煤礦礦井主通風(fēng)機事故專項應(yīng)急預(yù)案
煤礦礦井主通風(fēng)機事故專項應(yīng)急預(yù)案
1.1 事故類型
(1)生產(chǎn)作業(yè)使用主扇風(fēng)機設(shè)施因操作不當(dāng)、維護不及時造成的通風(fēng)事故隱患。
(2)人為原因造成的破壞等造成的主通風(fēng)機事故隱患。
1.2危險程度分析
按對主扇風(fēng)機設(shè)備、設(shè)施的損壞程度及恢復(fù)主通風(fēng)系統(tǒng)正常的時間可分為:一般事故、重大事故。
2.應(yīng)急處置基本原則
2.1 指導(dǎo)思想
以體現(xiàn)人為本,真正將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實處。一旦發(fā)生安全事故、事件或災(zāi)害,能以最快的速度、最大的效能,有序地實施應(yīng)急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降低到最低程度,維護企業(yè)的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)生活秩序。
2.2 優(yōu)先原則
(1)受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先。
(2)防止事故擴大優(yōu)先。
(3)保護環(huán)境優(yōu)先。
3.組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
建立應(yīng)急預(yù)案的組織指揮機構(gòu):
總 指 揮:祁方坤 提文科
副總指揮:許守亮 杜揚柱 趙連星 趙世儉 徐若友 李 濤
成 員:李 文 陳學(xué)文 董漢偉 劉含東 魏化貞 季傳忠
謝學(xué)勇 侯文高 蔣 東 謝關(guān)友 張全林 韓建波
谷允昌 邵長存 李貴傳 胡瓊吉 徐家瑞
指揮中心設(shè)在調(diào)度室,聯(lián)系電話:0632-4069611,06324069011。下設(shè)十個搶險小組。
3.2 指揮機構(gòu)及職責(zé):
3.2.1 現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、職能劃分
(1)組織有部門按應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作,爭取將損失降到最低程度,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
(2)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急工作中發(fā)生的突發(fā)情況采取緊急處理措施。
(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化及問題,對預(yù)案及時修改補充。
(4)緊急調(diào)動一切人員、物資、設(shè)備,投入搶險救災(zāi)工作,必要時請求集團公司及地方政府支援。
(5)對災(zāi)害進行調(diào)查及善后工作。
(6)各小組根據(jù)災(zāi)害發(fā)生的具體情況和自己的職責(zé),按指揮部的統(tǒng)一部署開展救災(zāi)工作。
3.2.2 應(yīng)急救援專業(yè)隊職責(zé)
(1)現(xiàn)場搶險小組:由救護隊和安裝隊人員組成,由救護隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮搶救。
(2)機電組:由機運辦、機運一區(qū)、機運二區(qū)隊人員組成,由機電副總負(fù)責(zé),確保救災(zāi)機電設(shè)備的及時安裝。
(3)資料組:由機運辦負(fù)責(zé)設(shè)備圖紙及供電系統(tǒng)圖、由通防辦負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)圖、由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好生產(chǎn)系統(tǒng)圖及其它圖紙,為搶險提供地質(zhì)及其它資料。
(4)后勤組:由物業(yè)站和采供中心負(fù)責(zé),保證救災(zāi)物資、材料、工具及應(yīng)急物資、器材的統(tǒng)一供應(yīng)。
(5)醫(yī)務(wù)組:由醫(yī)務(wù)所負(fù)責(zé),備足藥品,對遇險人員進行急救。
(6)汽車組:由車管中心負(fù)責(zé),準(zhǔn)備好救護車隨時待命,任何人不得調(diào)動搶險裝備和救護車輛從事與搶險無關(guān)的工作。
(7)災(zāi)害調(diào)查組:由安監(jiān)處牽頭,紀(jì)檢、保衛(wèi)配合,對災(zāi)害調(diào)查取證及原因分析責(zé)任處理。
3.2.3 集團公司應(yīng)急救援指揮(超出新安礦井應(yīng)急處置能力的災(zāi)害)
主扇風(fēng)機系統(tǒng)事故若超出新安礦井處置能力,新安礦應(yīng)急救援指揮部應(yīng)向集團請求支援,在集團公司應(yīng)急救援指揮部成立、人員到位后,新安礦應(yīng)急救援指揮部和下屬各搶險救援小組按照“歸口”原則,立即歸屬集團公司各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),服從其調(diào)配。
4.預(yù)防與預(yù)警
4.1 危險源監(jiān)控
(1)加強領(lǐng)導(dǎo),由機運一區(qū)、機運二區(qū)每天對主通風(fēng)設(shè)備進行一次全面檢查,每日留二人24小時值班待命,另有10人的預(yù)備隊伍。
