煤礦綜掘三隊制度匯編
目錄
目錄 1
區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 9
區(qū)隊長帶班制度 11
安全員交接班制度 12
安全績效考核制度 14
安全評估制度 17
隱患排查治理制度 19
事故報告處置制度 20
區(qū)隊民主管理工作制度 25
班前班后會議交接班制度 27
“每日一題”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 29
班組安全承諾制度 32
班組安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度 37
班前會制度 39
安全生產(chǎn)管理制度 41
停送電制度 42
班組長隨班制度 43
安全舉報制度 45
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 47
安全檢查與獎罰制度 51
崗位練兵、技能競賽制度 72
員工安全權(quán)益維護制度 75
敲幫問頂管理制度 77
一班三檢管理制度 79
每周安全學(xué)習(xí)制度 81
班前會學(xué)習(xí)教育制度 83
風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗制度 85
作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批、貫徹、學(xué)習(xí)制度 86
作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)考試制度 88
危險源監(jiān)控管理制度 89
局部通風(fēng)機檢修維護保養(yǎng)制度 91
局部通風(fēng)機、風(fēng)筒管理制度 93
主要設(shè)備維護檢修制度 97
安全會議制度 104
安全自查自糾制度 106
防爆膠輪車使用、檢查、檢修、交接制度 109
安全生產(chǎn)變化管理工作制度 112
區(qū)隊安全辦公會議制度
一、每月召開一次安全辦公會議，一月不得少于1次。
二、參加人員：項目負(fù)責(zé)人、區(qū)隊長、副隊長、技術(shù)員、班組長等主要負(fù)責(zé)人。
三、安全例會由項目負(fù)責(zé)人主持召開(特殊情況項目負(fù)責(zé)人不在時，由區(qū)隊長主持召開)，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹上級文件精神。
四、例會內(nèi)容以本周安全生產(chǎn)情況為主，分析礦井安全上存在的問題，排查安全隱患，如實解決安全上存在的問題，對隱患問題落實到人，限制整改日期，進行好復(fù)查紀(jì)錄。不得以生產(chǎn)總結(jié)代替安全例會。
五、認(rèn)真做好安全辦公會議紀(jì)錄，副隊長、技術(shù)員及班組長對本范圍內(nèi)職工要認(rèn)真?zhèn)鬟_會議內(nèi)容，達到人人皆知。
六、安全例會實行嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)禁遲到或早退，對無故不參加會議的人員每次罰款20元。
區(qū)隊安全教育培訓(xùn)制度
為加強我隊安全教育培訓(xùn)管理，規(guī)范安全教育培訓(xùn)秩序,保證安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,促進我隊安全教育培訓(xùn)工作健康發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》,《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。
本制度所稱安全教育培訓(xùn)是指以提高我隊主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動。
一、區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)
區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人必須到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)接受專門安全培訓(xùn),取得由內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)局頒發(fā)的安全資格證。并且每年必須參加一次再培訓(xùn)。
二、區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)
區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員(區(qū)隊長、副隊長、技術(shù)員)必須參加具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證，并且按照國家有關(guān)規(guī)定進行復(fù)審和再培訓(xùn)。未取得安全資格證的人員不得從事安全生產(chǎn)管理崗位。
三、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
1、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格后，取得特種作業(yè)操作證書，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或考核不及格者，不得上崗作業(yè)。
2、特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次，過期不參加培訓(xùn)、復(fù)審者，操作證自行作廢。
3、區(qū)隊要有專人負(fù)責(zé)本單位特殊工種培訓(xùn)，做到人人持證上崗。要對照安全監(jiān)察局規(guī)定的51種特殊工種培訓(xùn)范圍，及時把需要初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)人員名單和工種上報礦方，及時進行培訓(xùn)。
4、特殊工種培訓(xùn)考試不及格者，除交補考費補考之外，另罰款100元/人。對不按時參加補考或補考不及格，拿不到特種作業(yè)證者，培訓(xùn)費自付且不得上崗。
四、新工人崗前培訓(xùn)
1、新工人上崗前安全培訓(xùn)的時間不得少于72學(xué)時,考試合格后,必須簽定一年的勞動合同，在有安全工作經(jīng)驗的從業(yè)人員帶領(lǐng)下工作,經(jīng)再次考核合格,方可獨立工作。地面新從業(yè)人員上崗前安全培訓(xùn)時間不得少于40學(xué)時。在崗從業(yè)人員每年接受安全培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。
2、煤礦新從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:企業(yè)規(guī)章制度，國家有關(guān)安全形勢，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)概況、建設(shè)與發(fā)展?fàn)顩r、開拓方式、生產(chǎn)系統(tǒng),煤礦安全規(guī)程，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，入井安全知識，事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施，一通三防安全知識，機電、掘進安全生產(chǎn)知識，采煤安全生產(chǎn)知識，職業(yè)衛(wèi)生常識，職業(yè)病危害防治知識，礦山急救常識，典型事故案例分析等。
