華泰煤礦生產(chǎn)計(jì)劃管理制度
　　　一、每月25號(hào)各部門落實(shí)本部門當(dāng)月完成情況，安排下月計(jì)劃，25號(hào)左右由生產(chǎn)副總組織召開小范圍接替會(huì)，各部門通報(bào)當(dāng)月計(jì)劃完成情況及下月計(jì)劃安排。根據(jù)實(shí)際情況安排采掘接替計(jì)劃。會(huì)后，各部門將有關(guān)資料報(bào)調(diào)度室匯總。
　　　二、每月25號(hào)左右礦召開計(jì)劃會(huì)，通報(bào)當(dāng)月計(jì)劃完成情況，研究布置下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
　　　三、各部門數(shù)據(jù)必須一致，有關(guān)工作面走向長(zhǎng)度、傾斜長(zhǎng)度、煤厚、儲(chǔ)量等數(shù)據(jù)必須以技術(shù)科提供為準(zhǔn)，若技術(shù)科提供不準(zhǔn)，每錯(cuò)1處罰款50元。
　　　四、每月月底前礦召開會(huì)議，貫徹下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全礦各部門參加。
　　　五、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，各科、隊(duì)必須貫徹到職工中去，把指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，積極組織，按時(shí)完成。一般情況下不再調(diào)整計(jì)劃，若因地質(zhì)、瓦斯等客觀條件變化不能完成的，由科或隊(duì)提出申請(qǐng)，經(jīng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)簽字、常務(wù)副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，交調(diào)度室調(diào)整計(jì)劃。