率為零、違反計劃生育政策率為零。 1、有計劃、有目標地開展好啟蒙教育，本單位年度黨員發(fā)展、積極分子培養(yǎng)和申請入黨人員任務指標完成率達到100％。2、黨支部基礎工作規(guī)范，各種記錄、資料齊全，并按公司要求推進黨建系統(tǒng)創(chuàng)新工作開展。3、建立員工思想狀況反饋網(wǎng)絡，及時了解員工思想動態(tài)，有針對性地做好員工思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。本單位越級上訪、刑事犯罪率為零。4、加強教育和監(jiān)督，超強預防違紀現(xiàn)象發(fā)生，督促黨員、干部認真履職。5、積極支持和指導工會、共青團等項工作，充分發(fā)揮好組織作用。 1、積極推進黨建工作系統(tǒng)化，實現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新。2、強化員工思想政治工作，各班組實現(xiàn)自我管理、民主管理，保持員工隊伍長期穩(wěn)定。實現(xiàn)員工樂業(yè)的目標。3、強化廉政預管理工作，超前防范，杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。4、監(jiān)督和指導工會、共青團、綜合治理、計劃生育等有創(chuàng)造性地獨立開展工作。

掘進區(qū)區(qū)長工作標準   

層次標準達標精品品牌安全工作標準1．杜絕死亡、消滅重傷及重大非傷亡事故，輕傷率不突破8‰。2．每周召開一次安全辦公會議，研究布置安全工作；每旬組織一次隱患排查工作，每周四親自組織職工安全活動。3．每周至少參加5個不同班次的班前會，親自對職工進行安全教育，檢查班前會制度的落實情況。4．每周對本隊所轄范圍走動巡查不少于2次，每次下井巡查發(fā)現(xiàn)、解決安全問題不少于一個。5．每月抓“三違”不少于3人次。6．發(fā)生安全事故時，親自到現(xiàn)場直追處理和排險。1.緊密結合“培塑”要素，針對員工安全狀況，不斷提升員工安全意識，夯實安全管理基礎。2.結合單位安全生產(chǎn)實際，分析安全狀況，查找不足，研究部署單位安全工作重點，完善、健全安全管理制度。3.對“三違”人員進行分析、分類，查找根源，有目標、有重點地開展幫教工作。4.現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的問題。1.培育安全文化，打造本質(zhì)安全環(huán)境，使安全管理發(fā)生質(zhì)的變化。2.抓好“培塑”要素的深入推行，實現(xiàn)員工的本質(zhì)安全。生產(chǎn)工作標準1．完成公司下達的生產(chǎn)任務指標。2．合理制定勞動組織和重要崗位人員的安排。3．協(xié)調(diào)好與其它生產(chǎn)輔助單位的關系，保證生產(chǎn)的正常進行。4．定期研究布置生產(chǎn)工作。1.及時制定單位年度、月份工作計劃，并與本單位年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃和目標緊密結合。2.科學安排勞動組織，不斷提高勞動效率。以生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作為中心和主要載體，找好工作的最佳契合點，實現(xiàn)各項工作的有機融合。經(jīng)營工作標準1．落實經(jīng)營管理制度、辦法和措施，完成各項經(jīng)濟指標。2．每月對本區(qū)經(jīng)營情況進行一次分析，并提出改進措施。3、協(xié)助經(jīng)營副職，抓好材料設備的現(xiàn)場管理。1.不斷強化員工經(jīng)營意識，建立完善經(jīng)營管理制度，月經(jīng)營計劃控制在公司下達指標之內(nèi)。2.針對單位經(jīng)營現(xiàn)狀中存在的問題和不足，查找經(jīng)營系統(tǒng)運轉中出現(xiàn)的問題，及時進行完善、補充。1.員工經(jīng)營管理實現(xiàn)自我管理，月經(jīng)營計劃控制在區(qū)、公司下達指標之內(nèi)。2.定期組織區(qū)班子成員對已有的政策根據(jù)實際情況進行完善和補充，監(jiān)督落實。學習工作標準1．每周二組織一次員工思想政治教育，每周三組織員工培訓，每月協(xié)助支部書記組織兩次干部政治理論學習。2．按時按量向上級輸送學員。3．堅持自學，適應崗位工作需要。1.培養(yǎng)員工自覺學習的習慣。利用集中學習和業(yè)余時間，加強個人業(yè)務知識和文化知識水平的提升。2.分層次、有目的地組織開展好日常員工技術培訓工作，不斷提高員工的操作技能和水平。實現(xiàn)學習成為員工日常不可或缺的組成部分，不斷推動員工隊伍素質(zhì)整體提升。創(chuàng)新工作標準1.管理創(chuàng)新工作有計劃、有目標、有措施、有成效。2．技術創(chuàng)新有具體的攻關項目，并組織落實。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，制定鼓勵創(chuàng)新的制度，推動創(chuàng)新工作的全面開展。使創(chuàng)新成為區(qū)科品牌，實現(xiàn)區(qū)科成為自主創(chuàng)新創(chuàng)新的主體。黨建工作標準 1．認真履行黨建責任制和黨風廉政建設責任制。2．妥善處理全隊各類矛盾，保持員工隊伍穩(wěn)定。3．管技人員履職認真工作到位。4．按時參加支部組織的各項活動。 1.及時了解員工思想動態(tài)，有針對性地做好員工思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。2.加強教育和監(jiān)督，超強預防違紀現(xiàn)象發(fā)生，督促黨員、干部認真履職。1.強化員工思想政治工作，各班組實現(xiàn)自我管理、民主管理，保持員工隊伍長期穩(wěn)定。實現(xiàn)員工樂業(yè)的目標。2.強化廉政預管理工作，超前防范，杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

