對(duì)有效提高青崗員的隱患排查能力、監(jiān)督提醒能力和技術(shù)指導(dǎo)能力的幾點(diǎn)思考

曹莊礦團(tuán)委 李學(xué)彬

青崗組織是團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)主管部門指導(dǎo)的對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查的先進(jìn)青年群眾組織;是安全生產(chǎn)中的“黨政工團(tuán)齊抓共管”的重要組成部分;是共青團(tuán)組織開(kāi)展安全活動(dòng)的骨干力量。面對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，青崗工作環(huán)境變化的新趨勢(shì)、青年思想變化的新特點(diǎn)，如何有效提高青崗員的隱患排查能力、監(jiān)督提醒能力和技術(shù)指導(dǎo)能力，是一項(xiàng)重要和緊迫的工作。下面本人結(jié)合曹莊礦青崗組織工作面臨的問(wèn)題以及個(gè)人對(duì)工作初步了解和體會(huì),對(duì)新形勢(shì)下如何增強(qiáng)青崗組織凝聚力進(jìn)行一些探討。

要解決問(wèn)題，首先應(yīng)該要知道問(wèn)題的根源。青崗組織普遍面臨以下幾個(gè)突出問(wèn)題，使崗員的地位、影響達(dá)不到我們所期望的程度。

1、青崗組織影響力不足。一提到青崗員，所有職工首先想到的不是青崗，而是與群監(jiān)員的比較，在區(qū)隊(duì)中青崗員的影響力與群監(jiān)員是根本無(wú)法比較的，因?yàn)椴恢皇菑拇錾?，還是從個(gè)人權(quán)利上，群監(jiān)員要高出不止一個(gè)檔次，群監(jiān)員普遍是區(qū)隊(duì)網(wǎng)員、組長(zhǎng)，手中掌握著分工、協(xié)調(diào)等一定權(quán)利。相比較工會(huì)群監(jiān)員來(lái)說(shuō)當(dāng)前，青崗員都是年青人，年齡的劣勢(shì)使他們?cè)诠ぷ髦刑幱谝粋€(gè)相對(duì)尷尬的位置，在監(jiān)督提醒指導(dǎo)的時(shí)候，往往由于年輕，而遭到老工人的呵斥和其他工友的抗拒心理，難以形成有效地影響力。

2、青崗員的歸屬感和榮譽(yù)感不強(qiáng)。由于地位和待遇上的差距，青崗員的歸屬感很難體現(xiàn);再加上部分區(qū)隊(duì)的不重視，一些規(guī)章制度束縛著青崗員，導(dǎo)致青崗組織活動(dòng)不能正常開(kāi)展，許多青崗員的優(yōu)越感得不到體現(xiàn)。

3、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。不能有效發(fā)揮青崗員應(yīng)有的作用職能。在區(qū)隊(duì)工作壓力日漸增大，隨著我礦在新形勢(shì)下工作的改動(dòng)和對(duì)新政策的實(shí)施，區(qū)隊(duì)的工作對(duì)青崗員的要求也越來(lái)越多，對(duì)青崗員影響日益加劇;同時(shí)由于各個(gè)區(qū)隊(duì)每個(gè)青崗員都是有著本職工作，對(duì)于其他工作涉獵少，本職工作任務(wù)繁重，不能離崗等條件的限制，對(duì)于當(dāng)班其他崗點(diǎn)的監(jiān)督檢查不易實(shí)現(xiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題，要提高青崗員的作用發(fā)揮能力，需從以下幾點(diǎn)著手：

一、建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬的青崗隊(duì)伍。“打鐵還要自身硬”自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)關(guān)，才能讓別人信服。因此首先要把好崗員、分崗長(zhǎng)的選拔關(guān)。要按照《青崗工作條例》的有關(guān)要求，認(rèn)真搞好每年一次的青崗隊(duì)伍整頓，把那些業(yè)務(wù)素質(zhì)差、工作松懈、紀(jì)律煥散，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用發(fā)揮不好的崗員撤換掉，切實(shí)把各方面表現(xiàn)比較突出的團(tuán)員青年充實(shí)到青崗隊(duì)伍中來(lái)，確實(shí)做到“庸者下，平者讓，能者上”的良好的用人機(jī)制。其次，要加強(qiáng)青崗隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)工作水平。青崗隊(duì)伍的培訓(xùn)有幾種方式,主要的是在于崗位結(jié)合工作時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老工人和技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)也可以通過(guò)培訓(xùn)班形式，加強(qiáng)崗員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)《礦山安全法》、《煤礦三大規(guī)程》以及安全基本知識(shí)，使他們成為安全工作上的行家，但是要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不能顧此失彼，提高崗員現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督提醒、隱患排查的自覺(jué)性和主動(dòng)性，使他們成為安全管理上的一支不可替代的力量。再次，要加強(qiáng)青崗隊(duì)伍的管理。青崗隊(duì)伍的管理是青崗能否發(fā)揮出其作用的關(guān)鍵，往往在各項(xiàng)工作較繁重的情況下就會(huì)忽視青崗的管理工作，那樣就會(huì)使工作松弛，崗員責(zé)任心煥散，作用不能發(fā)揮，要時(shí)時(shí)刻刻使廣大崗員始終處于不間斷的教育、約束和有效的管理之中，使青年崗員主動(dòng)把提高自己的業(yè)務(wù)技能，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，作為行使職責(zé)發(fā)揮作用的前提和基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和緊迫性。還有，要加強(qiáng)對(duì)青崗工作的指導(dǎo)，形成一套行之有效的檢查考核管理制度，便于青崗隊(duì)伍的日常管理，及時(shí)反饋、解決青年崗員們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或排查出來(lái)的安全隱患。