3、員工改變工種、調(diào)換崗位或操作新設(shè)備時，以及離崗一年以上重新上崗的人員，必須經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可重新上崗，否則不準(zhǔn)上崗。
五、全員培訓(xùn)
1、所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育培訓(xùn)的時間不得少于20小時。各有關(guān)單位應(yīng)充分利用班前、班后、安全活動日等時間，有計劃、有目的地對職工進行安全教育培訓(xùn)，并指定專人負(fù)責(zé)實施。
2、區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定對井下作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證井下作業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，并建立培訓(xùn)檔案。未進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者經(jīng)教育和培訓(xùn)不合格的人員不得下井作業(yè)。
3、為提高職工的安全生產(chǎn)意識和操作技能，保證安全生產(chǎn)，企業(yè)要確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓(xùn)。
(一)培訓(xùn)內(nèi)容
a、各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技術(shù);
b、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;
c、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及煤炭行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
d、安全教育及煤礦典型事故案例分析和應(yīng)急救援案例分析;
e、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)：具體包括職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生常識、職業(yè)病防護措施和職業(yè)危害事故典型案例分析;
f、其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
(二)培訓(xùn)時間
a、區(qū)隊每年舉行對各崗位工種進行輪訓(xùn)一次;
b、充分利用每月一次安全技術(shù)知識培訓(xùn)，對各崗位工種進行培訓(xùn)。
(三)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗。
4、根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法實施條例》第三十六條規(guī)定，礦山企業(yè)對職工的安全教育、培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
a、《礦山安全法》及《中華人民共和國礦山安全法實施條例》賦予礦山職工的權(quán)利和義務(wù);
b、礦山安全規(guī)程及礦山有關(guān)安全管理的規(guī)章制度;
c、與職工本職工作有關(guān)的安全知識;
d、各種事故征兆的識別，發(fā)生緊急危險情況時的應(yīng)急措施和撤退路線;
e、自救裝備的使用和有關(guān)急救方面的知識;
f、有關(guān)主管部門規(guī)定的其它內(nèi)容。
六、培訓(xùn)檔案管理
(一)區(qū)隊要建立健全培訓(xùn)擋案，實行從業(yè)人員一人一檔。
(二)對主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等培訓(xùn)考核發(fā)證情況進行統(tǒng)計，并填入個人培訓(xùn)擋案。
(三)要及時對新從業(yè)人員崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、崗位技術(shù)知識培訓(xùn)等培訓(xùn)考核情況進行統(tǒng)計，并連同試卷填入個人培訓(xùn)檔案。
區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進我隊安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
一、掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。
3、所有運輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。
4、機電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
5、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
6、定期由區(qū)隊驗收小組對本期內(nèi)所掘進工程質(zhì)量進行驗收，評定工程等級。
二、機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管文明生產(chǎn)理制度
1、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100%。
3、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。
4、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。
5、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊、清潔。
6、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。
三、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
1、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設(shè)備完好率達95%。
2、行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。
3、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。
4、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。
5、工作面運輸巷道、硐室、無淤泥，保持清潔。
區(qū)隊長帶班制度
為了確保工程安全施工，區(qū)隊長現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，進一步提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。
1、井下施工必須有區(qū)隊長跟班，做到工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)。
