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大柳塔煤礦連采單進(jìn)考核管理辦法(試行)

作者:佚名 2012-03-29 20:10 來源:本站原創(chuàng)

  大柳塔煤礦連采單進(jìn)考核管理辦法(試行)

  為了充分調(diào)動(dòng)連采隊(duì)生產(chǎn)積極性、提高單進(jìn)水平,強(qiáng)化生產(chǎn)組織、提高設(shè)備檢修質(zhì)量、提升動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平,特制定如下管理考核辦法。

  一、保證措施

  1、 連采隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行先安全、后生產(chǎn)的生產(chǎn)組織原則,加大生產(chǎn)組織力度,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、均衡組織生產(chǎn),提高設(shè)備開機(jī)率。

  2、 各隊(duì)將礦月初下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)分解到各班組,制定有針對性的考核管理辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,體現(xiàn)多勞多得的分配原則。有效提高各班組的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性,營造一個(gè)比學(xué)趕幫超的工作氛圍。

  3、 檢修班保證設(shè)備檢修質(zhì)量,降低設(shè)備的故障,提高設(shè)備的開機(jī)率。嚴(yán)格控制檢修時(shí)間:延皮帶時(shí),生產(chǎn)時(shí)間不得小于2小時(shí),正常檢修時(shí)生產(chǎn)時(shí)間不得低于4小時(shí)。檢修班必須由機(jī)電隊(duì)長跟班(機(jī)電隊(duì)長不在時(shí)由隊(duì)長或機(jī)電技術(shù)員跟班),嚴(yán)格執(zhí)行開停機(jī)匯報(bào)制度。

  4、 連采工作面出現(xiàn)沖刷、斷層等地質(zhì)構(gòu)造時(shí),要及時(shí)通知地質(zhì)組和經(jīng)營辦(聯(lián)系人力資源部寫實(shí)):現(xiàn)場寫實(shí),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,適時(shí)調(diào)整考核計(jì)劃。

  5、 機(jī)電科要加大設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和運(yùn)行監(jiān)管力度,按要求組織相關(guān)備件、材料的儲(chǔ)備工作。發(fā)生機(jī)電故障運(yùn)行管理人員要積極協(xié)調(diào),幫助區(qū)隊(duì)組織搶修,減少故障影響時(shí)間。

  6、 調(diào)度指揮中心要合理安排生產(chǎn),在外運(yùn)受限時(shí)要給連采掘進(jìn)預(yù)留倉位。主運(yùn)輸系統(tǒng)要合理安排檢修時(shí)間(原則上在11:30-14:30左右安排系統(tǒng)檢修),將系統(tǒng)檢修對連采生產(chǎn)影響降到最低。班中發(fā)生故障要積極協(xié)調(diào)各方力量,及時(shí)通知區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人,安排機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員和檢修工現(xiàn)場應(yīng)急搶修,同時(shí)通知機(jī)電運(yùn)行管理人員到現(xiàn)場協(xié)助處理。當(dāng)班發(fā)生人為事故影響生產(chǎn),要及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行追查,并在第二天早調(diào)會(huì)上通報(bào)處罰責(zé)任人。

  二、職責(zé)劃分

  1、 各連采隊(duì)要在確保安全的前提先最大化提高設(shè)備開機(jī)率,保證工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)時(shí)間,挖掘檢修班生產(chǎn)潛力:檢修班月組織進(jìn)尺不少于250米,最大限度提高連采單進(jìn)水平。

  2、 質(zhì)量組加強(qiáng)工程質(zhì)量和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核,做好掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)收工作,確保進(jìn)尺的真實(shí)可靠性,堅(jiān)決杜絕“借道”和“壓道”現(xiàn)象。

  3、 機(jī)電科加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,機(jī)電運(yùn)行管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,監(jiān)管設(shè)備檢修執(zhí)行落實(shí)情況,對因設(shè)備檢修不到位造成的故障影響要及時(shí)追查通報(bào)。

  4、 調(diào)度指揮中心結(jié)合工控滑面不定時(shí)檢查各隊(duì)生產(chǎn)情況,合理安排生產(chǎn)、檢修時(shí)間。根據(jù)月初作業(yè)計(jì)劃嚴(yán)格考核各連采隊(duì)作業(yè)計(jì)劃完成情況,實(shí)行日考核、月兌現(xiàn)的獎(jiǎng)罰原則,每周日在調(diào)度會(huì)上通報(bào)上周獎(jiǎng)罰情況。

