大黃山豫新公司企管部安全目標(biāo)責(zé)任書

　　(企管部)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家(兵團(tuán))相關(guān)法律規(guī)定，堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”方針和“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé);安全有我，我必安全”、“安全事故零目標(biāo)”安全理念，大力推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”工作，按照“加強(qiáng)預(yù)測(cè)、超前防范、消除顯現(xiàn)、杜絕突出”的原則，努力實(shí)現(xiàn)我公司2012年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。結(jié)合公司實(shí)際情況，公司與企管部特簽訂《大黃山豫新公司安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

　　甲方：大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司

　　乙方：公司企管部

　　一.事故控制目標(biāo)：

　　1、確保全年在職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生安全責(zé)任傷亡事故或重特大責(zé)任事故。

　　2、確保全年在職責(zé)范圍內(nèi)包保連隊(duì)不發(fā)生重傷事故，輕傷控制在1人次以下(含1人次)。

　　3、職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的安全生產(chǎn)事故。

　　二.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

　　1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將控制指標(biāo)納入各單位總體規(guī)劃和考核指標(biāo)體系。認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)落實(shí)情況。

　　2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、每月對(duì)公司企管部進(jìn)行考核一次，確保安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用必須?？顚Ｓ?。用于安全生產(chǎn)的設(shè)備、材料優(yōu)先納入計(jì)劃并及時(shí)督促落實(shí)。

　　4、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、師市對(duì)安全工作的指導(dǎo)意見，對(duì)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件和隱患整改意見書積極按“五定”原則整改落實(shí)。

　　三、甲方：安全目標(biāo)管理責(zé)任;

　　1、經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、相關(guān)法律法規(guī)及管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則。

　　2、建立健全并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

　　3、按有關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，配備適應(yīng)工作需要的人員和裝備。

　　4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則;保證安全生產(chǎn)所需人財(cái)物的投入。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)承包，評(píng)比競(jìng)賽、干部使用、工資獎(jiǎng)金分配與安全質(zhì)量掛鉤。

　　5、主持安全辦公會(huì)議，定期解決安全生產(chǎn)相關(guān)問題。

　　6、審定長遠(yuǎn)和年度安全技措工程計(jì)劃，保證安全技措工程資金的提取和使用。及時(shí)解決重大安全隱患，對(duì)本單位無法解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

　　7、審定年度《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》并組織實(shí)施。

　　8、在新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目中，執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

　　9、組織和指揮處理安全生產(chǎn)事故并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。配合對(duì)傷亡事故的調(diào)查處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　10、定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，聽取意見和建議，支持并接受群眾監(jiān)督。

　　四. 乙方安全目標(biāo)管理責(zé)任與獎(jiǎng)罰

　　1、負(fù)責(zé)編制公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，必須保證礦井的安全生產(chǎn)能力。

　　2、對(duì)安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用必須?？顚Ｓ?。對(duì)改善安全生產(chǎn)條件及環(huán)境的工程項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)安排。

　　3、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營成果考核工作，編制承包經(jīng)營責(zé)任書，建立健全經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任制。

　　4、對(duì)用于安全生產(chǎn)的設(shè)備、材料優(yōu)先納入計(jì)劃并及時(shí)督促落實(shí)。

　　5、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定本公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營成果考核工作規(guī)章制度并按制度辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　6、參加生產(chǎn)及各項(xiàng)工程的安全質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求的工程項(xiàng)目，不予結(jié)算并提出整改或處理意見。

　　7、參加公司組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

　　8、負(fù)責(zé)收集、整理和保管計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營考核資料，按月編制統(tǒng)計(jì)資料手冊(cè)，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門使用。

　　9、負(fù)責(zé)全公司的材料管理工作，并及時(shí)下發(fā)材料計(jì)劃，每月組織對(duì)各單位材料管理進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)每月對(duì)公司各單位進(jìn)行考核。

　　(一)獎(jiǎng)勵(lì)

　　1.在職責(zé)范圍內(nèi)包保連隊(duì)全年消除死亡事故，年終一次性獎(jiǎng)部室2000元，獎(jiǎng)勵(lì)第一責(zé)任人1000元。

　　2.在職責(zé)范圍內(nèi)包保連隊(duì)消除重傷事故，年終一次性獎(jiǎng)部室1000元，獎(jiǎng)勵(lì)第一責(zé)任人500元。

　　3、在職責(zé)范圍內(nèi)包保連隊(duì)消除輕傷事故，年終一次性獎(jiǎng)部室800元，獎(jiǎng)勵(lì)第一責(zé)任人200元。

　　4.每月按時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督考核各單位及各部室完成情況，年終一次性獎(jiǎng)部室500元，獎(jiǎng)勵(lì)第一責(zé)任人200元。

