淺議提高基層青崗組織凝聚力的途徑與方法

魯中能源集團(tuán)公司 李玉

青崗組織是共青團(tuán)直接參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要堡壘，是共青團(tuán)服務(wù)企業(yè)、發(fā)揮作用、體現(xiàn)價(jià)值的重要實(shí)現(xiàn)形式，青崗作用發(fā)揮的好壞，關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，影響著共青團(tuán)的整體形象。當(dāng)前，基層青崗工作人員大多都是兼職，工作多，任務(wù)重，如何調(diào)動(dòng)這部分人員的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)增強(qiáng)青崗組織的凝聚力和向心力，則是當(dāng)前擺在共青團(tuán)組織面前的一項(xiàng)重要課題，結(jié)合工作實(shí)踐，本人認(rèn)為，加強(qiáng)青崗組織凝聚力建設(shè)，主要有以下三種途徑與方法。

一、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，用共同的思想和理想信念凝聚基層青崗工作者

思想上的凝聚是最根本的凝聚。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)有了共同的思想意志，就有了共同努力的方向，這是產(chǎn)生凝聚力的前提和基礎(chǔ)。作為基層青崗組織，結(jié)合形勢(shì)發(fā)展的需要，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委安全指示精神，不斷研究和把握青年安全工作的重點(diǎn)，不斷地用先進(jìn)安全文化理念武裝青崗工作者，不斷加強(qiáng)他們的理想信念教育，切實(shí)抓好基層青崗工作，保持礦井的安全生產(chǎn)，是我們第一位的政治任務(wù)和政治責(zé)任。年初，集團(tuán)公司下發(fā)了肥礦1、2號(hào)文，召開了安全工作部署會(huì)議，明確提出了2012年青崗工作的指導(dǎo)思想、工作思路、奮斗目標(biāo)和工作措施。集團(tuán)公司黨委要求各級(jí)黨工團(tuán)組織要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，采取多種形式搞好宣傳發(fā)動(dòng)。作為黨的助手和后備軍，黨團(tuán)特殊的政治關(guān)系賦予了共青團(tuán)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮共青團(tuán)在安全工作中的政治優(yōu)勢(shì)，最重要的就是要按照“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”的要求，迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確地把集團(tuán)公司提出的安全目標(biāo)任務(wù)傳達(dá)、傳遞給每一名青崗工作者，把廣大青崗分崗長(zhǎng)、青崗員的思想和行動(dòng)、智慧和力量都統(tǒng)一到全年安全目標(biāo)任務(wù)上來。這是我們做好2012年青崗工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的重要保證和重要基礎(chǔ)，也是重要的依靠力量。同時(shí)，基層青崗組織要從講政治、講大局的高度，切實(shí)認(rèn)識(shí)青崗工作的極端重要性、特殊性、長(zhǎng)期性，不斷加大對(duì)基層青崗分崗長(zhǎng)、青崗員的安全思想教育力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的落實(shí)。要發(fā)揮團(tuán)的宣傳、教育和導(dǎo)向功能，通過廣播、電視、黑板報(bào)以及現(xiàn)代化媒體，全方位、立體化地宣傳青崗工作、努力營(yíng)造青崗工作的濃厚氛圍;要在分崗長(zhǎng)、青崗員中大講集團(tuán)公司全年安全目標(biāo)任務(wù)，大講安全工作的措施和思路，大講煤礦職工特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神，大講青崗員的安全“紅哨兵”作用。通過形式多樣、入耳入腦入心的宣傳教育活動(dòng)和豐富多彩、扎實(shí)有效的主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大青崗工作者從事現(xiàn)場(chǎng)青年安全監(jiān)督檢查工作的責(zé)任感、壓力感和使命感，增強(qiáng)安全誠(chéng)信履職意識(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。

二、發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，用豐富的活動(dòng)凝聚青崗工作者

共青團(tuán)的活力來源于活動(dòng)。通過具體有形的活動(dòng)載體實(shí)現(xiàn)工作意圖和工作目標(biāo)是共青團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和工作方法?；鶎忧鄭徑M織要充分利用、發(fā)揮好團(tuán)的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，通過設(shè)計(jì)開展安全載體活動(dòng)，讓廣大青崗員在參與活動(dòng)中不斷增強(qiáng)對(duì)基層青崗組織的歸屬感和榮譽(yù)感。

一是要提升活動(dòng)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)活動(dòng)的感染力。要靠增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性提升安全活動(dòng)質(zhì)量。要堅(jiān)持貼近中心、貼近生產(chǎn)、貼近青崗的原則，根據(jù)不同形勢(shì)、不同時(shí)期和不同層次的青崗員實(shí)際，積極籌劃、設(shè)計(jì)和開展有特色的青崗活動(dòng)。如在抓青崗員的安全培訓(xùn)上，要借助多媒體等現(xiàn)代教學(xué)工具，通過邀請(qǐng)知名安全培訓(xùn)講師授課，廣泛開展安全培訓(xùn)技術(shù)課堂活動(dòng)等方式，突出強(qiáng)化日常培訓(xùn)、日常教育、日常指導(dǎo)。采取以會(huì)代訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式，不斷加強(qiáng)青崗員安全業(yè)務(wù)和安全技能的系統(tǒng)培訓(xùn)，突出《礦山安全生產(chǎn)法》、《煤礦三大規(guī)程》、《青崗工作條例》等法律法規(guī)知識(shí)和上級(jí)有關(guān)的安全工作批示精神，讓廣大青崗員在享受特殊安全培訓(xùn)的同時(shí)，不斷增強(qiáng)以法監(jiān)督的自覺性。在抓青崗員的作用發(fā)揮上，通過廣泛開展創(chuàng)崗建區(qū)、隱患排查競(jìng)賽、統(tǒng)一上崗查崗、“安全狀元”和“最差崗員”評(píng)選等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大青崗員安全誠(chéng)信履職、積極投入青年安全監(jiān)督檢查工作的熱情。同時(shí)突出以人為本，通過廣泛開展聯(lián)誼、走訪慰問、推優(yōu)等活動(dòng)，把分崗長(zhǎng)、青崗員的冷暖放在心坎上，為他們解難事、辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)青崗工作者的歸屬感。

