完善青崗工作流程 提升青崗工作標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

安信公司 孟令斌

企業(yè)的青崗組織要想有作為，就必須要圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，得到領(lǐng)導(dǎo)重視，基層支持，團(tuán)員青年積極參予，這樣工作才有生命力，更好地發(fā)揮作用，為企業(yè)服務(wù)。

(一)成立較為完善的領(lǐng)導(dǎo)體系是活動(dòng)順利開展的前提

為深入有效地開展好青崗工作，公司黨委高度重視，及時(shí)成立了青崗領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由團(tuán)委負(fù)責(zé)人、安監(jiān)處負(fù)責(zé)人以及各車間團(tuán)支部書記組成組成，工作主要由團(tuán)委和安監(jiān)處協(xié)同開展。要求各基層單位高度重視青崗在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位，專門成立分崗領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間團(tuán)支部書記和青年班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，使機(jī)構(gòu)設(shè)置滲透到基層班組，覆蓋到車間的管理工作中，讓每位青工都參與進(jìn)來，真正體現(xiàn) “人人都是管理者，人人都是被管理者”的企業(yè)安全工作理念。這樣一來，形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)導(dǎo)體系，工作層層布置，職能各自明確，層層落實(shí)，一種很好的工作模式就應(yīng)運(yùn)而生了。

(二)規(guī)章制度完善是活動(dòng)開展的保證

團(tuán)委結(jié)合公司實(shí)際相繼配套制定了《青崗工作條例》、《青崗考核實(shí)施細(xì)則》、《青崗管理標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度，建立車間、班組、支部三層管理，層層管理、層層考核的工作格局，實(shí)現(xiàn)青崗工作與單位安全工作相融合、與班組建設(shè)相融合、與團(tuán)支部工作相融合、與車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核相融合，與年終的評(píng)先選優(yōu)班組相融合的“五個(gè)融合”;青崗工作具有六化即：科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、日?；?、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到八有即：有組織、有計(jì)劃、有記錄、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核、有獎(jiǎng)勵(lì)、有宣傳，做到青崗工作目標(biāo)層層有責(zé)任、層層抓落實(shí)，并在理順、規(guī)范青崗運(yùn)行體制和記錄臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，加大到各基層團(tuán)組織檢查的力度。

(三)激勵(lì)機(jī)制完善是活動(dòng)的保障

激勵(lì)機(jī)制的完善是青崗工作的有效補(bǔ)充，青崗工作活動(dòng)有無生命力，關(guān)鍵是要建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制。一是將青崗工作與青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)、振興青年等共青團(tuán)的品牌活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，形成統(tǒng)一的管理運(yùn)行機(jī)制。創(chuàng)造性地開展工作，增強(qiáng)對(duì)青年員工的凝聚力和吸引力，把青年員工的聰明才智引導(dǎo)到為企業(yè)改革發(fā)展做貢獻(xiàn)上，促進(jìn)企業(yè)和共青團(tuán)事業(yè)的更大發(fā)展;二是將青崗的工作業(yè)績(jī)作為“十大杰出青年”、“十佳青年崗位能手”、優(yōu)秀團(tuán)(干)員評(píng)選的重要依據(jù)。為了確?；顒?dòng)的順利開展，適時(shí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是必不可少的“催化劑”，通過激勵(lì)機(jī)制的建立，激發(fā)青年員工的創(chuàng)造性和積極性。團(tuán)委還根據(jù)在工作中所遇到的各類問題適時(shí)對(duì)青崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，通過激勵(lì)機(jī)制的逐漸完善，極大地激發(fā)公司青工對(duì)青崗工作的熱情，增強(qiáng)了公司青工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和緊迫感。

(四)考核機(jī)制完善是活動(dòng)的措施

青剛工作要注重過程，把握實(shí)效，避免虎頭蛇尾現(xiàn)象?；顒?dòng)過程控制是開展好青崗工作的關(guān)鍵。團(tuán)委和安監(jiān)處要做到“定期不定期檢查相結(jié)合”，“硬性考核與鞭策激勵(lì)相結(jié)合”，在巡檢中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，青崗要及時(shí)上報(bào)車間，車間及時(shí)報(bào)送公司安監(jiān)處，經(jīng)安監(jiān)處認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)確認(rèn)后解決處理。各基層團(tuán)組織，也要結(jié)合車間實(shí)際，制定較為完善的分崗制度和獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，更大的促進(jìn)青崗員工作的責(zé)任感與積極性。

(五)廣泛開展模擬事故演習(xí)練兵，挖掘青崗品牌生命力

“平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血”，青崗要充分認(rèn)識(shí)到開展安全演習(xí)練兵的重要性。青崗組織要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和季節(jié)氣候狀況，廣泛開展反事故演習(xí)和模擬演練，制定出應(yīng)急操作預(yù)案，讓每位參加演習(xí)的青工都熟悉整個(gè)方案，這也是一個(gè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過程，讓每位青工都做到心中有數(shù)，真遇到事情不慌亂。練兵形式多樣化，針對(duì)性強(qiáng)，有崗位局部演習(xí)、有班組全員演習(xí)、有青崗大規(guī)模演習(xí)。通過開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、事故預(yù)想和演習(xí)，不斷提高了團(tuán)員青年的安全技能，增強(qiáng)了反“三違”的能力，使廣大青年成為自覺宣傳安全的“傳播者”。

(六)主題常唱，是提升青工的安全意識(shí)的根本

安全生產(chǎn)宣傳教育工作作為青崗活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)開展青崗工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，團(tuán)委、安監(jiān)處將每年的6月定為“青年安全生產(chǎn)月”，并將“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先”確定為活動(dòng)的主題。對(duì)青崗組織如何開展好安全生產(chǎn)宣傳教育工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，并要求各基層團(tuán)組織制定詳實(shí)的活動(dòng)方案，團(tuán)委將根據(jù)各基層團(tuán)組織制定活動(dòng)方案進(jìn)行考核，并將考核的結(jié)果作為各基層團(tuán)組織年度評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。青崗組織在活動(dòng)中通過懸掛安全標(biāo)語、上安全教育課、出安全漫畫展等形式不拘的方式營造“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的和諧氛圍。同時(shí)各分崗也要根據(jù)單位實(shí)際，開展了獨(dú)具特色的安全宣傳、安全教育、安全演習(xí)等活動(dòng)。

如何使青崗工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，操作性強(qiáng)，如何為廣大團(tuán)員青年提供安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和安全技能的培訓(xùn)，如何進(jìn)一步提高青崗組織的凝聚力，都是我們需要研究和解決的問題。但我們相信，在集團(tuán)公司團(tuán)委、公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，安信公司青崗組織將在企業(yè)安全生產(chǎn)中再創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，奏響和諧青年樂章!