2、區(qū)隊長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，做到準(zhǔn)確掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，對當(dāng)班安全、質(zhì)量、進尺負(fù)責(zé)，對薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位盯緊、看牢。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
3、抓好作業(yè)現(xiàn)場的安全控制，防止發(fā)生危及職工生命安全的重大事故隱患等問題，堅持做到不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
4、區(qū)隊長要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和施工措施的規(guī)定要求指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報，并積極處理，嚴(yán)把每一道工序，每一個環(huán)節(jié)。
5、區(qū)隊長要嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接制度，上一班的跟班隊長要在井下現(xiàn)場交接班中詳細(xì)交接上一個班井下安全情況、存在的問題及下一個班安全注意事項。執(zhí)行井下現(xiàn)場匯報，即班前、班中、班后向調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)工作情況。
6、區(qū)隊長當(dāng)班必須在工作面上足八小時，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程對當(dāng)班的工程質(zhì)量及作業(yè)環(huán)境的安全狀況等和當(dāng)班施工員進行自檢、互檢。
7、區(qū)隊長及施工員必須嚴(yán)格執(zhí)行以上制度，對于未執(zhí)行者采取罰款制度。
安全員交接班制度
為了加強我隊安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，特制定煤礦井下安全員交接班制度。
一、接班人員必須提前30分鐘上班，必須在井下現(xiàn)場交接并在指定地點交接做好交接記錄。
二、接班的人員到達崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容進行一次全面檢查，再看上一班的記錄，然后雙方再進行交接簽字。
三、交接的人員必須交清下一班的注意事項(除填寫值班記錄外的還要口頭詳細(xì)交接)。
1、安全情況： “一通三防”上的關(guān)鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、支護、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。
2、本班主要經(jīng)驗教訓(xùn)及下一班的應(yīng)注意事項。
3、生產(chǎn)或檢修以及整治情況。
4、電器設(shè)備的運行情況。
5、文明生產(chǎn)情況。
6、其它有關(guān)安全事項。
四、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時，有權(quán)拒絕交班，并及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。
五、接班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致方可接班。
六、接班人按交接班程序要求接班后，發(fā)生的問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。
八、交接班工作要認(rèn)真向調(diào)度室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負(fù)責(zé)人。
安全績效考核制度
第一章 總 則
第一條 為確保安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。
第二條 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。
第三條 本制度適用于區(qū)隊班組及個人的考核。
第二章 安全績效考核要素
第四條 考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核班組或個人不涉及的要素(子要素)按缺項處理。
1、安全目標(biāo)(50分，扣完為止)
⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大水災(zāi)事故、重大特種設(shè)備事故、重大有害氣體事故，扣50分;
⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超過考核指標(biāo)，扣25分;
⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失超過考核指標(biāo)，扣25分;
⑷ 井下透水事件直接經(jīng)濟損失超過考核指標(biāo)，扣25分;
⑸ 輕傷事故(含中毒、窒息)超過考核指標(biāo)，扣25分;
⑹ 隱患自檢率及整改合格率超過核指標(biāo)，扣25分。
2、安全基礎(chǔ)管理(15分，扣完為止)
⑴ 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止;
⑵ 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止;
⑶ 各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止;
⑷ 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項不符合，扣0.5分;按要求進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項不符合，扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分;班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分;扣完為止。
3、安全檢查和隱患治理(10分)
⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑵ 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責(zé)任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。
4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)
⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度，作業(yè)前進行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑵ 作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護用品(具)及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑷ 嚴(yán)格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。