　　5.按規(guī)定上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)材料計(jì)劃(按期上報(bào)、齊全)，年終一次性獎(jiǎng)部室500元，獎(jiǎng)勵(lì)第一責(zé)任人200元。

　　6.在職責(zé)范圍內(nèi)全年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作每月為一級(jí)，以每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為準(zhǔn)，年終一次性獎(jiǎng)部室500元，獎(jiǎng)勵(lì)第一責(zé)任人200元。(若有其中一個(gè)月達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消此項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì))。

　　7、安全監(jiān)督檢查制度管理，按時(shí)參加公司組織的定期和不定期的安全檢查，對(duì)照安全隱患整改通知單上所列出的安全隱患整改監(jiān)督到位，按時(shí)上報(bào)安全隱患整改匯報(bào)材料，年終一次性獎(jiǎng)部室500元，獎(jiǎng)第一責(zé)任200元。

　　8.安全教育、培訓(xùn)工作;監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)包保連隊(duì)年度安全培訓(xùn)工作，杜絕無證上崗，持證上崗率達(dá)到100%;對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)包保連隊(duì)的安全學(xué)習(xí)抽查次數(shù)不得少于50次，并有記錄備查，年終一次性獎(jiǎng)單位500元，獎(jiǎng)第一責(zé)任200元。

　　9、材料管理，認(rèn)真加強(qiáng)材料管理工作，加大對(duì)材料使用情況的考核，以節(jié)約材料成本為目的，全年材料使用成本比去年下降10%，且能保證工程質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;年終一次性獎(jiǎng)單位800元，獎(jiǎng)第一責(zé)任200元。

　　(二)處罰

　　1、在職責(zé)范圍內(nèi)包保連隊(duì)發(fā)生死亡事故，除接受上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的處罰外，對(duì)第一責(zé)任人一人次罰款1000元，對(duì)部室罰款2000元。

　　2、在職責(zé)范圍內(nèi)包保連隊(duì)發(fā)生重傷事故，對(duì)第一責(zé)任人罰款500元，對(duì)部室罰款1000元。

　　3、在職責(zé)范圍內(nèi)包保連隊(duì)發(fā)生輕傷事故，對(duì)第一責(zé)任人罰款200元，對(duì)部室罰款800元。

　　4、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)(以公司每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃為準(zhǔn))，不能完成或不合格率超10﹪(含10﹪)，對(duì)第一責(zé)任人罰款200元，對(duì)部室罰款500元。

　　5、在職責(zé)范圍內(nèi)的連隊(duì)全年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作每月為二級(jí)，以每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為準(zhǔn)，全年超過2次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的(含2次)，對(duì)第一責(zé)任人罰款200元，對(duì)部室罰款500元。

　　6、按規(guī)定上報(bào)安全隱患整改匯報(bào)材料和其他安全材料，其中任何一項(xiàng)沒有按時(shí)上報(bào)或瞞報(bào)，對(duì)第一責(zé)任人罰款200元，對(duì)部室罰款 500元。

　　7、安全監(jiān)督檢查制度管理，部室領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍內(nèi)的連隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)不參加公司組織的定期和不定期的安全檢查;對(duì)照安全隱患整改通知單上所列出的安全隱患整改監(jiān)督不到位，不按時(shí)上報(bào)安全隱患整改匯報(bào)材料，對(duì)第一責(zé)任罰款200元，對(duì)部室罰款500元。

　　8、安全教育、培訓(xùn)工作;對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)包保的連隊(duì)安全培工作不到位，持證上崗率達(dá)不到100%，出現(xiàn)一次無證上崗者;對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)包保的各連隊(duì)全年內(nèi)安全學(xué)習(xí)抽查次數(shù)少于50次的，對(duì)第一責(zé)任人罰款200元，對(duì)部室罰款500元。

　　9、加強(qiáng)材料管理。由于材料管理考核不到位，造成全年材料使用成本比去年上漲10%;對(duì)第一責(zé)任人罰款200元，對(duì)部室罰款800元。

　　部室第一責(zé)任人(部長)是本部室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本合同中對(duì)部室的獎(jiǎng)罰金額由第一責(zé)任人用于內(nèi)部安全管理人員及搶險(xiǎn)救災(zāi)先進(jìn)，防止發(fā)生重、特大事故的個(gè)人考核，做到權(quán)利與義務(wù)對(duì)等。

　　本合同一式三份，有效日期：自2012年1月1日起至2012年12月31日止。

　　甲方：(大黃山豫新公司負(fù)責(zé)人簽字蓋章)

　　年 月 日

　　乙方：(企管部負(fù)責(zé)人簽字蓋章)

　　年 月 日