嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，反而激發(fā)起孔莊煤礦廣大干部職工前所未有的斗志，全礦上下拿出迎難而上的勇氣，不斷開(kāi)拓思維，深入挖潛降耗，在開(kāi)源節(jié)流、降本增效方面下苦功夫、真功夫、實(shí)功夫，努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，進(jìn)一步增添礦井發(fā)展活力。

優(yōu)化人力資源“創(chuàng)效”

該礦為充分盤活和用好現(xiàn)有人力資源，始終堅(jiān)持以“注重人員培訓(xùn)、推進(jìn)管理創(chuàng)新”來(lái)優(yōu)化人力資源配置，巧用“加、減、乘、除”四法，科學(xué)配備人力資源，挖掘員工工作潛能，積極為企業(yè)增效創(chuàng)收。

“加法”一專多能。充分發(fā)揮職工個(gè)人潛能，有效激活職工內(nèi)在動(dòng)力，不斷把職工打造成懂原理、會(huì)操作、能維修的“多面手”，真正做到轉(zhuǎn)變用人思路，節(jié)約用人，培育一職多兼、一專多能的復(fù)合型人才，有效提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率，壓縮人工成本。

“減法”精干高效。把長(zhǎng)期事假、長(zhǎng)期曠工的人員清理出去；對(duì)年齡偏大、身體患有疾病、容易在工作崗位出現(xiàn)不安全因素的薄弱職工，合理調(diào)整工作，逐步從增量增員到增效減員轉(zhuǎn)變。

“乘法”效率倍增。打破平均主義，鼓勵(lì)先進(jìn)，堅(jiān)持企業(yè)效益與職工工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地激發(fā)職工工作的積極性。同時(shí)，該礦還通過(guò)開(kāi)展“金牌礦工”、“金牌隊(duì)長(zhǎng)”等評(píng)選活動(dòng)，讓職工名利雙收，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

“除法”提質(zhì)增效。體現(xiàn)“肯干、能干、干好”的用人原則，做到“能者上、庸者讓、差者下”，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；做到向苦、臟、累、險(xiǎn)和高技能崗位傾斜，增加有效勞動(dòng)時(shí)間，減少因非生產(chǎn)性人員過(guò)多和窩工、怠工、勞動(dòng)量不足造成的消耗，達(dá)到降耗節(jié)支的目的。

嚴(yán)格精細(xì)管理“創(chuàng)利”

該礦通過(guò)持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，不斷提高職工自我節(jié)約意識(shí)，規(guī)范節(jié)約行為，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到“兩細(xì)、三強(qiáng)”，即細(xì)分對(duì)象、細(xì)化職能，強(qiáng)化技術(shù)管理、強(qiáng)化材料管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全力推進(jìn)精細(xì)化管理。

在原煤生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行回采巷道設(shè)計(jì)施工規(guī)范，提高掘進(jìn)工程質(zhì)量，推進(jìn)支護(hù)改革，提高巷道成型率，控制噴層厚度，從源頭上降低生產(chǎn)成本投入；在經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理中，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出和審批程序，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，合理配置資源，搞高經(jīng)營(yíng)效益；在控制成本支出方面，加強(qiáng)材料管理，以下發(fā)的材料定額為基礎(chǔ)，把定額細(xì)化并分解到班組、個(gè)人，將材料的使用直接與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以促使職工合理利用材料，并實(shí)行工程質(zhì)量跟蹤管理，避免重復(fù)投入而帶來(lái)的大量人力物力浪費(fèi)。

大搞修舊利廢“創(chuàng)收”

該礦職工憑借“修舊就是創(chuàng)收，節(jié)支等同增效”工作理念，在加強(qiáng)設(shè)備更新改造，努力提高設(shè)備技術(shù)性能的前提下，積極在修舊利廢、小改小革、變廢為寶等創(chuàng)新工作方面“做文章”，讓廢舊物品發(fā)揮出更大、更實(shí)用的價(jià)值，最大限度地控制生產(chǎn)成本?！?/span>

日常工作中，查漏洞、找問(wèn)題、算成本帳、提合理化建議，大搞增收節(jié)支、回收復(fù)用、節(jié)能減排等活動(dòng)，小到一個(gè)螺帽，大到一臺(tái)設(shè)備，只要能修舊利廢和重復(fù)利用的絕不放過(guò)，力求做到合理利用每一件廢舊物品；大力實(shí)施技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，從根本上減少原材料的消耗；發(fā)揮黨團(tuán)員、技術(shù)尖子、生產(chǎn)骨干的模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工群眾進(jìn)一步拓展修舊利廢工作的范圍，不斷提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。（中煤大屯公司 孔莊煤礦 宗慧芹）