五一煤礦調(diào)度室管理制度匯編

　　2012年4月

　　目 錄

　　匯編說明 …………………………………………………………………3

　　崗 位 責(zé) 任 制

　　1、 《調(diào)度室主任崗位責(zé)任制》…………………………………………4

　　2、 《調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制》………………………………………5

　　3、 《調(diào)度室值班調(diào)度員崗位責(zé)任制》…………………………………6

　　4、 《調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制》 ………………………………7

　　管 理 制 度

　　1、《調(diào)度室保密制度》 ………………………………………………8

　　2、《重大隱患及時撤人制度》 …………………………………………9

　　3、《調(diào)度員交接班制度》 ………………………………………………11

　　4、《五一煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度》 ………………………………………12

　　5、《五一煤礦事故信息接報處置制度》 ……………………………15

　　6、《監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度》 …………………………20

　　7、《周調(diào)度會議制度》 ………………………………………………21

　　8、《調(diào)度值班員應(yīng)知應(yīng)會制度》 ………………………………………22

　　匯 編 說 明

　　煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。

　　我們五一煤礦調(diào)度室，擔(dān)負著年產(chǎn)5萬噸煤炭生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標準現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)集團公司《調(diào)度室質(zhì)量標準化標準》要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對我礦調(diào)度室的工作制度進行了進一步的充實、完善和補充， 在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。

　　調(diào)度室主任崗位責(zé)任制

　　1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。

　　2、積極采取有效措施，認真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的完成。

　　3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

　　4、負責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴格按照經(jīng)濟責(zé)任制的考核標準和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進行考核。

　　7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

　　8、負責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負的各項管理工作。

　　9、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

　　調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

　　1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負的各項任務(wù)。按照主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。

　　2、認真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標。

　　3、隨時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問題，詳細了解分管工作的進展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

　　4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點發(fā)生事故時，要立即協(xié)助主任調(diào)動人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議，研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　6、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，做到對生產(chǎn)情況明、指揮準、處理問題果斷及時。

　　7、協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任不在時，擔(dān)負起全室各項工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。

　　8、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

　　值班調(diào)度員崗位責(zé)任制

　　1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(開拓)總進尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。

　　2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。

　　3、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準確無誤。

　　5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。

　　6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

　　7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

　　8、掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。

　　調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制

　　1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日常業(yè)務(wù)工作。

　　2、掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標完成情況及每月生產(chǎn)安排進度和完成情況。

　　3、按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報，按日統(tǒng)計礦、隊非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。

　　4、按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時糾正。

　　5、按時整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計資料，搞好資料入檔存檔。負責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。

　　6、負責(zé)對調(diào)度臺各種臺帳、報表的考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。失誤嚴重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。

　　7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解變化趨勢，提供建設(shè)性意見。

　　8、按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴守資料機密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，嚴禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

　　調(diào)度室保密制度

　　為了保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，加大對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度：

　　1、保密范圍：

　　凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。

　　2、保密對象：

　　調(diào)度室所有工作人員。

　　3、保密制度：

　　(1)調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。

　　(2)保密材料要實行分類建檔，編號管理。

　　(3)保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。

　　(4)轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時收回歸檔。

　　(5)調(diào)度室內(nèi)部每季度對保管資料進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題由保管人員負責(zé)。

　　(6)每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。

　　重大隱患及時撤人制度

　　為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機制，完善分級管理制度，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：

　　一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。

　　二、搶險救災(zāi)組織機構(gòu)：

　　總指揮：礦長

　　副總指揮：各副礦長 總工程師

　　成員單位：通風(fēng)科、調(diào)度室、安全生產(chǎn)科、地測科、保衛(wèi)科等有關(guān)科室

　　三、救災(zāi)撤人程序：

　　1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時，必須立即停止作業(yè)，及時向調(diào)度室匯報，并發(fā)出報警或通知，按避災(zāi)路線撤離。

　　2、調(diào)度室接到匯報后，通知程序如下：

　　3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達調(diào)度室，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點的全部人員，撤出人員根據(jù)實際情況，按《五一煤礦礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無計劃停風(fēng)時，應(yīng)切斷作業(yè)地點的電源，并佩帶自救器撤離。

　　4、礦長、礦總工程師、有關(guān)副礦長、有關(guān)科室負責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護隊的協(xié)助下制定救災(zāi)計劃。

　　5、調(diào)度室負責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄;安監(jiān)處負責(zé)查清撤退上井人員以及

　　沒有上井人員名單并匯報救災(zāi)指揮部;運輸科負責(zé)將遇險人員及時運送上井;醫(yī)院負責(zé)受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運和住院期間的治療工作，以及有關(guān)科室負責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、 通訊、測量等工作。