掘進區(qū)工會主席工作標準

合格精品品牌一、安全工作標準1、每旬組織一次職工代表、群監(jiān)員的安全檢查活動，對查出的問題在現(xiàn)場及時解決，現(xiàn)場不能解決的及時匯報，并填好五定表和匯報記錄。檢查記錄要每班填報，主管領導及時簽批。2、下井巡查要及時對確認牌板簽字，及時進行開工確認。3、搞好員工安全教育，對三違人員及時進行幫教。二、生產(chǎn)工作標準  1、根據(jù)本區(qū)生產(chǎn)任務完成情況組織好勞動生產(chǎn)競賽，并做到有安排、有活動、有記錄、有總結。三、經(jīng)營工作標準  1、開展好職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮好此次工作在生產(chǎn)中的作用。 2、合理使用好活動基金。  3、發(fā)揮好在獎金分配中的監(jiān)督作用，確保不出現(xiàn)問題。四、學習工作標準  1、每周組織一次員工政治理論學習和形勢任務教育。  2、結合安全教育，組織好每班“每日一題”的學習問答活動。  3、每季度組織一次以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的群監(jiān)員、職工代表大會的學習培訓。  4、按上級安排組織開展好每年的職工技術練兵比武活動。  5、積極參加素質(zhì)能力提高活動，并按提升目標進行落實。五、黨建工作標準  1、掌握本支部的月份工作計劃和重點工作，積極參加各項組織活動。  2、參加季度班子民主生活會。  3、根據(jù)不同時期不同形勢，有針對性地開展思想政治工作和員工思想教育。4、按照上級工會和區(qū)黨支部部署，認真制定工會年度、月份工作計劃，并積極組織實施。一、安全工作標準1、每旬組織職工代表、群監(jiān)員進行安全檢查，及時組織整改各類隱患，對現(xiàn)場不能及時整改的，及時向區(qū)行政匯報，并填寫匯報記錄和臺帳，領導簽批率100%。2、下井要及時進行開工確認，并進行牌板簽字，要做到先確認，后開工。 3、認真堅持搞好員工安全教育，對安全無把握人員及時進行幫教。每月抓“三違”不少于三個。  二、生產(chǎn)工作標準  1、圍繞生產(chǎn)重點適時組織開展好小型多樣化的生產(chǎn)競賽，并做到周密安排、認真組織，同時做好獎品發(fā)放工作。三、經(jīng)營工作標準  1、結合生產(chǎn)安全工作實際，開展好小革小改、技術攻關、節(jié)約費用、提升理論建設活動。2、活動基金的提取、使用嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行。  3、嚴格監(jiān)督工資獎金的分配情況，防止截留現(xiàn)象的發(fā)生。四、學習工作標準  1、結合當前形勢，每周組織一次員工法律、法規(guī)及相關政策學習，搞好職工形勢任務教育。  2、認真堅持好“每日一題”活動，通過活動使職工進一步提高安全思想意識。  3、在群監(jiān)員的學習培訓中，要做到有形式、有內(nèi)容、有效果。  4、活動中，要做到結合個崗位工種實際，本著干什么學什么、干什么練什么的方法進行。  5、制定好素質(zhì)能力提高的規(guī)劃，積極參加政治理論學習，并做到積極發(fā)言，并有學習記錄。五、黨建工作標準  1、熟悉本支部各月的工作安排及主要工作，并認真執(zhí)行落實。  2、在會上，對提出的問題要有計劃的進行整改。每季進行一次思想?yún)R報，填寫思想?yún)R報卡。  3、通過開展思想政治工作和思想教育，使本區(qū)無上訪和刑事、治安案件的發(fā)生。4、按季召開職代會，做到程序合法、內(nèi)容全面、區(qū)務公開及時；員工滿意度高，做好困難職工幫扶和救助工作，并實行檔案化管理；加強工會自身建設，各種基礎資料齊全規(guī)范，職工入會率100%。一、安全工作標準1、加強群監(jiān)隊伍建設，認真組織好安全培訓和安全檢查。認真檢查并整改各類隱患，并填寫匯報公帳，群監(jiān)員匯報率、建議率要達90%以上，領導簽批100%。每旬組織職工代表、群監(jiān)員進行安全檢查，及時組織整改各類隱患，對現(xiàn)場不能及時整改的，及時向區(qū)行政匯報，并填寫匯報記錄和臺帳，領導簽批率100%。2、每班下井及時進行開工確認并簽字，經(jīng)確認無誤后再開工。 3、搞好經(jīng)常性的員工安全教育，采取多種形式搞好各種安全活動，對“三違”和安全無把握人員及時進行幫教并做到有記錄、有幫教和幫教人簽字。二、生產(chǎn)工作標準  1、結合本區(qū)各個時期生產(chǎn)重點，開展好班組之間、點班之間的生產(chǎn)勞動競賽，每次競賽要有主題、有部署、有內(nèi)容，并注意實際效果和競賽獎品的發(fā)放。三、經(jīng)營工作標準  1、每年制定群眾性經(jīng)濟創(chuàng)新工作安排，每月進行研究督導，確保“三結合”項目和“五小創(chuàng)新”任務按進度完成，員工合理化建議率達90%以上。2、按規(guī)定使用活動經(jīng)費，不得挪做他用，并按月公開。  3、每次工資分配，嚴格審核、監(jiān)督，杜絕截留，并及時進行公開。四、學習工作標準  1、認真堅持職工的政治學習制度，搞好職工思想教育，使職工知形勢、明現(xiàn)象、做貢獻。  2、通過“每日一題”的學習、問答，使職工進一步掌握本工種的技術技能和安全生產(chǎn)知識。  3、培訓中，在確保形式、內(nèi)容和效果的基礎上，要突出培訓參與率確保100%，使其人人參與，更好的發(fā)揮作用。  4、每次活動，要做到有安排、有內(nèi)容、有組織、有效果，通過比武，使會員技術素質(zhì)均有明顯提高。  5、在積極參加素質(zhì)能力理論學習的同時，加強自學，每周不少于4小時，同時做好學習筆記。五、黨建工作標準  1、認真貫徹落實上級黨委和黨支部的工作安排，尤其是所負責的“精品礦”工程項目要按時間進度100%地抓好落實。  2、思想?yún)R報要真實、詳細，思想?yún)R報卡要在次季首月10日前完成。  3、通過加強員工思想教育，使全區(qū)和諧穩(wěn)定，促進生產(chǎn)發(fā)展。4、圍繞公司及本區(qū)黨政工作重點，有計劃、有目標、有效果地開展工會工作和創(chuàng)新工作，使區(qū)工會各項工作按公司“精品礦”要求，年年實現(xiàn)“模范職工之家”目標。