5、職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)
⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止;
⑵ 按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止;
⑶ 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。
6、應(yīng)急管理(5分)
⑴ 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對事故進行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑵ 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對安全防護設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止;
⑶ 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進行評價、對預(yù)案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。
第五條 增分條件
1、風(fēng)險高、管理難度大的可增加1～3分;
2、及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，加1～3分。
安全評估制度
一、班評估活動形式
1、推行班組和各崗位安全評估制度，是為了準(zhǔn)確、真實、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、開展班組和各崗位安全評估，一般由班組長承擔(dān)，必要時也可組織全班人員參加。
3、實行帶班干部、班長和驗收員負(fù)責(zé)，當(dāng)班職工全員參加，嚴(yán)格按照“評估表”規(guī)定施工、驗收，工作面消滅乙級以下安全度。
二、班評估活動要求
1、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有：
(1)作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件;
(2)員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗;
(3)員工勞動保護用品是否佩帶整齊;
(4)機電設(shè)備是否完好，保護裝置是否可靠，運轉(zhuǎn)是否正常;
(5)安全設(shè)施是否齊全可靠;
(6)規(guī)程措施是否落實到位;
(7)工作任務(wù)是否按計劃完成;
(8)工程質(zhì)量是否動態(tài)達標(biāo);
(9)文明生產(chǎn)是否達標(biāo);
(10)是否存在安全隱患等。
2、帶班干部、班長和驗收員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對照評估內(nèi)容詳細(xì)檢查工作面的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時組織進行整改。
3、生產(chǎn)過程中，帶班干部、班長和驗收員要各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按班次評估要求組織職工施工，嚴(yán)格按評估要求跟蹤驗收，杜絕不安全隱患、不合格質(zhì)量的出現(xiàn)。
4、各工種工人要熟悉本工種評估內(nèi)容、評估標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按要求作業(yè)。
5、所有人員必須嚴(yán)格服從本班安全員的指揮，對安全員提出的問題積極組織處理。
三、班評估活動獎罰規(guī)定
1、班評估與當(dāng)班安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資掛鉤。
2、班評估為乙級安全度，帶班隊長、班長和驗收員除扣除相應(yīng)的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資外，每人扣除當(dāng)天工分的50%。
3、班評估為丙級以下安全度，跟班隊干部、班長和驗收員扣除相應(yīng)的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資外，隊追究其安全責(zé)任，責(zé)任人送交礦培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格后競爭上崗。
4、班組和各崗位安全評估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。
隱患排查治理制度
為了切實加強事故隱患的排查，嚴(yán)格落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把事故隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，給員工創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保全隊安全生產(chǎn)，特制定以下制度。
1、每班交接班時，必須由帶班隊長、安全員和班長對工作面進行隱患排查。
2、帶班隊長、安全員和班長排查認(rèn)為沒有安全隱患時，方可進行作業(yè)。
3、如果工作面有安全隱患時，必須由帶班隊長、安全員和班長親自處理妥當(dāng)。
4、如果發(fā)生重大安全隱患，要及時通知礦調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)。
5、要求認(rèn)真排查隱患，做到不安全、不生產(chǎn)的原則。
6、確認(rèn)工作面沒有安全隱患時，必須向調(diào)度匯報工作面的情況和進米。
7、定期由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次安全隱患大排查。
事故報告處置制度
為進一步加強我隊安全管理，強化事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，防止同類事故發(fā)生，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，保證職工生命安全，及時采取針對性措施，依據(jù)國家法律、煤礦有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我隊實際情況，特制定本制度。
1、傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級報告區(qū)隊負(fù)責(zé)人。
2、區(qū)隊負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)立即將事故概況(包括事故發(fā)生時間、地點、傷亡者姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、事故經(jīng)過和發(fā)生原因)迅速上報給煤礦負(fù)責(zé)人。