  5、 安全辦加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,對出現(xiàn)重大隱患要立即現(xiàn)場落實(shí)整改,直至隱患排除方可組織生產(chǎn)。

  6、 機(jī)關(guān)職能部門管理人員、質(zhì)檢員、安監(jiān)員檢查時(shí)要向調(diào)度指揮中心匯報(bào)連采生產(chǎn)情況。

  三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

  1、日、月完成情況以質(zhì)量組驗(yàn)收為準(zhǔn)(地測站報(bào)表作為參考),日進(jìn)尺從前一日11:00至本日11:00,由質(zhì)量組向調(diào)度指揮中心匯報(bào)。

  2、完成日掘進(jìn)計(jì)劃一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,每超1米獎(jiǎng)勵(lì)30元;每欠1米處罰20元,出現(xiàn)“借道”和“壓道”等現(xiàn)象加倍處罰。同時(shí)對責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行通報(bào)處罰。

  3、月末完成月作業(yè)計(jì)劃罰款核減50%,獎(jiǎng)勵(lì)100%兌現(xiàn);月末未完成作業(yè)計(jì)劃罰款全額兌現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)取消,區(qū)隊(duì)管理人員集體工資系數(shù)按照實(shí)際完成率進(jìn)行下調(diào),具體由經(jīng)營辦在工資中體現(xiàn);月累計(jì)進(jìn)尺與日考核進(jìn)尺誤差大于5%時(shí),取消獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對質(zhì)量組責(zé)任人進(jìn)行處罰。單進(jìn)水平獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行《大柳塔煤礦提高連采單進(jìn)水平考核管理辦法》:月進(jìn)尺超1500米獎(jiǎng)勵(lì)3000元;超1600米獎(jiǎng)勵(lì)6000元;超1700米獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

  4、當(dāng)日存在重大安全隱患、發(fā)生重大不安全行為或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)被通報(bào)批評,取消當(dāng)日獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、檢修班月組織進(jìn)尺超250米,獎(jiǎng)勵(lì)檢修班跟班管理人員(按照3人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))1000元,否則處罰管理人員(同上)1000元,月內(nèi)發(fā)生人身事故的區(qū)隊(duì)取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、質(zhì)量組驗(yàn)收進(jìn)尺與地測站驗(yàn)收存在較大誤差時(shí),根據(jù)事實(shí)追究相關(guān)單位責(zé)任。質(zhì)檢員要認(rèn)真驗(yàn)收考核,不得弄虛作假,保證驗(yàn)收數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性,否則出現(xiàn)一次處罰質(zhì)檢員100元,造成惡劣影響的按照事故進(jìn)行追查。出現(xiàn)一次“借道”和“壓道”現(xiàn)象,對質(zhì)檢員處罰200元,對組長處罰100元。

  7、發(fā)生故障機(jī)電隊(duì)長或者技術(shù)員不能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,每次處罰責(zé)任人200元。發(fā)生故障瞞報(bào)、謊報(bào)出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人500元,并對責(zé)任人記不安全行為。

  8、設(shè)備發(fā)生故障機(jī)電運(yùn)行人員不能及時(shí)到現(xiàn)場協(xié)助處理,每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人200元。

  9、調(diào)度員要合理安排生產(chǎn)、檢修時(shí)間,確保連采正常生產(chǎn),因業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致倉滿等影響連采隊(duì)生產(chǎn),出現(xiàn)一起處罰值班調(diào)度員100元,造成惡劣影響的按照事故進(jìn)行追查。嚴(yán)格考核檢修班生產(chǎn)時(shí)間,正常檢修停機(jī)4小時(shí);延皮帶或更換大型部件停機(jī)原則不超6小時(shí)。

  主系統(tǒng)開起運(yùn)行,連采隊(duì)不組織生產(chǎn),每超10分鐘處罰責(zé)任區(qū)隊(duì)100元。

  10、非自身影響導(dǎo)致日計(jì)劃沒有完成,當(dāng)日不進(jìn)行考核。以上所有獎(jiǎng)罰月底全部納入工資總額。

  本辦法從2012年3月1日起開始執(zhí)行。

  大柳塔煤礦

  二0一二年二月二十九日

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