掘進區(qū)技術副區(qū)長工作標準   

層次標準達標精品品牌安全工作標準1、每天開展一次的隱患排查、每周一次的安全大檢查和安全辦公會議制度；2、遇重點工程、工作面發(fā)生地質(zhì)條件變化或者發(fā)生事故，親自到現(xiàn)場組織、指揮排險；3、每周至少參加8個不同班次的班前會，每月抓“三違”不少于3人次；4、杜絕死亡，消滅重傷及重大非傷亡事故，輕傷率不突破8‰。5、對現(xiàn)場一些違章操作進行制止，并對其進行技術指導。1、緊密結合“培塑”要素，針對員工安全狀況，不斷提升員工安全意識，夯實安全管理基礎。2、結合單位安全生產(chǎn)實際，分析安全狀況，查找不足，研究部署單位安全工作重點，完善、健全安全管理制度。3、現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的問題。1、培育安全文化，打造本質(zhì)安全環(huán)境，使安全管理發(fā)生質(zhì)的變化。2、抓好“培塑”要素的深入推行，實現(xiàn)員工的本質(zhì)安全。生產(chǎn)工作標準1、按時完成施工規(guī)程措施的編制、簽批，貫徹、考試等工作，并保證規(guī)程措施現(xiàn)場100%落實。2、認真組織班前會安全技術培訓，簽到、考試等手續(xù)基礎工作扎實齊備。3、抓好各項安全技術管理內(nèi)業(yè)的填寫紀錄工作和操作員工辦證驗證工作。1、及時與班子協(xié)商制定單位年度、月份工作計劃，并與本單位年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃和目標緊密結合。2、勤與相關單位聯(lián)系，對施工中要遇到的構造提前作出預測，并制定出相關措施，指導生產(chǎn)。以生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作為中心和主要載體，找好工作的最佳契合點，實現(xiàn)與其它副職分管工作的有機融合。經(jīng)營工作標準1、根據(jù)公司下達的月經(jīng)營指標與行政結合制定本單位的施工方法和措施，力爭使材料費用降到最低；2、抓好現(xiàn)場員工的經(jīng)營管理，不浪費材料，正確使用和保養(yǎng)設備。3、配合經(jīng)營區(qū)長搞好職工清理回收、修舊利廢等活動。4、監(jiān)督各項經(jīng)營制度的落實及兌現(xiàn)獎懲工作。1、不斷強化員工經(jīng)營意識，協(xié)助抓好經(jīng)營管理。2、針對單位經(jīng)營現(xiàn)狀中存在的問題和不足，查找經(jīng)營系統(tǒng)運轉中出現(xiàn)的問題，及時進行反饋、完善。3、編制措施時緊密結合材料的使用費用，措施既要對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量有保障，又能充分節(jié)省材料。1、使員工經(jīng)營管理實現(xiàn)自我管理。2、定期參加區(qū)班子成員對已有的政策根據(jù)實際情況進行完善和補充，協(xié)助抓好落實。學習工作標準1、認真學習完成黨支部布置的月、季度的政治學習計劃，寫出學習總結。    2、認真學習并貫徹上級及公司下發(fā)的各種文件精神，學習新技術，    3、認真學習執(zhí)行安全法律法規(guī)。    4、每周組織一次員工技術培訓。1、利用業(yè)余時間，加強個人業(yè)務知識和文化知識水平的提升。2、分層次、有目的地組織開展好日常員工技術培訓工作，不斷提高員工的操作技能和水平。實現(xiàn)學習成為自身日常不可或缺的組成部分，并不斷推動員工隊伍素質(zhì)整體提升。創(chuàng)新工作標準１、通過開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新活動，生產(chǎn)效率、管理水平得到提高。 2、每半年撰寫一篇科技論文；每年至少立項2項，每年要有2項創(chuàng)新成果和2條合理化建議被采納。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，制定鼓勵創(chuàng)新的制度，推動創(chuàng)新工作的全面開展。使創(chuàng)新成為區(qū)科品牌，實現(xiàn)區(qū)科成為自主創(chuàng)新創(chuàng)新的主體。黨建工作標準1、貫徹執(zhí)行黨支部的月份工作安排，按時完成支部交給的各項任務。2、及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工的思想穩(wěn)定工作。3、每季度向黨支部以書面形式匯報一次思想。1、及時了解員工思想動態(tài)，有針對性地做好員工思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。2、認真接受教育和監(jiān)督，超強預防違紀現(xiàn)象發(fā)生。強化員工思想政治工作，各班組實現(xiàn)自我管理、民主管理，保持員工隊伍長期穩(wěn)定。實現(xiàn)員工樂業(yè)的目標。