　　6、將搶救過程和結(jié)果匯總報礦長業(yè)主。

　　調(diào) 度 員 交 接 班 制 度

　　為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：

　　1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故記錄。

　　2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清楚。

　　3、交接班人員要在交接班本上簽名。

　　4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。

　　若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責(zé)任人100元和200元。

　　五一煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

　　一、 目的

　　為了進一步強化領(lǐng)導(dǎo)值班紀律,加強領(lǐng)導(dǎo)值班的責(zé)任心, 確保全礦安全生產(chǎn)，特制定五一煤礦“值班管理制度”。

　　二、工作要求及考核辦法

　　(一)、礦領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

　　1、值班人員實行24小時不間斷值班，十日為一循環(huán)，值班時間為早7：40到次日早8：00時(夏季提前30分鐘)。

　　2、值班人員下井、吃飯實行組內(nèi)交替制，吃飯時間不得超過半小時;下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。

　　3、值班組要定出一名組長，安排當(dāng)日有一人必須在調(diào)度臺值班，否則罰組長100元，值班領(lǐng)導(dǎo)200元，座臺人員脫崗一次罰100元。

　　4、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班領(lǐng)導(dǎo)必須有人親臨現(xiàn)場組織指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常進行。

　　5、值班人員一般情況不得離開礦區(qū)，因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室講清自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)私自離礦者罰款100元。

　　6、值班人員按表安排的值班，不得替代，特殊情況向調(diào)度室說明，否則發(fā)現(xiàn)一次替代，罰責(zé)任人各100元。

　　7、當(dāng)日值班人員因故不能值班時，值班名單上排列的對應(yīng)位置人員應(yīng)上補下位，不得空崗，否則按脫崗處理，罰責(zé)任人每次100元。

　　8、值班人員實行交接班、簽到考勤制度，負責(zé)填寫當(dāng)日值班記錄，通報值班情況，不得在家值班，不執(zhí)行以上制度罰責(zé)任人100元。

　　9、值班表中第五系列值班人員主要負責(zé)“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控工作。

　　10、值班人員要愛護值班設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

　　11、調(diào)度室負責(zé)對當(dāng)日值班人員的考核落實工作，堅持每日對值班人員不定時查崗不少于兩次，并有記錄。

　　(二)、雙休日領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

　　1、業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)由調(diào)度室分組進行雙休日值班。

　　2、值班當(dāng)日必須堅持到調(diào)度室上、下午兩次簽到，并堅持半日下井，半日在調(diào)度室或辦公室負責(zé)處理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。如不在調(diào)度室簽到，一次罰款50元。

　　3、雙休日值班領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)科室八點下井，安全部門四點下井，礦領(lǐng)導(dǎo)值班零點下井。如雙休日值班與礦領(lǐng)導(dǎo)值班重復(fù)，以領(lǐng)導(dǎo)值班為主。

　　4、臨時離開崗位必須向調(diào)度室和安監(jiān)處同時請假。

　　5、井上值班，查崗由調(diào)度室考核，并把查崗情況以書面形式交調(diào)度室，在次日調(diào)度會通報，下井由安監(jiān)處考核在次日調(diào)度會通報。

　　6、無故缺崗，脫崗或不下井，一次罰款100元。

　　(三)、基層隊組領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

　　1、隊組值班實行24小時不間斷值班，值班順序按各隊排定的值班表執(zhí)行，值班時間統(tǒng)一為早7：40到次日早8：00(夏季提前30分鐘)。

　　2、隊組值班隊干不得回家吃飯，吃飯時找人送飯或找一名本隊正式隊干代替，但吃飯時間不得超過半小時，否則按脫崗處理，罰款1000元。

　　3、值班人員當(dāng)日值班時，接聽電話必須是值班隊干，否則發(fā)現(xiàn)有一次他人代替聽電話罰100元。

　　4、值班期間，凡井上、下出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班隊干必須及時通知隊長和分管副隊長，并派人到現(xiàn)場積極處理，確保安全生產(chǎn)順利進行，落實一次無通知隊長等人員或沒有采取措施處理，造成安全生產(chǎn)時間超過半小時的罰值班200元，超過一小時的罰500元。

　　5、值班人員不得離開值班室，因事需要離開值班室時，必須向調(diào)度值班人員匯報，并找一名正式隊干代替，否則,查住私自離開者罰款500元。

　　6、值班人員按各隊自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調(diào)度說明，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元。

　　7、值班隊干實行嚴格的交接班制度，做好當(dāng)日各項記錄，不得在家值班，否則罰責(zé)任人500---1000元。

　　8、調(diào)度室負責(zé)對當(dāng)日各隊值班隊干的落實考核工作，堅持每日對各隊值班隊干不定時電話查崗不少于2次，并有記錄。

　　9、各隊值班如違反上述規(guī)定的，除給予本人處罰外，同時對其隊長同等處罰，并在調(diào)度會通報。

　　三、附則

　　1、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　2、本規(guī)定解釋權(quán)歸生產(chǎn)調(diào)度室。

