綜掘隊副隊長安全效果考核制度
為進一步保證我區(qū)隊的安全生產(chǎn)工作，持續(xù)增強副隊長的管理責任心，讓每一位副隊長都能正確的領導員工。從而更一步強化我隊的安全管理，特制訂綜掘隊副隊長安全效果考核制度。
一、成立區(qū)隊副隊長安全效果效果考核領導小組
組 長：隊長
副組長：技術(shù)主管
成 員：副隊長 技術(shù)員 班組長 驗收員 辦事員 材料員
二、考核對象
綜掘隊所有在職副隊長
三、考核內(nèi)容
見綜掘隊副隊長安全效果考核表
四、考核辦法
1、實施民主、百分制考核，根據(jù)我隊的實際情況，按照考核表的各項條款并結(jié)合“雙基”有關安全規(guī)定，在召開本月的考核會議時由全體員工給予評分。
2、以90分為及格分，凡是達到安全效果及格分的獎勵副隊長300元;每低于合格分10分者罰款150元;若低于60分者，本月雙基獎金不得外，另處罰600元。所處罰的罰金從本月的工資中扣除。
3、各員工評審時要做到公平、公正、公開，一視同仁，杜絕偏幫和徇私舞弊現(xiàn)象，以事實說話，合理判定，所有成員嚴禁聽信謠言和小道消息，不得憑借個人喜惡給與評價。
五目的
1、為讓各副隊長切實負起責任，以“安全保生產(chǎn)，安全促生產(chǎn)“的心態(tài)，帶領本班員工，順利完成本班生產(chǎn)任務，嚴把好安全關，質(zhì)量關。
2、各個班組之間要相互學習，互相幫助，形成比、學、趕、幫、超的競賽局面，持續(xù)保證我隊的安全生產(chǎn)。
附：綜掘隊副隊長安全效果考核表
考核人姓名： 時間： 年 月 日
考核項目 分數(shù) 考核項目與扣分標準 扣分
原因 得分
30 1、分管范圍出現(xiàn)1人重傷以上事故扣30分。
2、分管范圍出現(xiàn)二級以上非傷亡事故扣20分。
3、分管范圍出現(xiàn)輕傷1人次扣10分。
三違
10 1、分管范圍出現(xiàn)一般“三違”一人次扣2分。
2、分管范圍出現(xiàn)嚴重“三違”一人次扣5分。
隱患
10 1、分管范圍出現(xiàn)一條上級查出隱患扣2分、重大隱患扣10分。
2、分管范圍出現(xiàn)處理隱患不及時不徹底扣2分。
質(zhì)量標準化 工程質(zhì)量
10 1、分管范圍出現(xiàn)一處不合格扣1分。
2、分管范圍出現(xiàn)一處達不到標準扣1分、達到優(yōu)良獎2分。
環(huán)境衛(wèi)生
10 1、分管范圍出現(xiàn)達不到當班衛(wèi)生要求的一次扣2分。
2、分管范圍出現(xiàn)上級查出并罰款的一次扣5分。
工
作
任
務
20 1、分管范圍出現(xiàn)完不成當班任務的一次扣2分。
2、分管范圍出現(xiàn)互不打基礎的一次扣2分。
3、分管范圍出現(xiàn)不匯報當班情況的一次扣2分。
4、分管范圍出現(xiàn)工作不負責、造成影響生產(chǎn)的扣10分。
學
習
培
訓
5 1、分管范圍出現(xiàn)一人次不參加各種會議學習的扣0.5分。
2、分管范圍出現(xiàn)查出一人次達不到應知應會扣1分。
勞
動
紀
律
5 1、分管范圍出現(xiàn)曠工一天扣0.5分，不請假不辦理手續(xù)一人次扣1分。
2、分管范圍出現(xiàn)不交接班、早脫崗一人次扣1分。
3、分管范圍出現(xiàn)不按時交回工具或損壞工具設備材料的一人次扣1分。