掘進區(qū)安全副區(qū)長工作標準

層次標準達標精品品牌安全工作標準1、每天開展一次的隱患排查、每周一次的安全大檢查和安全辦公會議制度；2、遇重點工程、工作面發(fā)生地質(zhì)條件變化或者發(fā)生事故，親自到現(xiàn)場組織、指揮排險；3、每周至少參加8個不同班次的班前會，每月抓“三違”不少于3人次；4、杜絕死亡，消滅重傷及重大非傷亡事故，輕傷率不突破8‰。1、緊密結合“培塑”要素，針對員工安全狀況，不斷提升員工安全意識，夯實安全管理基礎。2、結合單位安全生產(chǎn)實際，分析安全狀況，查找不足，研究部署單位安全工作重點，完善、健全安全管理制度。3、現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的問題。1、培育安全文化，打造本質(zhì)安全環(huán)境，使安全管理發(fā)生質(zhì)的變化。2、抓好“培塑”要素的深入推行，實現(xiàn)員工的本質(zhì)安全。生產(chǎn)工作標準１、制定出本區(qū)的月、旬、周、日生產(chǎn)任務計劃，并積極組織實施，保證每月各項生產(chǎn)任務100%的完成。２、每天組織召開區(qū)工作碰頭會，總結每天工作情況，研究布置明天工作。３、嚴格執(zhí)行勞動定額，合理進行勞動力的安排。4、按時完成領導交給的臨時性工作任務。1、及時與班子協(xié)商制定單位年度、月份工作計劃，并與本單位年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃和目標緊密結合。2、熟悉勞動組織科學安排，學習不斷提高勞動效率的方法。以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作為中心和主要載體，找好工作的最佳契合點，實現(xiàn)與其它副職分管工作的有機融合。經(jīng)營工作標準１、加強本區(qū)的經(jīng)營管理，保證各項經(jīng)濟指標100％完成。２、熟悉嚴格執(zhí)行勞動定額，合理進行勞動力的安排。3、開展增收節(jié)支活動，大搞回收節(jié)約和修舊利廢工作。4、生產(chǎn)過程無浪費材料現(xiàn)象。1、不斷強化員工經(jīng)營意識，協(xié)助抓好經(jīng)營管理。2、針對單位經(jīng)營現(xiàn)狀中存在的問題和不足，查找經(jīng)營系統(tǒng)運轉中出現(xiàn)的問題，及時進行反饋、完善。1、使員工經(jīng)營管理實現(xiàn)自我管理。2、定期參加區(qū)班子成員對已有的政策根據(jù)實際情況進行完善和補充，協(xié)助抓好落實。學習工作標準1、 完成黨支部布置的月、季度的政治學習計劃，寫出學習總結。    2、認真學習執(zhí)行安全法律法規(guī)，認真學習并貫徹上級及公司下發(fā)的各種文件精神，學習新技術。3、自身業(yè)務素質(zhì)，履職能力，適應崗位工作要求。1、利用集中學習和業(yè)余時間，加強個人業(yè)務知識和文化知識水平的提升。2、分層次、有目的地組織開展好日常員工技術培訓工作，不斷提高員工的操作技能和水平。實現(xiàn)學習成為自身日常不可或缺的組成部分，并不斷推動員工隊伍素質(zhì)整體提升。創(chuàng)新工作標準１、通過開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新活動，生產(chǎn)效率、管理水平得到提高。  2、每年撰寫一篇論文；每年完成2項“五小”創(chuàng)新成果。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，制定鼓勵創(chuàng)新的制度，推動創(chuàng)新工作的全面開展。使創(chuàng)新成為區(qū)科品牌，實現(xiàn)區(qū)科成為自主創(chuàng)新創(chuàng)新的主體。黨建工作標準1、貫徹執(zhí)行黨支部的月份工作安排，按時完成支部交給的各項任務。2、及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工的思想穩(wěn)定工作。3、每季度向黨支部以書面形式匯報一次思想。1、及時了解員工思想動態(tài)，有針對性地做好員工思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。2、認真接受教育和監(jiān)督，超強預防違紀現(xiàn)象發(fā)生。強化員工思想政治工作，各班組實現(xiàn)自我管理、民主管理，保持員工隊伍長期穩(wěn)定。實現(xiàn)員工樂業(yè)的目標。