　　五一煤礦事故信息接報處置制度

　　為了增強新形勢下五一煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的主動性、預(yù)見性和時效性，及時提高生產(chǎn)事故、突發(fā)事件、人員傷亡事故的處理、落實、救援能力，提高有關(guān)人員的快速反應(yīng)能力，根據(jù)集團公司調(diào)度室有關(guān)精神要求，特建立五一煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機制。

　　一、生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)機制

　　(一)生產(chǎn)事故匯報及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場規(guī)定：

　　1、井下工作地點及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后，當(dāng)班班組長或跟班隊干，要在5分鐘內(nèi)把事故的時間、地點、性質(zhì)等情況詳細逐級匯報。隊部值班人員接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報;調(diào)度室接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)科室、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報。嚴禁謊報、隱瞞不報。(當(dāng)班班組長或跟班隊干也可直接向調(diào)度室匯報)

　　2、接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報后，各級領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍，親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。

　　事故影響時間超過30分鐘，生產(chǎn)隊組隊長或隊干、技術(shù)員必須到現(xiàn)場;

　　事故影響時間超過1小時，業(yè)務(wù)科室的分管副科長、技術(shù)員必須到現(xiàn)場;

　　事故影響時間超過2小時，業(yè)務(wù)科室的科長必須到現(xiàn)場;

　　事故影響時間超過4小時，分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場。

　　(二)五一煤礦生產(chǎn)事故匯報程序(調(diào)度室)

　　(三) 考核辦法

　　1、井上下作業(yè)地點發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報或隱瞞不報，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位集體處罰1000元，隊長掛鉤處罰200元，并在次日早上調(diào)度會上進行通報，隊長或書記坐亮相臺進

　　行事故分析。

　　2、發(fā)生生產(chǎn)事故后，各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時間內(nèi)沒有到現(xiàn)場組織處理，對責(zé)任人處以50元罰款;對根本就沒有到現(xiàn)場的，處以100元罰款。(以調(diào)度室記錄時間為主)

　　二、突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制

　　(一)突發(fā)事件的快速反應(yīng)

　　調(diào)度員接到突發(fā)事件匯報后，要詳細落實清事件發(fā)生時間、地點、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。

　　兩名調(diào)度員按以下程序進行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　

礦長

 

　　

調(diào)度主任 總工

 

　　

事件地點 調(diào)度員 副礦長

 

　　

值班領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)副總

 

　　

相關(guān)科室

 

　　各副礦長、業(yè)務(wù)副總、科長在接到事故通知后，迅速到調(diào)度室集合，根據(jù)事故性質(zhì)、范圍、地點啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，進行突發(fā)事件處理。

　　(二)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時間要求

　　1、當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺，協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。

　　2、當(dāng)日礦值班人員(下井人員除外)必須在15分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺待命。

　　3、礦長、總工、副礦長、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，必須在接到

　　通知后20分鐘內(nèi)到達調(diào)度室。

　　(三)突發(fā)事件的響應(yīng)處理

　　根據(jù)突發(fā)事故事件性質(zhì)啟動相對應(yīng)的《事故、事件應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)發(fā)事故事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，啟動不同級別：

　　1、一級：預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情不大，只要啟動事故單位應(yīng)急救援預(yù)案，同時集團公司應(yīng)急救援總指揮部要按照“預(yù)警”要求，密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢，做好應(yīng)急響應(yīng)準備工作。

　　一級是指一般突發(fā)事故事件，主責(zé)部門報請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動應(yīng)急預(yù)案，突發(fā)事故事件主責(zé)部門負責(zé)人任總指揮，負責(zé)事件的具體指揮和處置工作。

　　2、二級：預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情不能被事故單位應(yīng)急響應(yīng)的所處理或所控制，需要立即按照“現(xiàn)場應(yīng)急”要求，啟動集團公司應(yīng)急救預(yù)案，進行現(xiàn)場搶救。

　　二級是指較大突發(fā)事故事件，主責(zé)部門報請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動應(yīng)急預(yù)案，主任應(yīng)趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，由其擔(dān)任總指揮，負責(zé)參與制定方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作，突發(fā)事故事件主責(zé)部門負責(zé)人任執(zhí)行總指揮，負責(zé)事件的具體指揮和處置工作。

　　3、三級：預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情太大，需要立即按照“全體應(yīng)急”要求，啟動集團公司應(yīng)急救預(yù)案，進行全民動員搶險救災(zāi)，并立即向地方政府或上級機關(guān)匯報請求增援，啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。

