采掘區(qū)員工激勵(lì)機(jī)制
　　　1、制定競(jìng)賽單價(jià)吸引員工
　　?。?）煤巷掘進(jìn)360元∕米，但必須2架才有，1架每米240元∕米，且大工獎(jiǎng)也分開(kāi)1架和2架不等。
　　　碰到半煤巖巷補(bǔ)30～60元每架不等，也要保證2架。
　　　（2）以100車(chē)基數(shù)每車(chē)每人1元，100車(chē)以下0.9元，每10車(chē)加0.1元，20車(chē)加0.15，到月底只要總產(chǎn)量完成了，沒(méi)完成基數(shù)也同樣按基數(shù)單價(jià)。
　　?。?）拿到獎(jiǎng)金請(qǐng)工人吃英雄餐，另外拿到獎(jiǎng)金，分到每位員工手中。
　　?。?）三個(gè)生產(chǎn)班每月產(chǎn)量第一名，安全沒(méi)有發(fā)生輕傷以上事故的班組每人獎(jiǎng)100元。
　　?。?）鼓勵(lì)員工崗位成才，對(duì)各類(lèi)先進(jìn)人物及星級(jí)員工按月發(fā)放一定津貼。
　　　2、獎(jiǎng)罰分明，重獎(jiǎng)輕罰。
　　?。?）員工沒(méi)有遵守制度的該罰還要罰，比如不請(qǐng)假曠工周四學(xué)習(xí)不來(lái)，分工不下井等，但到月底本月在工作中沒(méi)有出現(xiàn)同樣違規(guī)的，初次罰款可退還50%。
　　　（2）關(guān)心員工送溫暖，讓員工受感動(dòng)，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)的凝聚力、向心力。
　　　對(duì)困難員工幫扶到位，做到親情關(guān)懷，逢年過(guò)節(jié)看望困難員工。當(dāng)員工遇到特殊困難時(shí)，就及時(shí)進(jìn)行幫助。