 掘進區(qū)機電副區(qū)長工作標準   

層次標準達標精品品牌安全工作標準1、經(jīng)常對員工進行教育杜絕死亡，消滅重傷及重大非傷亡事故，輕傷率不突破3‰。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查三違行為。3、按公司規(guī)定組織機電安全隱患排查。4、發(fā)生機電事故要在兩天內(nèi)組織分析，找出責任者及事故原因。1、不斷提高員工安全意識，改變員工不良操作行為，奠定良好的安全管理基礎。2、對安全重點、部位、人員加強管理，杜絕三違。3、機電安全隱患排查制度化、經(jīng)?；?，保證設備完好，杜絕失爆。4、結合機電事故進行全員教育，大幅度降低機電事故。1、培育安全文化，打造本質(zhì)安全環(huán)境，使安全管理發(fā)生質(zhì)的變化。2、抓好“培塑”要素的深入推行，實現(xiàn)員工的本質(zhì)安全。3、實現(xiàn)無三違，無機電事故。生產(chǎn)工作標準１、按培訓計劃對員工進行培訓，使員工不斷提高業(yè)務素質(zhì)。２、負責組織機電方面規(guī)程措施的編制、貫徹和落實。３、每天布置落實當天的機電工作，進行考核驗收。4、完成領導交給的臨時性工作任務。5、嚴格落實機電調(diào)度會內(nèi)容，對機電內(nèi)業(yè)工作進行督促檢查。6、負責檢查本單位設備的使用及完好情況。 1、員工機電培訓與實際相結合，適應機械程度的發(fā)展，使員工勝任本職工作。2、機電工作符合“四位一體”要求，達到按設計施工，按標準驗收。3、機電設備完好率達到100％，杜絕失爆，機電設備整體有序。1、使本單位機電工作設計合理、整潔有序、管理到位、員工規(guī)范、科學工序、注重細節(jié)。2、使機電工作與安全、生產(chǎn)經(jīng)營有機結合，相互匹配，共同打造標準化品牌。經(jīng)營工作標準１、機電設備檢修完好，使用合理，無人為因素引起的損壞。２、備品備件，供應合理規(guī)范，無丟失浪費。3、對壞舊機電設備及時回收上井，積極開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動1、不斷強化員工經(jīng)營意識，協(xié)助抓好經(jīng)營管理。2、針對單位經(jīng)營現(xiàn)狀中存在的問題和不足，查找經(jīng)營系統(tǒng)運轉中出現(xiàn)的問題，及時進行反饋、完善。1、使員工經(jīng)營管理實現(xiàn)自我管理。2、實現(xiàn)優(yōu)化設計、科學工序、減少人員用工浪費。學習工作標準1、 完成黨支部布置的月、季度的政治學習計劃，寫出學習總結。    2、認真學習執(zhí)行安全法律法規(guī)，認真學習并貫徹上級及公司下發(fā)的各種文件精神，學習新技術。3、學習與自身業(yè)務有關的知識，提高自身業(yè)務素質(zhì)，履職能力。1、利用集中學習和業(yè)余時間，加強個人業(yè)務知識和文化知識水平的提升。2、分層次、有目的地組織開展好日常員工技術培訓工作，不斷提高員工的操作技能和水平。加強思想教育，轉變思想意識，實現(xiàn)學習成為自身日常不可缺少的組成部分，并不斷推動員工隊伍素質(zhì)整體提高。創(chuàng)新工作標準１、通過開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新活動，生產(chǎn)效率、管理水平得到提高。  2、每年撰寫一篇論文；每年完成兩項“五小”創(chuàng)新成果。1、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，制定鼓勵創(chuàng)新的制度，推動創(chuàng)新工作的全面開展。2、發(fā)現(xiàn)問題、勇于創(chuàng)新、改變現(xiàn)狀，更好的發(fā)揮生產(chǎn)力，服務生產(chǎn)，具有創(chuàng)新精神。使創(chuàng)新成為區(qū)科品牌，實現(xiàn)區(qū)科成為自主創(chuàng)新的新主體。黨建工作標準1、貫徹執(zhí)行黨支部的月份工作安排，按時完成支部交給的各項任務。2、及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工的思想穩(wěn)定工作。3、每季度向黨支部以書面形式匯報一次思想。1、及時了解員工思想動態(tài)，有針對性地做好員工思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。2、認真接受教育和監(jiān)督，超強預防違紀現(xiàn)象發(fā)生。強化員工思想政治工作，各班組實現(xiàn)自我管理、民主管理，保持員工隊伍長期穩(wěn)定。實現(xiàn)員工樂業(yè)的目標。