(2)確保水泵備品備件及設(shè)備按計劃存放于固定地點,搶險有關(guān)人員要確保隨時到位。
(3)搶險人員要熟知應(yīng)急處理知識,值班人員熟知備品備件及防水設(shè)備的儲存情況及地點。
(4)操作司機及維修人員必須精心操作,定期巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)與處理風(fēng)機運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)的各類問題。
(5)機必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),業(yè)務(wù)熟練嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,各項操作規(guī)程及崗位制度。
(6)各類保護設(shè)施必須完好無損,定期進行檢查實驗,每年必須進行反風(fēng)實驗一次,根據(jù)《規(guī)程》要求,在接到礦調(diào)度反風(fēng)的指令后,應(yīng)能在十分鐘內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向,且供給風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)量的40%。
(7)井主扇風(fēng)機的定期檢查,檢修制度、確保風(fēng)機安全運行。
4.2預(yù)警行動
4.2.1預(yù)警級別
預(yù)警方式采用通訊電話、警報。預(yù)警內(nèi)容根據(jù)災(zāi)情情況,立即組織人員沿避災(zāi)路線緊急撤離。
預(yù)警級別:由低到高依次劃分為區(qū)隊級、專業(yè)級、礦井級三級預(yù)警機制。
I級:對于波及范圍大,造成人員傷亡,或造成重大財產(chǎn)損失,啟動礦井預(yù)警。
II級:對于波及范圍較大,無人員傷亡,但造成重大財產(chǎn)損失,基層區(qū)隊依靠自身力量不能解除的,啟動專業(yè)預(yù)警。
III級:對于波及范圍小,無人員傷亡,未造成較大損失,基層區(qū)隊能自行消除的突發(fā)事故,啟動區(qū)隊預(yù)警。
發(fā)生生較大事故報請集團公司報請啟動集團公司應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生重大事故報請省級相關(guān)部門啟動相關(guān)預(yù)案.
4.2.2 預(yù)警準(zhǔn)備
(1)思想認(rèn)識:加強宣傳、增強員工對主排水事故的危害性的充分認(rèn)識。
(2)組織準(zhǔn)備:建立健全主通風(fēng)機系統(tǒng)事故處置指揮機構(gòu),明確應(yīng)急組織形式、構(gòu)成單位及人員,明確各應(yīng)急救援小組的具體職責(zé)及相關(guān)負(fù)責(zé)人。
(3)預(yù)案準(zhǔn)備:制訂完善的主通風(fēng)機系統(tǒng)事故應(yīng)急處置預(yù)案。
(4)物料準(zhǔn)備:按照分工負(fù)責(zé)的原則,儲備必需的應(yīng)急處理物料,合理配置,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故。
(5)通信準(zhǔn)備:充分利用現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò),確保通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完好和暢通。
(6)日常檢查、檢修:實行嚴(yán)格的設(shè)備檢查、監(jiān)測制度,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),同時做到明確責(zé)任、限時整改。
(7)日常管理:加強主通風(fēng)設(shè)備及安全設(shè)施的日常檢查管理工作。
4.2.3 預(yù)警方式
值班調(diào)度員接到主通風(fēng)機系統(tǒng)發(fā)生故障的消息后,立即通知應(yīng)急措施組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)礦值班領(lǐng)導(dǎo)的指令,首先通知機電、通風(fēng)部門到現(xiàn)場進行處理;負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、經(jīng)過;下達(dá)停電撤人命令,立即向各單位下通知,并記錄下井下人員回撤及停電情況匯報,并將事故現(xiàn)場情況及時報告指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)確、快速傳達(dá)總指揮下達(dá)的命令,并形成書面報告迅速上報集團公司。
5.信息報告程序
5.1事故信息報告
調(diào)度室接到發(fā)生事故的匯報后,應(yīng)立即報告礦長、副礦長、總工程師、安監(jiān)處長和有關(guān)部門,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示迅速迅速派人實施搶救,同時迅速向集團公司調(diào)度室、安監(jiān)局匯報,取得上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助,請求給予事故搶救或支援。
5.2信息上報內(nèi)容
信息上報內(nèi)容如下:
(1)發(fā)生事故的單位;
(2)發(fā)生事故的時間、地點;
(3)發(fā)生事故的類型;
(4)發(fā)生事故的簡要經(jīng)過,約計遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計及對生產(chǎn)的影響情況;