二、提高崗員地位發(fā)揮崗員能動(dòng)性。崗員的職責(zé)主要是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督提醒和隱患排查，但真正做起來(lái)卻有很多困難。因此，我們應(yīng)多方協(xié)調(diào)，盡最大努力提高青崗員在企業(yè)、區(qū)隊(duì)的地位和影響力。要調(diào)動(dòng)人的積極性，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)是不可或缺的兩手段。在物質(zhì)激勵(lì)相對(duì)匱乏的情況下，團(tuán)組織應(yīng)在如何有效的運(yùn)用精神激勵(lì)手段激發(fā)崗員積極性上尋找突破口，即要突出物質(zhì)激勵(lì)的必要性，也不能否認(rèn)精神激勵(lì)的重要作用，這也符合青年人的特性和特點(diǎn)。只有這樣，崗員的積極性才能真正調(diào)動(dòng)起來(lái)發(fā)揮出來(lái)，提高青崗工作水平才能得到保證。在這方面要搞好結(jié)合，特別是要與團(tuán)組織開(kāi)展的青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)、青年文明巷道建設(shè)活動(dòng)以及團(tuán)的“雙推”工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，努力將在青崗工作崗位上表現(xiàn)突出的青年選推出來(lái)，使其感到團(tuán)組織的溫暖，為其以后的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，進(jìn)一步增強(qiáng)崗員的崗位優(yōu)越性。同時(shí)，做好崗員行使職能的宣傳發(fā)動(dòng)工作，教育廣大崗員要充分認(rèn)清所肩負(fù)的光榮職責(zé)，認(rèn)真發(fā)揮崗位職責(zé)，爭(zhēng)做一名真正合格的崗員。履行崗位職責(zé)，做合格崗員要增強(qiáng)工作責(zé)任心，解決“不愿管”和“不敢管”的問(wèn)題。敢抓、敢管、敢于制止一切危及安全的違章作業(yè)、違章指揮行為是崗員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮作用的具體體現(xiàn)。從整體上看，多數(shù)礦區(qū)青年崗員能夠堅(jiān)持原則，較好地行使監(jiān)督提醒職能，但也有少數(shù)崗員工作責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督作用不到位，對(duì)身邊發(fā)生的違章違紀(jì)現(xiàn)象和行為，有的是明知不對(duì)卻“事不關(guān)已，高高掛起”;有的是看慣了、干慣了、習(xí)慣了感到無(wú)所謂;有的是標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，工作得過(guò)且過(guò)，多一事不如少一事不愿得罪人。這些客觀現(xiàn)象都有悖于崗員的職責(zé)，都是工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。崗員有無(wú)責(zé)任心和責(zé)任感，是對(duì)崗員的起碼要求。因此，規(guī)定每名崗員上井后要及時(shí)把當(dāng)班安全情況向分崗長(zhǎng)或值班人員匯報(bào)，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)礦青崗、本單位領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門，嚴(yán)格按照要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，第一個(gè)查出問(wèn)題的崗員作為首位責(zé)任人負(fù)責(zé)問(wèn)題的處理、技術(shù)指導(dǎo)和隱患排查，對(duì)處理不了的現(xiàn)場(chǎng)隱患第一時(shí)間向礦團(tuán)委進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)，明確規(guī)定，崗員在工作范圍內(nèi)，有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況、勞動(dòng)組織和作業(yè)方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)利提出有利于安全生產(chǎn)的改進(jìn)意見(jiàn);對(duì)違章指揮、違章作業(yè)者有當(dāng)場(chǎng)制止、進(jìn)行批評(píng)教育和按規(guī)定處罰的權(quán)利;發(fā)現(xiàn)礦井設(shè)施、工程質(zhì)量的重大險(xiǎn)情，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，然后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)經(jīng)勸阻無(wú)效的，有權(quán)向上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)提出處罰意見(jiàn)。所有崗員都要時(shí)刻以“我是一名崗員，我要為這一班的安全負(fù)責(zé)”的高度來(lái)要求自己;警示自己，提醒自己 。摒棄不負(fù)責(zé)任的好人主義，以高度負(fù)責(zé)的精神把各類安全隱患牢牢地控制住。履行崗位職責(zé)，做合格崗員，就要提高安全業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，解決“不會(huì)管”、“不敢管”和“不愿管”的問(wèn)題，真正履行現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)督提醒、隱患排查、技術(shù)指導(dǎo)”的崗位職責(zé)。