　　二級是指重大突發(fā)事故事件，啟動集團公司應(yīng)急救預(yù)案，進行全民動員搶險救災(zāi)，并立即向地方政府或上級機關(guān)匯報請求增援，啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。同時集團公司應(yīng)急指揮中心辦公室需派人立即趕赴現(xiàn)場與礦領(lǐng)導(dǎo)成立現(xiàn)場指揮部，負責(zé)參與制定方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有

　　關(guān)部門開展工作，負責(zé)事件的具體指揮和處置工作。

　　三、人員傷亡故快速反應(yīng)機制

　　(一)人員傷亡故的快速反應(yīng)

　　調(diào)度員接到人員傷亡事故匯報后，要詳細落實清事件發(fā)生時間、地點、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。

　　兩名調(diào)度員按附圖三程序進行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　(二)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時間要求

　　1、當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺，協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。

　　2、當(dāng)日礦值班人員(下井人員除外)必須在15分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺待命。

　　3、礦長、總工、副礦長、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，必須在接到通知后20分鐘內(nèi)到達調(diào)度室。

　　附圖三：五一煤礦傷亡事故匯報程序：

　　監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度

　　為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下，瓦斯、CO 等有害氣體監(jiān)測不到的空擋期間，監(jiān)管部門無從了解情況，在這盲點期間，預(yù)防造成不必要的事故，特制定如下制度。

　　1、當(dāng)監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時，自動化科值班人員要立即派人到現(xiàn)場處理，并及時向調(diào)度室匯報，知道原因時說明原因。

　　2、調(diào)度室接到匯報后，應(yīng)立即通知瓦檢隊派瓦檢員到現(xiàn)場檢測，并通知通風(fēng)科長，并隨時了解現(xiàn)場情況。

　　3、若監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)在半小時—1小時內(nèi)無法恢復(fù)，自動化科必須向調(diào)度室詳細說明原因，并向總工、安全礦長匯報該情況。在瓦斯、CO等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時監(jiān)測瓦斯、CO等有害氣體情況，并每20分鐘向調(diào)度室匯報一次，一旦發(fā)生瓦斯、CO等有害氣體超限，調(diào)度室立即通知總工、安全礦長、值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人進行處理，立即向公司總調(diào)匯報，并跟蹤落實，作好記錄， 每20分鐘向公司總調(diào)匯報一次 ，并把斷傳原因說明。

　　五一煤礦周調(diào)度會議制度

　　1、 每周2在調(diào)度室召開周調(diào)度會議。

　　2、 由調(diào)度室主任主持。參加人員：調(diào)度室及相關(guān)人員。

　　3、 總結(jié)上周調(diào)度工作：對上周的工作進行評比，對不足的工作進行改進，對工作中失誤的事件進行處理，對表現(xiàn)優(yōu)異的進行獎勵。

　　4、 安排本周調(diào)度工作：對有變化的情況及時更新通告，爭對上周的不足之處落實改進方案，以進行切實可行有效的調(diào)度工作。

　　5、 凡參加會議的人員必須提出改進修正意見，調(diào)度室主任對建設(shè)性建議應(yīng)采納。

　　調(diào)度值班人員應(yīng)知應(yīng)會制度

　　1、礦(井)調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會

　　1)應(yīng)知

　　(1)、本礦(井)開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括地質(zhì)構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

　　(2)、本礦(井)開拓方式、開采水平、延深水平、全礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲量、可采儲量和各個水平的可采儲量極其變化。

　　(3)、本礦(井)采取接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進準備的新采區(qū)和新工作面。

　　(4)、本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環(huán)安排、掘進工作面的爆破、裝運和支護方法。

　　(5)、礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力;地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲、裝、運系統(tǒng)與能力;排矸方式和排矸運輸系統(tǒng)。

　　(6)、礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔風(fēng)機的型號和能力以及運轉(zhuǎn)情況。

　　(7)、礦井總變電所和采取變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。

　　(8)、本礦壓風(fēng)機房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。

　　(9)、防塵水源(或靜壓供水)、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。

　　(10)、本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度修編的礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和事故避災(zāi)路線。

　　(11)、本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重要工程的計劃項目和施工情況。

　　(12)、本礦主要采掘機械設(shè)備的在籍臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。

　　(13)、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風(fēng)能力、提升能力、排水能力。

　　(14)、工傷救護的基本常識、各類事故搶險的基本程序和原則。

　　2)應(yīng)會

　　(1)、會使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施、調(diào)度總機、計算機、電話和傳真機。

　　(2)、會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨立應(yīng)對生產(chǎn)過程中的一般常規(guī)問題。

　　(3)、會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預(yù)測預(yù)報。

　　(4)、會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進尺、單產(chǎn)、單進、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。

　　(5)、會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。

　　(6)、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。