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鄭靜:關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作的思考

作者:鄭靜 2013-06-13 10:21 來源:煤礦安全網(wǎng)

  關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作的思考

  本網(wǎng)記者:鄭靜

  思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的主旋律,是一切工作的生命線,為一切工作指明了正確的政治方向。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,企業(yè)職工的活動方式、交往方式、思維方式和價值取向都發(fā)生了很大的變化,給企業(yè)思想政治工作帶來了許多新的問題。如何加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下企業(yè)思想政治工作的新路子,成為當(dāng)前廣大思想政治工作者思考和面臨的問題,也是當(dāng)前迫切解決的問題。

  當(dāng)前思想政治工作中存在的問題

  1、重視程度不夠。一些管理人員只知道抓業(yè)務(wù)、抓學(xué)習(xí),根本不重視員工的所思、所想、所盼,對員工想什么、干什么,一無所知,只知道埋頭苦干,不聞不問。覺得思想政治工作是看不見、摸不著的東西,太重視了沒意義,在這上面下太多工夫覺得是浪費時間,從而使思想政治工作失去了它應(yīng)發(fā)揮的作用。

  2、對思想政治工作的理解有誤。有的管理人員覺得加強(qiáng)思想政治工作,就是學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論,讀讀上級文件、學(xué)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講話等等,這種單一的形式讓職工產(chǎn)生了“厭食”反應(yīng),感覺乏味,反而起到了事倍功半的效果;甚至有的管理人員,每天口頭上要加強(qiáng)思想政治工作,但如何加強(qiáng)?怎么加強(qiáng)?只喊口號,根本不落實,到后來,職工都不知道加強(qiáng)思想政治工作有何作用?

  3、組織管理機(jī)構(gòu)薄弱。目前很多企業(yè),存在“有職工無黨員或有黨員無組織”的被動局面,其他組織如:工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等的自身建設(shè)和發(fā)揮問題更是舉步維艱。而大多數(shù)企業(yè)更是維持在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、應(yīng)付各種檢查等工作上,不能主動的從鑄造企業(yè)文化、加強(qiáng)思想教育和塑造企業(yè)形象入手,工作不夠深入,因此,如何發(fā)揮主人翁精神,堅持人本主義觀點,不斷創(chuàng)新思想政治工作,已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展必須面臨的重要問題。

  4、不加強(qiáng)思想政治工作容易引起矛盾激化。朝鮮戰(zhàn)爭中,曾有一支美軍黑人連向中國人民志愿軍投降,這是美國獨立戰(zhàn)爭以來第一支向外國軍隊投降的整編連隊,當(dāng)時美國社會種族歧視嚴(yán)重,黑人士兵在美軍中也低人一等,辛苦送命的事往往讓他們沖在前面,榮譽(yù)獎勵卻很少得,黑人士兵對此非常不滿。因此,他們消極情緒相對較濃,自投入朝鮮戰(zhàn)場后,該連經(jīng)常有士兵開小差。在扼守醴泉及尚州時,他們聞風(fēng)而潰,甚至將槍炮輜重遺棄在陣地上。我軍通過喊話,美國黑人連全部投降,這足以顯示美軍的思想政治工作沒有做好,激發(fā)了內(nèi)部矛盾,導(dǎo)致了戰(zhàn)爭的失敗。在現(xiàn)代企業(yè)中,員工之間,由于工作環(huán)境、工作性質(zhì)各異,不加強(qiáng)思想政治工作、不經(jīng)常交流和溝通,時間長了,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的距離就會越拉越大,思想上就會背道而馳,領(lǐng)導(dǎo)不去及時地做工作,不采取方式加強(qiáng)職工思想教育,讓職工產(chǎn)生了懈怠、不被重視的心理,對企業(yè)的發(fā)展也會產(chǎn)生不良的影響。

