煤礦班組交接班制度
　　　為了確保班組安全生產(chǎn)，保持正常的安全生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，特制定班組現(xiàn)場交接班制度。
　　　一、班組長、特殊工種必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到“手拉手、口對口、你不來、我不走”。
　　　二、交接班要做到“四交清”：即交清工作地點的通風和生產(chǎn)情況，有無異常，若有異常如何處理，是否需要進一步處理和應采取何種措施；交清工作區(qū)域內(nèi)的有關(guān)設備和裝置的運行狀態(tài)，現(xiàn)場材料、工具必須當班清點，不嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，造成材料、工具丟失者，由交班班組長負責落實賠償；交清區(qū)域內(nèi)存在的各種安全隱患，當班處理情況和需要下一班如何繼續(xù)處理；交清班前隊干所安排工作的落實情況存在的問題和安全注意事項。
　　　三、交接班要規(guī)范交接的內(nèi)容，制定專門的交接單，由接班班組長驗收后填寫，雙方班組長簽字，接班副隊長簽字，班組長下班以后交回隊干審查。
　　　四、對于工作現(xiàn)場存在重大隱患或達不到交接班條件的，接班班組長要及時匯報安質(zhì)副隊長及隊干，上一個班班組長安質(zhì)副隊長要繼續(xù)處理，處理完畢經(jīng)安質(zhì)副隊長或跟班隊干驗收合格，并請示隊干方可完成交接班。
　　　五、對不執(zhí)行現(xiàn)場交接班的人員要給予經(jīng)濟處罰，責任情節(jié)嚴重者除經(jīng)濟處罰外，扣工、停工、免職。