二是要加大活動(dòng)密度，不斷擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面?；顒?dòng)的密度和質(zhì)量是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。青崗活動(dòng)只有增加密度，進(jìn)行量的積累，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，進(jìn)一步提高活動(dòng)質(zhì)量。只有加大青崗活動(dòng)密度，才能使每一名青崗員，時(shí)刻保持清醒頭腦，牢記使命，增強(qiáng)責(zé)任。加大青崗活動(dòng)密度，首先要增強(qiáng)開展查崗活動(dòng)的持續(xù)性和計(jì)劃性，采取大型活動(dòng)團(tuán)委統(tǒng)一抓與靈活多樣的小型活動(dòng)青崗分崗具體抓相結(jié)合的方法，靠活動(dòng)支撐活動(dòng)，靠活動(dòng)推進(jìn)活動(dòng)。要結(jié)合安全生產(chǎn)的發(fā)展變化，通過統(tǒng)籌考慮，科學(xué)合理地配置青崗活動(dòng)資源，進(jìn)而形成活動(dòng)群，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和層次效應(yīng)。要不斷擴(kuò)大查崗活動(dòng)的覆蓋面，對(duì)井下各采掘頭面、薄弱地點(diǎn)、安全死角進(jìn)行全方位覆蓋，使廣大青崗員在參與活動(dòng)中提高安全知識(shí)，受到安全啟迪。

三是要善于創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力?；顒?dòng)沒有創(chuàng)新就會(huì)逐漸失去吸引力和凝聚力?；鶎忧鄭徑M織要時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新品格和意識(shí)，把創(chuàng)新的思想和創(chuàng)新的意識(shí)貫穿在抓落實(shí)的全過程。要不斷創(chuàng)新青崗活動(dòng)的載體、方式和內(nèi)容。既要學(xué)會(huì)在認(rèn)真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)上深挖創(chuàng)新源;又要善于利用和激發(fā)基層分崗長(zhǎng)、青崗員的聰明才智，在與青崗員的深入交流中捕捉活動(dòng)的靈感，獲得推動(dòng)工作發(fā)展的不竭動(dòng)力。要不斷提高活動(dòng)創(chuàng)新的能力，特別是通過大膽實(shí)踐，不斷嘗試，敢于和勇于走別人沒有走過的路，來不斷提高自己的創(chuàng)新能力。總之，要通過不斷的創(chuàng)新來更好地增強(qiáng)青崗活動(dòng)的吸引力和凝聚力，推動(dòng)青年安全監(jiān)督檢查工作上水平、上臺(tái)階，進(jìn)而提高在安全生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)率。

三、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用完善的工作機(jī)制凝聚青崗工作者

基層青崗組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督作用發(fā)揮的好壞，關(guān)鍵在于有沒有一套健全完善、行之有效的管理機(jī)制作保障，這也是提高基層青崗組織凝聚力的重要保障。因此，創(chuàng)新青崗工作機(jī)制，建立自上而下、健全完善的組織網(wǎng)絡(luò)，是基層青崗組織發(fā)揮作用的根本所在，也是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)的政治基礎(chǔ)。首先要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，依托青年之家建立崗員活動(dòng)室等學(xué)習(xí)陣地，定期組織崗員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，舉辦青崗員培訓(xùn)、安全技術(shù)課堂，開展崗員安全監(jiān)督知識(shí)競(jìng)猜、隱患排查競(jìng)賽等多種途徑和形式，不斷強(qiáng)化崗員的安全技術(shù)技能，有效增強(qiáng)廣大崗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。其次，要?jiǎng)?chuàng)新隊(duì)伍設(shè)置機(jī)制，采取以區(qū)隊(duì)設(shè)置崗員為主，其他形式為輔的崗員隊(duì)伍設(shè)置方式。聘請(qǐng)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等專業(yè)人員擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)分崗長(zhǎng)擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)對(duì)各組別現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督。在分崗長(zhǎng)設(shè)置上，團(tuán)委可實(shí)行季度執(zhí)行崗長(zhǎng)制。以競(jìng)聘的方式定期從分崗長(zhǎng)中聘任執(zhí)行崗長(zhǎng)，協(xié)助青崗長(zhǎng)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全局工作。再次，要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，健全完善例會(huì)分析制、檢查反饋制、交接告示制等多項(xiàng)青崗工作制度，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度，在物質(zhì)激勵(lì)方面，遵循“能者多得、少勞不得”的原則，對(duì)在季度、年終考核優(yōu)勝者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并積極爭(zhēng)取區(qū)隊(duì)支持，將青崗活動(dòng)納入?yún)^(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在精神激勵(lì)方面，既重視正面激勵(lì)，又充分發(fā)揮反面典型的警示作用。及時(shí)選樹推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使廣大分崗長(zhǎng)、青崗員學(xué)有目標(biāo)，趕有方向，起到很好的激勵(lì)作用。同時(shí)，設(shè)立違章崗員曝光臺(tái)，對(duì)違章崗員、不負(fù)責(zé)任的崗員予以曝光，使其既丟票子又丟面子，不斷調(diào)動(dòng)基層青崗工作者爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、誠(chéng)信履職、抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的積極性，為礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展，作出新的更大的貢獻(xiàn)!

二〇一二年三月