創(chuàng)新工作方式 增強青崗查崗實效性

白莊煤礦準備二隊分崗長 李兆順

眾所周知，安全是煤礦永恒的主題，而青崗員是由共青團組織領(lǐng)導的，以青年團員為主體的，以制止違章作業(yè)，查出安全隱患為內(nèi)容的群眾性的安全監(jiān)督組織。因此，青崗員的安全行為是煤礦安全文化建設(shè)在生產(chǎn)中的具體體現(xiàn)，他們是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的“紅哨兵”，是團抓安全的獨特載體，是共青團監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全狀況的骨干力量。

工作中，全礦廣大青崗員以獨特優(yōu)勢在安全生產(chǎn)中當參謀、提建議、敲警鐘，較好的發(fā)揮了哨兵作用，促進了安全生產(chǎn)。因而，青崗員是共青團參與企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，對煤礦安全生產(chǎn)發(fā)揮著積極的作用，所以，增強青崗查崗實效的方式創(chuàng)新及探索具有重要意義。

增強青崗員查崗實效，創(chuàng)新工作方式，首先要從提高青崗員的自身素質(zhì)抓起。因為團體是由人組成的，人的品質(zhì)、能力、條件等素質(zhì)問題，將成為影響一個組織的工作實效能否順利落實和開展的關(guān)鍵。提高青崗員的素質(zhì)，可以從以下幾個方面做起：

一、培養(yǎng)青崗員優(yōu)秀的道德品質(zhì)、熱情的工作態(tài)度、良好的思想作風，以提高崗員的思想素質(zhì)。優(yōu)秀的道德品質(zhì)、熱情的工作態(tài)度、良好的思想作風，是青監(jiān)崗員思想素質(zhì)的標志。青崗員要堅持“安全第一”的思想，敢于在安全問題上無畏強權(quán);熱情的工作態(tài)度，就是青崗員對本職工作有親切的情感和積極的工作熱情，從而產(chǎn)生為實現(xiàn)本組織的奮斗目標而辛勤工作的動力;良好的思想作風是每個青崗員把自已的本職工作看成是“自家的”，這樣每個崗員就樂意把本職工作當成一種不可推卸的、必須履行的義務(wù)，同時產(chǎn)生出一種無形的精神力量滲透到工作中去。

二、加強青崗員理論教育，增強崗員的理論知識，提高崗員的安全理論素質(zhì)。目前隨著科學技術(shù)的進步，煤礦機械化水平不斷提高，使用、保養(yǎng)好機械設(shè)備，并且在工作中杜絕人身傷亡事故和非人身事故的發(fā)生，從而促進和保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益是煤礦企業(yè)至關(guān)重要的問題。作為青崗員就應(yīng)該當好安全衛(wèi)士，保證安全生產(chǎn)，樹立起“安全好則礦興我榮”，“安全糟則礦衰我恥”的與企業(yè)共命運的觀念，努力學習安全理論知識，提高自已的安全理論素質(zhì)。這里所說的安全理論素質(zhì)是指有關(guān)本單位的采掘理論的基礎(chǔ)知識以及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝理論知識和本單位所用用各種機械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)、性能等方面的理論知識的掌握情況。

三、強化青崗員的全方位業(yè)務(wù)鍛煉，提高崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。所謂青崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是青崗員全方位地對本單位各種生產(chǎn)理論的基礎(chǔ)知識、各生產(chǎn)工藝的操作知識，以及各種機器設(shè)備的掌握情況。作為一名崗員就必須是本單位的內(nèi)行，只有這樣才能全方位地制止他人的違章作業(yè)和違章指揮;才能全方位地查處安全隱患。從而才能成為一名優(yōu)秀的青崗員。提高青崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)該給崗員創(chuàng)造一個掌握全方位業(yè)務(wù)知識的工作環(huán)境;再者，在崗員從事各種工作時要嚴格要求，認真考核，促進其全方位業(yè)務(wù)知識掌握;還有在條件可能的情況下，多搞一些崗員全方位業(yè)務(wù)知識競賽，督促其全方位業(yè)務(wù)知識的鞏固和提高。

其次，可以從加強薄弱工作環(huán)節(jié)的管理、加強教育培訓,提高青崗員整體工作實效入手，加強科技創(chuàng)新等方面，增強青崗員查崗實效，創(chuàng)新工作方式。關(guān)于此項目標的達成，可從以下幾個方面入手：