 掘進區(qū)經(jīng)營區(qū)長工作標準   

層次標準達標精品品牌安全工作標準1、保證安全用料的供應質(zhì)量且做到備料及時、充足。2、經(jīng)常深入井下，及時發(fā)現(xiàn)不安全問題，并進行解決，不出現(xiàn)安全管理責任事故。1、及時分析安全生產(chǎn)形勢、超前謀化，工作有預見性，能及時發(fā)現(xiàn)安全方面的問題并預予解決。2、協(xié)助區(qū)班子研究部署單位安全工作重點，完善、健全安全管理制度。3、緊密結合“培塑”要素，針對員工安全狀況，不斷提升員工安全意識，夯實安全管理基礎。1、抓好“培塑”要素的深入推行，實現(xiàn)員工的本質(zhì)安全。2、培育安全文化，打造本質(zhì)安全環(huán)境，使安全管理發(fā)生質(zhì)的變化。生產(chǎn)工作標準1、保證生產(chǎn)所需物料的及時供應。2、能夠及時正確的處理生產(chǎn)中存在的問題，不出現(xiàn)生產(chǎn)管理責任事故。3、協(xié)同區(qū)黨、政做好區(qū)務公開工作,公開項目100%達到要求。4、每月下井不少于12個，其中夜班不少1個，四點不少于2個，帶班不少于8個，每次下井時間不少于4小時，帶班時間不少于8小時。5、每周至少參加3個不同班次的班前會，對職工進行經(jīng)營意識教育。1、及時與班子協(xié)商制定單位年度、月份生產(chǎn)工作計劃，并與本單位年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃和目標緊密結合。2、參與勞動組織安排，不斷優(yōu)化，提高勞動效率。3、對生產(chǎn)組織提出合理化建議，并督促落實。以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作為中心和主要載體，找好工作的最佳契合點，實現(xiàn)與其它副職分管工作的有機融合。經(jīng)營工作標準1、制定的經(jīng)營管理制度、政策及員工收入分配方案，科學合理。2、保證各種費用都能得到有效控制，完成公司下達的經(jīng)營指標。3、及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營工作中出現(xiàn)的問題，不出現(xiàn)經(jīng)營管理的責任事故。1、強化員工經(jīng)營意識教育，營造自主經(jīng)營管理的良好氛圍。2、查找經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題與不足，及時進行修訂、完善。3．實現(xiàn)經(jīng)營管理由“人治”向“機制”轉變。1、實現(xiàn)員工自我經(jīng)營管理。2、經(jīng)營目標兌現(xiàn)率達到100%，并在此基礎在所盈余。學習工作標準1、 完成黨支部布置的月、季的政治學習計劃，寫出學習總結。  2、自身業(yè)務素質(zhì)，履職能力，適應崗位工作要求。 1、利用集中學習和業(yè)余時間，加強個人業(yè)務知識和文化知識水平的提升。2、分層次、有目的地組織開展好日常員工經(jīng)營工作的培訓，不斷提高員工的自主經(jīng)營水平。實現(xiàn)學習成為自身日常不可或缺的組成部分，并不斷推動員工隊伍素質(zhì)整體提升。創(chuàng)新工作標準1、管理創(chuàng)新工作按公司要求落實到位，完成公司下達的指標。2、制定可行性的創(chuàng)新機制，嚴格落實和考核。3、每年撰寫一篇論文，每年完成2項“五小”創(chuàng)新成果。1、圍繞“創(chuàng)新”這一工作主線，提升經(jīng)營管理水。2、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，制定鼓勵創(chuàng)新的制度，推動創(chuàng)新工作的全面開展。使創(chuàng)新成為區(qū)科品牌，實現(xiàn)區(qū)科成為自主創(chuàng)新創(chuàng)新的主體。黨建工作標準1、貫徹執(zhí)行黨支部的工作安排，按時完成支部交給的各項任務。2、及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工的思想穩(wěn)定工作。3、每季度向黨支部以書面形式匯報一次思想。 1、及時了解員工思想動態(tài)，有針對性地做好員工思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。2、認真接受教育和監(jiān)督，超強預防違紀現(xiàn)象發(fā)生。強化員工思想政治工作，各班組實現(xiàn)自我管理、民主管理，保持員工隊伍長期穩(wěn)定。實現(xiàn)員工樂業(yè)的目標。

