綜掘一區(qū)井下材料管理制度
　　　為確保井下材料及時供應，使之達到科學、集中規(guī)范化管理標準，特制定本制度。
　　　一、井下施工材料必須放入規(guī)定的材料場內，排放要集中、規(guī)范、整齊，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人50元，驗收員30元。
　　　二、各班接到材料后要按照材料標志牌規(guī)定放置，把材料擺放好，距軌道安全距離不得小于500mm，否則不記分，并罰卸料工50元。
　　　三、各班驗收員負責發(fā)放材料并監(jiān)督使用，班后會如實向值班人員匯報當班所用材料，并記入本班組用料臺帳。
　　　四、各班組用料必須按當班計劃用料，所剩材料本班必須交回料場擺放整齊（如錨桿、托盤、網子、速凝劑等），否則按材料原價格浪費罰款。如有工作不細，造成浪費按原價格的10倍罰款（樹脂、水泥、速凝劑等）。
　　　五、各迎頭分管區(qū)隊長要制定出井下料場管理的記、扣分標準。
　　　六、機電班及時安裝完善料場的照明和標志牌。
　　　七、每月27號，倉庫保管員和各頭驗收員如實清點現(xiàn)場所剩材料（錨桿、網子、速凝劑、道板等），做好記錄，并簽字，交材料員根據進尺計算當月材料實際消耗。
　　　八、上個月份現(xiàn)場所剩材料加上當月所下的材料，減去當月27號的所剩材料，等于當月實耗材料。
　　　九、每月27號由工區(qū)材料核算員計算出各隊當月實際供料和實際用料，按實際進尺計算。