3、機械、管線、中毒、火災(zāi)等事故報告程序同上。
4、重傷、死亡、重大死亡事故由上級部門成立調(diào)查組調(diào)查處理。區(qū)隊也需成立自己的調(diào)查組，查明事故原因，寫出事故調(diào)查報告書，提出整改措施，落實整改，對責(zé)任人進行處罰。
5、區(qū)隊要設(shè)立檔案，對發(fā)生的事故進行登記每個事故都要進行登記、調(diào)查處理，附調(diào)查報告和處理結(jié)果并上報煤礦有關(guān)部門。
6、發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)保護現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
7、事故發(fā)生后，要記取教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真做好“四不放過”。
區(qū)隊反“三違”安全管理制度
第一章、總則
第一條、為進一步加強安全管理，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，控制和防止事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要，結(jié)合我我隊生產(chǎn)實際情況，制定本制度。
第二條、“三違”行為，指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、 違反勞動紀(jì)律的行為簡稱。
第三條、本辦法適用于我隊安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。
第二章、“三違”的范圍
第四條、有下列情形之一的，屬違章作業(yè)行為：
1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;
2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;
3、對帶班隊長正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;
4、違反有關(guān)制度，私自拆除安全防護裝置的;
5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為;
6、未按要求穿戴、使用勞保用品的;
7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。
第五條、有下列情形之一的，屬違章指揮行為：
1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程制度而強令工人冒險作業(yè)的;
2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;
3、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;
4、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;
5、不按制度給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工人作業(yè)的;
6、不懂得機械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;
第六條、具有下列情形之一的，屬違反勞動紀(jì)律的行為：
1、上班之前飲酒的;
2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;
3、工作期間打鬧、斗毆的;
4、工作場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反制度的。
5、攜帶打火機、煙草、手機等物品入井的。
第三章、反“三違”的管理
第六條、區(qū)隊安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)全隊的反“三違”工作，負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作，并重點加強對部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰，對因“三違”而造成嚴(yán)重后果的，資產(chǎn)管理處按有關(guān)制度提出處理意見。
第七條、區(qū)隊負(fù)責(zé)人組織反“三違”工作，在布置、檢查安全工作時，把反“三違”作為一項必不可少的內(nèi)容進行布置、檢查，并對此負(fù)責(zé)。
第八條、對“三違”行為，任何人都有權(quán)制止、糾正，“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復(fù)或進行人身攻擊。
第四章、特別制度
第九條、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn)，不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為，不予處罰。但部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受相應(yīng)處罰。
第十條、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象，相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任，接受相應(yīng)處罰，其他人不予處罰。對負(fù)責(zé)人的處罰，沒有造成后果的，按照本制度第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的，按第十七條執(zhí)行。
第十一條、操作者在工作時違反本辦法第四條的制度，負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場未制止的，除行為人受處罰外，負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任，接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。
第五章“三違”行為的處罰
第十二條、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條制度，情節(jié)輕微，尚未造成后果的，部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款30元;第二次罰款50元;第三次罰款100元。
第十三條、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條制度，雖未造成后果，但出現(xiàn)事故苗頭，部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人100元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次，給予行為人200元的經(jīng)濟處罰。