  解決的方法與對策

  1、要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。毛澤東說過:“人是要有一點精神的”。但每個人的“精神”不同,當(dāng)“精神”偏離正確的“軌道”時,就需要我們用合適的方法去加強(qiáng)教育引導(dǎo)。六尺巷的故事就說明了這樣一個道理。相傳當(dāng)年宰相張英鄰家造房占張家三尺地基,張家人不服,修書一封到京城求宰相張英主持公道,張相爺看完書信回了一封,內(nèi)容:千里家書只為墻,讓他三尺又何妨;萬里長城今猶在,不見當(dāng)年秦始皇。家人收書羞愧并按相爺之意退讓三尺,鄰家人見相爺家人如此胸懷,亦退讓三尺,遂成六尺巷。這個故事告誡我們正是因為張宰相這種正確的教育引導(dǎo)才化解了一場矛盾和糾紛,在當(dāng)今企業(yè)管理中,用正確的方法加強(qiáng)教育引導(dǎo)員工用和諧的方法、和諧的思維方式認(rèn)識問題、處理問題,培養(yǎng)健康向上、樂觀積極、寬容大度的精神和心態(tài)。在人與人之間,引導(dǎo)員工樹立合理競爭、共同發(fā)展、相互合作的理念,樹立包容超越、有容乃大的理念,要著力豐富員工業(yè)余文化生活,滿足員工的精神文化需求,充分發(fā)揮文學(xué)藝術(shù)陶冶情操、愉悅身心的獨特作用,用健康豐富的文化生活有效調(diào)節(jié)員工的情感和心理,消除憂郁感、孤獨感、失落感等不良情緒,讓員工不僅工作上開心,而且精神上感到愉快。

  2、做好一人一事思想政治工作。對待不同的人要采取不同的方法,由于職工思想觀念、受教育程度等方面不同,管理人員必須通過觀察、了解他們的一言一行,找準(zhǔn)“突破口”,對癥下藥。對于一些是非不分的職工,可以通過談心的方式,引導(dǎo)他們把樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,要曉之以理動之以情,讓他們把內(nèi)心的不愉快或者想法,通過談心的方式“釋放”出來,從而打開了他們內(nèi)心的“悶鎖”;通過談心來傳達(dá)黨的路線方針政策,把干部群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的方針政策上來,確保改革和建設(shè)事業(yè)順利發(fā)展。通過談心來協(xié)調(diào)關(guān)系,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。在學(xué)習(xí)、工作和生活中難免出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的兇素,而談心則是消除隔閡,增進(jìn)團(tuán)結(jié)的“妙方”,既解決了問題,也拉進(jìn)了彼此之間的關(guān)系。

  3、創(chuàng)新工作方法,提高工作效果。轉(zhuǎn)型企業(yè)思想政治工作方法的轉(zhuǎn)變可歸納以下幾點:第一,從傳統(tǒng)思維方式向現(xiàn)代思維方式的轉(zhuǎn)變。第二,從經(jīng)驗型思想政治工作方法向科學(xué)型思想政治工作方法的轉(zhuǎn)變。第三,從單向灌輸思想政治工作方法向雙向交流型思想政治工作方法的轉(zhuǎn)變。第四,從單純定性型思想政治工作方法向定性和定量相結(jié)合型思想政治工作方法的轉(zhuǎn)變。要想從根本上治理和防范腐敗問題,就必須要訴諸思想道德之外的組織制度等因素。

  4、領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、應(yīng)以身作則。思想政治工作要有效果,一靠思想政治工作者大力宣傳;二靠領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力。特別是當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的形勢下,更要注重身教重于言教原則,想要別人理解,自己首先要理解;要求別人做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己首先不做;自己必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,才能去加強(qiáng)職工的思想政治工作,才能去引導(dǎo)教育職工;特別是在公與私、廉與貪、法與情等方面上更要做出表率。

  思想政治工作是一項博大精深的系統(tǒng)工程,沒有一成不變的固定模式,做好當(dāng)前的思想政治工作,就是要緊跟社會發(fā)展和單位自身實際,不斷探索新時期的思想政治工作的觀念、內(nèi)容和方法,遵循“貼近職工、貼近實際、貼近生活”的原則,通過正確引導(dǎo),推動企業(yè)健康發(fā)展。

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