一是圍繞薄弱工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)新教育機制。薄弱工作環(huán)節(jié)是青崗員安全工作中的重、難點。工作中，我們圍繞“嚴隊伍、樹形象、強素質(zhì)”的工作思路，強化薄弱工作環(huán)節(jié)的管理，大力開展了青崗員隊伍建設(shè)，為發(fā)揮青崗作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。 加強隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。每年年初都及時對全礦各級青崗組織進行調(diào)整，保證井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)班班有崗員，每個頭面都有崗員發(fā)揮作用。嚴格推行青崗員競聘上崗制，切實把那些安全素質(zhì)高、責任意識強、作用發(fā)揮好的青工選拔進青崗隊伍，保持青崗組織的生命力和戰(zhàn)斗力。 強化青崗員責任意識，建立完善了“青崗員檔案”，進一步強化了青崗員的責任意識。統(tǒng)一制作發(fā)放了青崗查崗標志，增強了崗員的責任感和自豪感。強素質(zhì)，即強化學習培訓，提高綜合素質(zhì)。集中組織青崗員學習上級指示精神和有關(guān)知識，開闊了青崗員的眼界，提高了綜合素質(zhì)，有力的促進了崗員作用發(fā)揮。

二是圍繞提高團隊綜合素質(zhì)，創(chuàng)新培訓機制。過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能，是塑造本質(zhì)安全型青崗員的基礎(chǔ)。工作中，規(guī)范機制促發(fā)揮。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度建設(shè)是增強青崗員的自我約束能力，促進作用發(fā)揮的關(guān)鍵。工作中，我們按照“建制度、控過程、重獎懲”的工作思路加強了青崗工作制度建設(shè)。建制度就是形成了“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全程”的青崗工作體系，實現(xiàn)了青崗工作“有總綱、有細則、有考核”的工作局面。把青崗員的作用發(fā)揮和青崗員津貼及工資收入相掛鉤，從而把青崗員納入?yún)^(qū)隊內(nèi)部管理，提高了青崗員的政治地位，有效破解了青崗工作難題。堅持把制度落實的過程控制當成重點，按照“崗員自查、分崗互查，青崗抽查”的方式，將青崗工作目標進行細化分解，將安全生產(chǎn)責任及各項工作任務(wù)落實到每個分崗、每個青崗員，促進了制度落實的量化、細化。堅持青崗員工作“一月一考核、一季一獎懲”，每月評選一名優(yōu)秀青崗員，對每季度青崗工作優(yōu)秀單位進行表彰獎勵，頒發(fā)“優(yōu)秀青崗”流動牌板，讓最差的分崗長在例會上進行講評，并把青崗考核成績上墻公開。同時，把青崗工作和青崗長津貼相掛鉤，對青崗長津貼實行切塊管理，真正實現(xiàn)了讓能者得榮譽、得實惠，讓庸者掉面子、丟票子。

三是深入拓展樹亮點。打造工作亮點是延伸青崗作用發(fā)揮，提高青崗地位的強有力手段。我們把“青崗員提醒您”安全隱患預(yù)知警示教育活動作為重中之重，塑造我礦青年安全文化建設(shè)的亮點。提醒內(nèi)容具體化，充分發(fā)揮青崗員在精細管理中的主觀能動性，根據(jù)不同地點、不同崗點，科學、合理地設(shè)置青年安全引導牌、提示牌、叮囑牌，使青年安全文化建設(shè)更加具體化。牌板管理動態(tài)化，對全礦所有固定提示牌進行管理，明確了專人進行管理維護，并根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境的變化，及時懸掛、更換提示牌，做到了有變動有記錄，實現(xiàn)了提示牌管理的動態(tài)化。安全提示情感化，從避免簡單說教做起，發(fā)揮溫馨提示的感化作用，可以在車棚內(nèi)安裝提醒您“平安才能回家”提示牌，也可以在社區(qū)主要路口安設(shè)寫有“平安每一步、幸福每一天”等內(nèi)容的路牌，營造了溫馨提示，暖人心扉的濃厚氛圍。行為提醒針對化，針對青崗員的具體安全行為，在主要上下山軌道和相關(guān)地點安設(shè)了青安崗提醒您：“行車時嚴禁行人”、“請帶好防塵口罩”、“推進手指口述操作法，規(guī)范現(xiàn)場行為”等安全提示牌，增強了安全行為提醒的針對性和有效性。通過開展“青崗員提醒您”安全隱患預(yù)知警示教育活動，推動了青崗查崗安全文化建設(shè)向企業(yè)安全管理領(lǐng)域延伸，擴大了青崗組織安全文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延，這也是創(chuàng)新工作方式的途徑之一。