 掘進區(qū)生產(chǎn)副區(qū)長工作標準   

層次標準達標精品品牌安全工作標準1、每天開展一次的隱患排查、每周一次的安全大檢查和安全辦公會議制度；2、遇重點工程、工作面發(fā)生地質(zhì)條件變化或者發(fā)生事故，親自到現(xiàn)場組織、指揮排險；3、每周至少參加8個不同班次的班前會，每月抓“三違”不少于3人次；4、杜絕死亡，消滅重傷及重大非傷亡事故，輕傷率不突破8‰。1、緊密結合“培塑”要素，針對員工安全狀況，不斷提升員工安全意識，夯實安全管理基礎。2、結合單位安全生產(chǎn)實際，分析安全狀況，查找不足，研究部署單位安全工作重點，完善、健全安全管理制度。3、現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的問題。1、培育安全文化，打造本質(zhì)安全環(huán)境，使安全管理發(fā)生質(zhì)的變化。2、抓好“培塑”要素的深入推行，實現(xiàn)員工的本質(zhì)安全。生產(chǎn)工作標準１、制定出本區(qū)的月、旬、周、日生產(chǎn)任務計劃，并積極組織實施，保證每月各項生產(chǎn)任務100%的完成。２、每天組織召開區(qū)工作碰頭會，總結每天工作情況，研究布置明天工作。３、嚴格執(zhí)行勞動定額，合理進行勞動力的安排。4、按時完成領導交給的臨時性工作任務。1、及時與班子協(xié)商制定單位年度、月份工作計劃，并與本單位年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃和目標緊密結合。2、科學安排勞動組織，不斷提高勞動效率。以生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作為中心和主要載體，找好工作的最佳契合點，實現(xiàn)與其它副職分管工作的有機融合。經(jīng)營工作標準１、加強本區(qū)的經(jīng)營管理，保證各項經(jīng)濟指標100％完成。２、嚴格執(zhí)行勞動定額，合理進行勞動力的安排。3、開展增收節(jié)支活動，大搞回收節(jié)約和修舊利廢工作。4、生產(chǎn)過程無浪費材料現(xiàn)象。1、不斷強化員工經(jīng)營意識，協(xié)助抓好經(jīng)營管理。2、針對單位經(jīng)營現(xiàn)狀中存在的問題和不足，查找經(jīng)營系統(tǒng)運轉中出現(xiàn)的問題，及時進行反饋、完善。1、使員工經(jīng)營管理實現(xiàn)自我管理。2、定期參加區(qū)班子成員對已有的政策根據(jù)實際情況進行完善和補充，協(xié)助抓好落實。學習工作標準1、 完成黨支部布置的月、季度的政治學習計劃，寫出學習總結。    2、認真學習執(zhí)行安全法律法規(guī)，認真學習并貫徹上級及公司下發(fā)的各種文件精神，學習新技術。3、自身業(yè)務素質(zhì)，履職能力，適應崗位工作要求。1、利用集中學習和業(yè)余時間，加強個人業(yè)務知識和文化知識水平的提升。2、分層次、有目的地組織開展好日常員工技術培訓工作，不斷提高員工的操作技能和水平。實現(xiàn)學習成為自身日常不可或缺的組成部分，并不斷推動員工隊伍素質(zhì)整體提升。創(chuàng)新工作標準１、通過開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新活動，生產(chǎn)效率、管理水平得到提高。  2、每年撰寫一篇論文；每年完成2項“五小”創(chuàng)新成果。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，制定鼓勵創(chuàng)新的制度，推動創(chuàng)新工作的全面開展。使創(chuàng)新成為區(qū)科品牌，實現(xiàn)區(qū)科成為自主創(chuàng)新創(chuàng)新的主體。黨建工作標準1、貫徹執(zhí)行黨支部的月份工作安排，按時完成支部交給的各項任務。2、及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工的思想穩(wěn)定工作。3、每季度向黨支部以書面形式匯報一次思想。1、及時了解員工思想動態(tài)，有針對性地做好員工思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。2、認真接受教育和監(jiān)督，超強預防違紀現(xiàn)象發(fā)生。強化員工思想政治工作，各班組實現(xiàn)自我管理、民主管理，保持員工隊伍長期穩(wěn)定。實現(xiàn)員工樂業(yè)的目標。

掘進區(qū)生產(chǎn)技術員工作標準   

層次標準達標精品品牌安全工作標準1、規(guī)程措施現(xiàn)場落實到位，員工操作規(guī)范。2、每旬開展一次的隱患排查、每周一次的安全大檢查和安全辦公會議制度；3、遇重點工程、工作面發(fā)生地質(zhì)條件變化或者發(fā)生事故，親自到現(xiàn)場組織、指揮排險；4、每周至少參加8個不同班次的班前會，每月抓“三違”不少于3人次。1、緊密結合“培塑”要素，針對員工安全狀況，不斷提升員工安全意識，夯實安全管理基礎。2、結合單位安全生產(chǎn)實際，分析安全狀況，查找不足，研究部署單位安全工作重點，完善、健全安全管理制度。3、現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)解決安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的問題。1、培育安全文化，打造本質(zhì)安全環(huán)境，使安全管理發(fā)生質(zhì)的變化。2、抓好“培塑”要素的深入推行，實現(xiàn)員工的本質(zhì)安全。生產(chǎn)工作標準1、按時完成施工規(guī)程措施的編制、簽批，貫徹、考試等工作，并保證規(guī)程措施現(xiàn)場100%落實。。2、能夠及時正確的處理生產(chǎn)中存在的問題，不出現(xiàn)生產(chǎn)管理責任事故。3、每月下井不少于15個，其中夜班不少于2個，四點不少于2個，帶班不少于8個，每次下井時間不少于4小時，帶班時間不少于8小時。4、認真組織班前會安全技術培訓，簽到、考試等手續(xù)基礎工作扎實齊備。1、及時與班子協(xié)商制定單位年度、月份工作計劃，并與本單位年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃和目標緊密結合。2、勤與相關單位聯(lián)系，對施工中要遇到的構造提前作出預測，并制定出相關措施，指導生產(chǎn)。以生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作為中心和主要載體，找好工作的最佳契合點，實現(xiàn)與其它副職分管工作的有機融合。經(jīng)營工作標準協(xié)助經(jīng)營副區(qū)長按照每月下發(fā)的經(jīng)營指標完成任務；開展增收節(jié)支活動，大搞回收節(jié)約和修舊利廢工作。1、針對單位經(jīng)營現(xiàn)狀中存在的問題和不足，查找經(jīng)營系統(tǒng)運轉中出現(xiàn)的問題，及時進行反饋、完善。3、編制措施時緊密結合材料的使用費用，措施既要對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量有保障，又能充分節(jié)省材料。1、使員工經(jīng)營管理實現(xiàn)自我管理。2、定期參加區(qū)班子成員對已有的政策根據(jù)實際情況進行完善和補充，協(xié)助抓好落實。學習工作標準1、認真完成黨支部布置的月、季度的政治學習計劃，寫出學習總結。    2、認真學習并貫徹上級及公司下發(fā)的各種文件精神，學習新技術，    3、認真學習執(zhí)行安全法律法規(guī)。    4、每周三組織一次員工技術培訓，并做到“七有”。1、利用業(yè)余時間，加強個人業(yè)務知識和文化知識水平的提升。2、分層次、有目的地組織開展好日常員工技術培訓工作，不斷提高員工的操作技能和水平。實現(xiàn)學習成為自身日常不可或缺的組成部分，并不斷推動員工隊伍素質(zhì)整體提升。創(chuàng)新工作標準１、通過開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新活動，生產(chǎn)效率、管理水平得到提高。 2、每半年撰寫一篇科技論文；每年至少立項2項，每年要有2項創(chuàng)新成果和2條合理化建議被采納。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，制定鼓勵創(chuàng)新的制度，推動創(chuàng)新工作的全面開展。使創(chuàng)新成為區(qū)科品牌，實現(xiàn)區(qū)科成為自主創(chuàng)新創(chuàng)新的主體。黨建工作標準1、貫徹執(zhí)行黨支部的月份工作安排，按時完成支部交給的各項任務。2、及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工的思想穩(wěn)定工作。3、每季度向黨支部以書面形式匯報一次思想。1、及時了解員工思想動態(tài)，有針對性地做好員工思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定。2、認真接受教育和監(jiān)督，超強預防違紀現(xiàn)象發(fā)生。強化員工思想政治工作，各班組實現(xiàn)自我管理、民主管理，保持員工隊伍長期穩(wěn)定。實現(xiàn)員工樂業(yè)的目標。