三、健全完善青崗制度。制度是推動(dòng)工作經(jīng)常性、長(zhǎng)期性有序開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障?！肚鄭徆ぷ鳁l例》制定了12項(xiàng)工作制度，其中的每一項(xiàng)工作制度都是共青團(tuán)抓安全經(jīng)驗(yàn)的提煉。因此，我們各級(jí)崗團(tuán)組織對(duì)這12項(xiàng)不但要堅(jiān)持執(zhí)行，落實(shí)到位，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，使其不斷提高、完善和發(fā)展。結(jié)合工作實(shí)際賦予其實(shí)際內(nèi)容。我們嚴(yán)格按照12項(xiàng)制度逐一對(duì)照自己，看哪些方面還有與制度不一致、不完善、不配套、不落實(shí)的地方，抓緊整改，盡快使整個(gè)青崗工作形成有章可依、依制辦事、規(guī)范有序、科學(xué)高效地運(yùn)行機(jī)制。要健全青崗信息反饋機(jī)制，及時(shí)把安全隱患、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量中的問(wèn)題，職工的思想反映等及時(shí)反饋上來(lái)，幫助有關(guān)部門把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)行二項(xiàng)制度。一是青年安全監(jiān)督員崗位承諾制度。具體為：1是崗位承諾制度。要求每名崗員都要根據(jù)各自工作特點(diǎn)，圍繞本人的安全、出勤、工作任務(wù)、工程質(zhì)量、違章情況、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督提醒、群眾威信等9方面內(nèi)容，依據(jù)《青崗工作條例》的有關(guān)規(guī)定做出承諾。2是承諾公開(kāi)制度。每名青年崗員和分崗公開(kāi)作出承諾，接受群眾監(jiān)督。3是民主評(píng)議制度。各分崗根據(jù)每名崗員的承諾內(nèi)容，每月組織一次民主評(píng)議，參加評(píng)議的人主要是本班組的青工和班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)干部等，主要評(píng)議崗員落實(shí)崗位承諾和分崗考核的情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并給出優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格的基本評(píng)價(jià)。4是綜合考核制度。各分崗每季對(duì)崗員的民主評(píng)議情況和綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行匯總，分出不合格、合格、良好和優(yōu)秀四個(gè)等級(jí)作為崗員季度最后考核成績(jī)，上報(bào)礦團(tuán)委審核之后，對(duì)不合格的給予誡免，取消崗位津貼;對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的，在季度表彰會(huì)上進(jìn)行表彰。該制度的實(shí)行，使崗員進(jìn)一步明確了身上的職責(zé)，有效地 制約了崗員的各種工作行為，使其現(xiàn)場(chǎng)作用發(fā)揮更加明顯，同時(shí)也提高了全礦青崗組織工作運(yùn)作的透明度，擴(kuò)大了青崗組織在安全管理工作中的作用與影響，對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的促進(jìn)作用。二是青年安全監(jiān)督崗員“首問(wèn)責(zé)任制”。為減少崗員工作中相互推諉現(xiàn)象，發(fā)揮其監(jiān)督提醒、隱患排查和技術(shù)指導(dǎo)的作用，嚴(yán)把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的落實(shí)整改關(guān)，實(shí)行了“青年安全監(jiān)督崗員首問(wèn)責(zé)任制”。明確規(guī)定，對(duì)所分管范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)隱患，第一位接受人要自始至終負(fù)責(zé)解決問(wèn)題的全過(guò)程;要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行登記，制定具體措施，組織人員予以解決;對(duì)解決不了的問(wèn)題，要及時(shí)向所在單位及礦團(tuán)委、技術(shù)部門匯報(bào)，并對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，不得推諉。工作中，我們采取物質(zhì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的辦法，對(duì)青崗工作實(shí)行雙重激勵(lì)。在精神激勵(lì)方面，在分崗和崗員中分別開(kāi)展了評(píng)選“優(yōu)秀分崗”、“星級(jí)崗員”活動(dòng)，并優(yōu)先推薦到上一級(jí)團(tuán)組織各類先進(jìn)、典型和優(yōu)先納入團(tuán)的“雙推”視野，讓先進(jìn)們有光榮感和榮譽(yù)感;對(duì)落后的進(jìn)行曝光，使他們既丟票子又丟面子。

以上是我對(duì)青崗組織在安全生產(chǎn)中優(yōu)勢(shì)和作用的一些粗淺看法，有不對(duì)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。