第十四條、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果，直接經(jīng)濟損失在1000 元以下，按10%罰款;直接經(jīng)濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下，按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴(yán)重后果的，區(qū)隊安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究處理意見。
第六章、獎 勵
第十五條、反“三違”成績突出，部門年度內(nèi)無違章、無事故的，在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。
第十六條、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的，公司資產(chǎn)管理處根據(jù)情節(jié)予以獎勵，在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。
第七章、附 則
第十七條、本制度若與上級有關(guān)制度相抵觸，以上級制度為準(zhǔn)。
第十八條、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
區(qū)隊民主管理工作制度
為了使區(qū)隊的管理水平再上一個新臺階，給予職工更多的權(quán)利，實現(xiàn)區(qū)隊民主化管理，激發(fā)職工的勞動積極性，從而實現(xiàn)區(qū)隊安全生產(chǎn)的順利開展，區(qū)隊班子本著，公平、公正、公開原則，使區(qū)隊管理工作得到合理閉合，特制訂以下制度：
1、管理制度公開化
為了提高民主化管理，區(qū)隊提前向職工進行公示，區(qū)隊管理制度、工資分配方案、獎懲制度等，實現(xiàn)民主政策透明化，讓職工積極的建言獻策，提意見、談建議，職工感覺到有不合情合理之處，可以直接提出意見或建議。
2、民主選舉班組職工代表制度
利用班前班后會時間，由班組在冊職工采用無記名投票方式選舉，每個班組推選工作積極、態(tài)度認(rèn)真，為職工著想的3名職工成為職工代表，如若職工代表不稱職或不合格，再由區(qū)隊組織人員重新選舉。
3、民主管理制度
堅持民主管理制度，保持職工的建議和意見權(quán)，每名職工定期都要向區(qū)隊提出意見或建議，每月的20日召開職工代表座談會，由職工代表整理職工提的建議和意見，并逐一分類，把可行的意見和建議交予區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)，再由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和職工代表共同定奪?？尚械慕ㄗh或意見被采用給予100公分的獎勵。
4、評選“建議明星”制度
每月根據(jù)職工提出的建議和意見數(shù)量評選出一位“建議明星”并進行表彰獎勵，利用班前班后會時間將他所提的意見或建議進行宣讀，三班進行宣傳表揚，并在工資臺賬中獎勵200分作為鼓勵。
5、自覺執(zhí)行自治章程制度
職工民主管理協(xié)商制度制定后，區(qū)隊干部和職工代表要帶頭模范執(zhí)行和遵守，由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和職工代表負(fù)責(zé)監(jiān)督。
班前班后會議交接班制度
在安全生產(chǎn)中，為了確保安全，在項目部樹立安全文化，提高技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。
1、上班前按規(guī)定的時間對職工進行安全文化培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合當(dāng)班在生產(chǎn)中的安全工作，加強警示提示，應(yīng)對職工弄通思想上的安全，促進文明安全生產(chǎn)。
3、班組長在對職工培訓(xùn)時要認(rèn)真搞好記錄，記錄要詳細(xì)，不得亂記和不記。
4、培訓(xùn)以安全法律法規(guī)和本項目部的實際制度及作業(yè)規(guī)程為準(zhǔn)。
5、培訓(xùn)講解礦井的掘進工程平面圖和通風(fēng)系統(tǒng)圖及避災(zāi)線路圖。
6、下班后要對該班組的安全工作進行總結(jié)評比。
交接班制度
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時入井接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場的情況后方準(zhǔn)離開。
2、交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作地點情況交待不清不接班、安全隱患處理不清不交班、工程質(zhì)量不合格不交班、工作安排不到位不交班。
3、班組長要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。
4、對未進行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。
5、對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報隊領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。
“每日一題”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為進一步培養(yǎng)職工的安全操作意識，激發(fā)職工自覺學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識的積極性，進一步推行“手指口述”管理方法的應(yīng)用，提升安全管理水平，根據(jù)本單位實際情況，為保證天天有學(xué)習(xí)，特制定如下學(xué)習(xí)規(guī)劃：
一、學(xué)習(xí)時間：
為確保職工的學(xué)習(xí)效果，我隊規(guī)定每天組織職工學(xué)習(xí)時間不少于半小時，具體學(xué)習(xí)時間如下:
早班：19：30-20：00 中班 ：13：50-14：20 夜班早晨升井：9：30-10：00
如果公司安排學(xué)習(xí)，必須積極參加公司安排的學(xué)習(xí)，不得遲到，并做好相應(yīng)的記錄。
二、 學(xué)習(xí)內(nèi)容：
根據(jù)井下施工這一特殊性，重點學(xué)習(xí)安全知識、技術(shù)規(guī)范、正規(guī)操作以及手指口述等專業(yè)知識，并在工區(qū)學(xué)習(xí)室開辟了“手指口述”學(xué)習(xí)專欄，普及并推廣“手指口述”知識;要分專業(yè)進行危險源識別，針對存在危險源的重點場所、時間、崗位分別制訂了“手指口述”安全確認(rèn)程序;并在現(xiàn)場逐步學(xué)習(xí)并使用。并以學(xué)規(guī)程、學(xué)安全管理規(guī)定等專業(yè)知識為載體，以各種行之有效的方法促進職工學(xué)習(xí)，努力提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)操作水平，進一步提高現(xiàn)場正規(guī)操作和安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核辦法。
三、學(xué)習(xí)規(guī)定
1.提高認(rèn)識，廣泛發(fā)動。
