預報、跟蹤管理、檢查等技術管理制度

　　1、每年年初礦成立防治水領導小組，礦長任組長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電負責人任副組長，成員由各科科長及各隊隊長擔任，下設防治水領導辦公室，安全負責人任辦公室主任。

　　2、每年必須編制年度防治水計劃，對中長期防治水計劃進行修改補充并由礦總工程師簽字下發(fā)。

　　3、在總工的領導下，不斷的更新和淘汰本礦在防治水方面的設備、設施，提高礦井的防災、抗災能力。

　　4、每年汛期前由技術部門編制《汛期防汛預案》，成立防汛隊伍，由防治水辦公室負責準備必要的防汛工具，如：锨、鎬、雨衣、沙袋等，組織相關人員對地面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴防地面洪水進入井下。

　　5、礦井的排水能力和水倉容積，應嚴格按照《汛期防汛預案》的要求，定期檢修排水設備和清挖水倉，并在雨季前進行一次聯(lián)合排水試驗。

　　6、礦井必須配備符合《煤礦安全規(guī)程》和本礦實際需要的探放水工具，成立探放水隊伍，配備足夠的探放水水人員，探放水人員經(jīng)過培訓合格做到持證上崗。

　　7、采掘工作，必須堅持“有疑必探，先探后掘“的探放水原則。

　　8、防治水辦公室組織人員，定期對井田范圍內(nèi)井下、下水文地質(zhì)展開調(diào)查，準確掌握地表河流，井、泉水變化及井下各涌水點水量變化，并建立臺帳，記錄建檔。

　　9、必須定期把水文地質(zhì)情況標注到相關圖紙上。

　　10、積極與鄰近煤礦協(xié)商，了解掌握其井下采空區(qū)的位置，在送巷時應注意留設各種防水煤柱，嚴禁挖采防水煤柱。

　　11、 每月應定期對井下各出水點的水量、水溫、水質(zhì)進行測量分析，建立臺帳，繪制水量變化曲線圖，為水害防治提供科學依據(jù)。

　　12、水情、水害預報應做到年有年報，月有月報，必要時做到臨時預報，并裝訂成冊。

　　13、預報人員必須認真收集現(xiàn)場一手資料，根據(jù)資料認真分析，對其所造成的影響加以說明，所報資料必須提前經(jīng)技術負責人審查，否則嚴禁對外預報。

　　14、預報后必須掌握一手資料，一旦發(fā)現(xiàn)與預報情況不符，或有其它情況發(fā)生時，必須及時匯報領導進行補充修正。

　　15、為保證水害防治工作有序不間斷的開展，礦成立防治工作領導督察組和經(jīng)過培訓的探放水隊伍，根據(jù)作業(yè)規(guī)程和圖紙上圈定的積水線和探水警戒線位置，嚴格做好探放水工作。

　　16、防治水機構(gòu)負責人全面負責防治水工作的具體實施與落實，明確責任人，若因失職造成水害事故，要按職責追究相關人員的責任，情節(jié)嚴重者移交司法機關處理。