焦煤集團(tuán)班組交接班制度
　　　　一、生產(chǎn)作業(yè)前，由區(qū)隊(duì)（分廠、車間）領(lǐng)導(dǎo)、值班干部或班組長，組織全體班組職工召開班前會(huì)。認(rèn)真執(zhí)行以思想問詢、安全點(diǎn)評、任務(wù)部署、安全宣誓等為主要內(nèi)容的班前禮儀。
　　　　二、班組職工不得無故缺席班前會(huì)，無故缺席者不得上崗。確因工作需要上崗者，由班組長負(fù)責(zé)傳達(dá)班前會(huì)內(nèi)容。
　　　　三、班組長要帶領(lǐng)班組成員按時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場，“三員兩長”實(shí)行“手指口述”交接班，接班人不來，交班人不走。
　　　　四、交接班時(shí)，接班人員要認(rèn)真聽取交班人員有關(guān)設(shè)備運(yùn)行和現(xiàn)場安全質(zhì)量情況，并由交班人員陪同，對工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查。
　　　　五、接班人員應(yīng)重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：
　　　　1．查閱值班日志、工作票、操作票和有關(guān)記錄。
　　　　2．檢查各種工具、儀表、用具和防滅火等各類設(shè)施是否齊全完整、可靠。
　　　　3．檢查工作現(xiàn)場安全隱患排查整改情況。
　　　　六、對工作現(xiàn)場存在的安全隱患，原則上由交班人員處理。若上一班未處理完畢，須報(bào)上級協(xié)調(diào)處理。
　　　　七、班組長因故缺勤時(shí)，由副班組長負(fù)責(zé)主持班組工作。