(5)發(fā)生事故的原因、性質(zhì)的初步判斷;
(6)事故搶救處理的情況和采取的措施;
(7)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;
(8)事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。
5.3信息上報要求
(1)主通風(fēng)系統(tǒng)事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮部逐級向上級應(yīng)急指揮機構(gòu)報告情況。造成人員傷亡的突發(fā)事件,可越級上報,并同時報上級應(yīng)急指揮機構(gòu)。
(2)事故信息的報送和處理,應(yīng)快速、準(zhǔn)確、翔實,重要信息應(yīng)立即上報,因客觀原因一時難以準(zhǔn)確掌握的信息,應(yīng)及時報告基本情況,同時迅速核實情況,隨后補報詳情。
6.應(yīng)急處置
6.1響應(yīng)分級
主通風(fēng)機設(shè)備、設(shè)施的損壞較小且在10分鐘之內(nèi)可恢復(fù)主通風(fēng)系統(tǒng)正常,此類事故為一般事故,按一般事故應(yīng)急處理。
主通風(fēng)機設(shè)備、設(shè)施的損壞較大且在10分鐘之內(nèi)不能恢復(fù)主通風(fēng)系統(tǒng)正常,此類事故為重大事故,按重大事故應(yīng)急處理。
6.2 響應(yīng)程序
事故應(yīng)急指揮機構(gòu)、救援程序和分工
6.2.1礦井主通風(fēng)機系統(tǒng)事故的搶救工作,實行礦長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮,有關(guān)部門牽頭負(fù)責(zé)的原則,必要時請求臨近礦井的救護大隊和集團公司支援。
6.2.2工作步驟分為:
1、成立搶險救災(zāi)指揮機構(gòu);
2、明確各部門的職責(zé)分工;
3、搶救傷員、保護好現(xiàn)場;
4、做好情況通報工作;
5、開展事故調(diào)查;
6.2.3礦井主通風(fēng)系統(tǒng)事故指揮部的設(shè)置:
礦井主通風(fēng)機系統(tǒng)事故應(yīng)急搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮由礦長擔(dān)任,遇特殊情況,礦長不在時,由總工程師擔(dān)任。成員有生產(chǎn)礦長、掘進礦長、機電礦長、、安監(jiān)處長、采煤總工程師、掘進副總工程師、機電副總工程師、通防總工程師、及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室,統(tǒng)一協(xié)調(diào)救護工作。
6.3處置措施
結(jié)合新安礦實際,制定通風(fēng)機系統(tǒng)發(fā)生事故時的應(yīng)急處理措施,以便貫徹執(zhí)行。
主通風(fēng)機及電氣控制設(shè)備、主供電線路、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生故障時應(yīng)采取以下措施:
(1)主通風(fēng)機故障發(fā)生后,除立即匯報區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)外,值班電工及機修工應(yīng)立即對故障進行處理,若在短時間內(nèi)處理不了而影響通風(fēng),要及時開啟備用風(fēng)機。
(2)主通風(fēng)機故障后,備用風(fēng)機無法在短時間內(nèi)開啟,調(diào)度值班人員要立即下達(dá)井下人員撤離的命令,各井下生產(chǎn)輔助單位跟班負(fù)責(zé)人則應(yīng)組織人員沿著避災(zāi)路線迅速撤至地面。
(3)主通風(fēng)機故障后,備用風(fēng)機無法在短時間內(nèi)開啟,則應(yīng)打開風(fēng)機的風(fēng)門和井口檢修風(fēng)門,加強礦井的自然通風(fēng)。
(4)礦領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情的報告后,應(yīng)立即通知有關(guān)搶險小組趕赴現(xiàn)場實施搶救,通知有關(guān)撤離危險區(qū)域。
7.應(yīng)急物資與裝備保障
序號設(shè)備名稱數(shù)量型 號存放地點備注
1絕緣鞋2套主通風(fēng)機房
2高壓驗電筆4支主通風(fēng)機房
3絕緣手套8套主通風(fēng)機房
4放電裝備6套主通風(fēng)機房
5滅火器6支主通風(fēng)機房
6消防鍬6把主通風(fēng)機房
7應(yīng)急燈6盞主通風(fēng)機房
附件: 發(fā)生事故后召集的單位及負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話
序號 職務(wù) 姓名 辦公電話 手機號碼
1 礦長
2 書記
3 生產(chǎn)礦長
4 生產(chǎn)礦長
5 機電礦長
6 總工程師
7 安監(jiān)處長
8 采煤副總
9 掘進副總
10 經(jīng)營副總
11 通防辦主任
12 生產(chǎn)副部長兼調(diào)度主任
13 辦公室主任
14 主任工程師
15 安監(jiān)副處長
16 物業(yè)站站長
17 采供主任
18 機運主任
19 衛(wèi)生所所長
20 機運一隊長
21 機運二隊長
24 修理廠廠長
礦井應(yīng)急專家組成員通訊錄
序號 專業(yè) 技術(shù)職務(wù) 姓 名 辦公室 手機
1 安全管理 高級工程師
2 機電運輸 高級工程師
3 機電運輸 高級工程師
4 機電運輸 高級工程師
5 機電運輸 工程師
6 機電運輸 工程師