掘進區(qū)機電技術員工作標準    層次標準達 標精 品品 牌安全工作標準1、落實每旬一次的隱患排查、每周一次的安全大檢查；2、井上下機電基礎工作達標。 	3、經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查“三違”行為。每周對本區(qū)所管轄范圍走動巡查不少于3次,每次下井走動時間不少于5小時,每次下井解決安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、經(jīng)營和管理方面的為題不少于4個。4、機電管理實現(xiàn)標準化，設備完好率100％，失爆率為零。消滅30分鐘以上的檢修責任事故。1、及時制止現(xiàn)場違章操作，并給予溝通教育。2、現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題。3、機電標準化工作不斷完善，加強機電設備管理工作。1、強化機電設備檢修標準，杜絕失爆現(xiàn)象。生產(chǎn)工作標準1、 機電工程方面規(guī)程、措施的編制、貫徹及時到位，并在現(xiàn)場得到落實；2、機電技術基礎工作規(guī)范，各種資料、記錄齊全。3、員工業(yè)余培訓每周不少于1次 ，特殊工種操作員工的操作證齊全合格；4、每月下井不少于15個，其中夜班不少于8個，四點不少于2個，帶班不少于8個，每次下井時間不少于4小時，帶班時間不少于8小時。1、熟悉現(xiàn)場，編制規(guī)程措施更精密，更具有現(xiàn)場操作性。2、完善機電技術資料，并做好記錄。3、加強培訓工作，采取不同方式培訓，使每名員工更容易吸收，起到培訓效果。4、有目的性的下井，現(xiàn)場多觀察、多思考，做好井下記錄。1、熟練的掌握進度，做好機電準備工作。2、對機電的準備工作有明確的思路。3、有計劃的安排好每一項工作。經(jīng)營工作標準1、對井下的機電設備進行有效的改進優(yōu)化， 減少設備占用，提高使用效率，合理供應機電備品備件；2、機電設備檢修完好、使用合理，無人為因素引起的損壞。1、優(yōu)化各種機電件的使用，避免亂放、亂掛現(xiàn)象。2、嚴格按照機電設備檢修標準進行設備檢修，并不斷完善檢修標準。1、合理使用機電件，加強檢修，減少機電事故，維護好每臺機電設備。2、裝卸機電件要輕吊、輕放，以免碰撞造成機電件不必要的損壞。學習工作標準1、每天安排1個小時學習機電安全操作知識，并做好筆記；2、每周二組織1次的員工機電技術培訓；3、每月總結一次機電管理工作，查找不足，并制定有效措施；4、每半個月參加一次黨支部政治學習。1、加強自身技術學習和政治學習，積極參與機電技術培訓活動。2、勤于總結工作，并做好筆記。1、熟練的掌握有關機電設備的工作原理，能夠在現(xiàn)場解決一些機電故障。創(chuàng)新工作標準每年撰寫一篇科技論文；每年完成2項“五小”創(chuàng)新成果。 在工作中勤于動腦，每年完成2項“五小”創(chuàng)新成果。投入到井下現(xiàn)場，多動腦，在工作眾多創(chuàng)新。黨建工作標準1、貫徹執(zhí)行黨支部的月份工作安排，按時完成支部交給的各項任務。2、及時掌握員工思想動態(tài)，做好員工的思想穩(wěn)定工作。3、每季度向黨支部以書面形式匯報一次思想。 1、 有針對性的做好員工思想政治工作。2、 認真接受教育和監(jiān)督。1、 積極號召黨的精神，把黨的精神投入到自己的工作崗位當中。2、 必須按時完成黨支部交給的各項任務。