假期抓安全 管理不松勁 孔莊煤礦“四化”確保國慶期間安全穩(wěn)定
連日來,孔莊煤礦認(rèn)真貫徹落實公司《關(guān)于做好國慶節(jié)日期間有關(guān)工作的通知》精神,以堅定不移地抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制在現(xiàn)場的落實和兌現(xiàn)為著力點,對井下、地面重要生產(chǎn)崗點存在的安全隱患、管理短板進(jìn)行了全面梳理和排查,明確了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)主體責(zé)任人,實現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、班組骨干具體抓、每個崗位自主抓的管理格局。
思想教育常態(tài)化。以公司“四保一抓一促”活動為載體,廣泛開展宣講進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)崗位活動,教育職工認(rèn)清當(dāng)前形勢,切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的關(guān)系,牢固樹立“安全為生命、平安保幸福”的價值觀,做到操作一分鐘安全60秒,讓職工在潛移默化的宣教中從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全、我會安全、我能安全。”
技能培訓(xùn)科學(xué)化。臨近年底,該礦為避免隊伍出現(xiàn)疲勞厭戰(zhàn)現(xiàn)象,做到了節(jié)日期間培訓(xùn)不斷線。把教學(xué)培訓(xùn)班開到了生產(chǎn)現(xiàn)場,以理論結(jié)合實踐的教學(xué)法讓職工真正做到學(xué)以致用。特別是針對新入礦的職工,該礦組織技術(shù)大拿與其結(jié)成對子,在崗位中全過程、全方位提高新職工危害辨識、安全確認(rèn)、隱患處理等技能,為打造精品工程、實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了重要作用。
責(zé)任落實制度化。根據(jù)礦井實際,制定了國慶期間的安全生產(chǎn)保障措施,并將措施下發(fā)到各基層單位,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),全面按照措施要求,結(jié)合自身單位特點對標(biāo)定位,找到自身工作的薄弱點,認(rèn)真分析可能造成不安全、不穩(wěn)定的因素,做到內(nèi)控外防,有的放矢開展工作。同時,下發(fā)了《孔莊煤礦關(guān)于開展“打盜竊、挖隱案、抓現(xiàn)行、堵漏洞”專項行動的通知》,組織保衛(wèi)人員24小時對重要地點進(jìn)行蹲點防守,有效打擊了不法分子的犯罪行為,保護(hù)職工生命、財產(chǎn)安全。
現(xiàn)場管理動態(tài)化。一是落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班制度,做到每班向礦調(diào)度室三匯報,調(diào)度室簽字備案;二是重點抓好現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程、措施的兌現(xiàn)和安全設(shè)施正常使用情況的日常管理;三是認(rèn)真做好對精神不振、情緒不穩(wěn)定、飲酒、疲勞等不安全人員的摸排工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即采取強(qiáng)制性勸退措施,把事后處理變?yōu)槭虑胺揽?;四是以中夜班、邊遠(yuǎn)區(qū)域為監(jiān)督檢查的側(cè)重點,堅持一般檢查與重點檢查相結(jié)合,檢查實行一跟到底,明確責(zé)任人對整改過程全面進(jìn)行監(jiān)督,確保發(fā)現(xiàn)一件問題,解決一件問題,做到不折騰、不懈怠、不扯皮、不推諉。(中煤大屯公司 李方)