近日，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦根據(jù)廣能公司《關(guān)于推廣實施職工合理化建議的通知》精神，堅持立足基層、務(wù)求實效原則，決定通過廣泛推廣應(yīng)用金點子工程，充分利用廣大干部職工的聰明才智，為礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧發(fā)展提供強大的原動力。

為此，礦成立專門的合理化建議推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，黨委書記、工會主席任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于工會，具體負(fù)責(zé)合理化建議的推廣實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：指導(dǎo)合理化建議推廣應(yīng)用工作，并對推廣過程中出現(xiàn)的重大事項作出決策；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：貫徹執(zhí)行合理化建議推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策；督促檢查合理化建議推廣應(yīng)用工作的進展情況；負(fù)責(zé)合理化建議推廣應(yīng)用工作的評審及成果創(chuàng)價的評估；撰寫合理化建議推廣應(yīng)用的總結(jié)報告。

為確保合理化建議的推廣運用成功，各實施單位、部門應(yīng)在合理化建議推廣實施前擬定具體的實施方案，做到人員、任務(wù)、目標(biāo)明確，確保推廣應(yīng)用工作正常有序開展。實施過程中應(yīng)鼓勵廣大干部職工對建議存在的缺陷、問題，及時提出改進、完善措施。礦工會要加強對相關(guān)單位合理化建議推廣應(yīng)用工作的調(diào)研和評價，及時總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法，指導(dǎo)和推進全礦合理化和“金點子”的推廣應(yīng)用工作。對推廣應(yīng)用合理化建議取得明顯成效的，給予實施單位和部門一定獎勵；對推廣應(yīng)用合理化建議效果不好的，給予相關(guān)單位和個人通報批評，促使全礦廣大干部職工參與安全生產(chǎn)和企業(yè)管理的積極性顯著提升。