在區(qū)隊內(nèi)部提高宣傳的力度，通過事故案例分析等多種形式，讓工人從心理上真正認(rèn)識到學(xué)習(xí)技能和安全知識的重要性，讓工人學(xué)以致用，嘗到正規(guī)作業(yè)、正規(guī)循環(huán)的甜頭，把職工“要我學(xué)安全、學(xué)技術(shù)”的思想提高為“我要學(xué)安全、學(xué)技術(shù)”的境界。
2.加強管理，嚴(yán)肅紀(jì)律。
1)學(xué)習(xí)期間，全體員工必須認(rèn)真聽講，仔細(xì)作好筆記。 2)按時參加學(xué)習(xí)，遲到者每次罰10元，(早班因上井晚(經(jīng)盯班或者值班人員同意)，特殊情況的除外)不參加學(xué)習(xí)者每次罰20元，全月不參加學(xué)習(xí)者績效考核扣月底總分的10%(休班除外)。
3)嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)習(xí)期間禁止大聲喧嘩，交頭接耳，進進出出，擾亂學(xué)習(xí)秩序,違者每次罰10元。
4)保持學(xué)習(xí)室的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰和吸煙，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
5)參加公司學(xué)習(xí)時，由帶隊人員負(fù)責(zé)點名，期間點名兩次，不得遲到、早退，認(rèn)真做好記錄，并保持秩序。
6)職工學(xué)習(xí)由盯班區(qū)長負(fù)責(zé)， 夜班由王勝德具體負(fù)責(zé)，早班由安強具體負(fù)責(zé)，中班由張慶友具體負(fù)責(zé)。
學(xué)習(xí)由值班人員負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)期間點名兩次，遲到或早退均罰10元。
班組安全承諾制度
一、總則
1、為強化全員安全意識，深入落實安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特制訂該制度。
2、認(rèn)真落實安全承諾制度，是企業(yè)職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個人需向區(qū)隊引進書面承諾，即簽訂安全承諾書。
3、安全承諾書由區(qū)隊統(tǒng)一制訂，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。
4、各級領(lǐng)導(dǎo)要以安全崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實安全承諾制度。
二、安全承諾內(nèi)容
1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
2、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。
3、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動保護用品，嚴(yán)格遵守集團公司和我礦安全的相關(guān)規(guī)定。
4、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會自救、會互救，會熟練使用自救器、滅火器等防護設(shè)施和器材。
三、安全承諾的范圍和程序
1、與企業(yè)簽訂勞動合同的所有人員都應(yīng)進行安全承諾。
2、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人保存，一份由安檢科存檔。
四、安全承諾的要求和違反承諾的責(zé)任
1、區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)是實施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人，安檢科是組織實施和考核安全承諾的責(zé)任部門，應(yīng)定期對承諾書的落實情況進行檢查考核。
2、安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款進行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
班組反“三違”安全管理制度
為了強化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實我隊《安全操作規(guī)程》，提高工人安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步轉(zhuǎn)變工人工作作風(fēng)，區(qū)隊各級管理人員要深入狠反“三違”，查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、工人必須嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定，深入帶班指揮生產(chǎn)，由區(qū)隊進行統(tǒng)一的檢查考核。
二、帶班隊長、安全員和班長必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，確保作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量班班達標(biāo)，無“三違”、無隱患。
三、班中脫崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
四、凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)班帶班隊長、安全員和班組長必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進行分析，查明原因，分清責(zé)任后，按區(qū)隊《“三違”處罰辦法》進行處理。
五、區(qū)隊各級管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認(rèn)識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。
六、當(dāng)天發(fā)生的“三違”，必須當(dāng)天進行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時制定相應(yīng)的措施，強化教育。
七、凡發(fā)生“三違”的班組要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。
八、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認(rèn)識清楚后，區(qū)隊才允許安排上班。
十、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
十一、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”，更好地貫徹《安全操作規(guī)程》做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
“三違”處罰辦法
為減少現(xiàn)場隱患，狠反“三違”，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，大力提高現(xiàn)場安全管理水平，對“三違”人員特制定以下管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。
一、凡 “三違”人員，首先要進行責(zé)任追究，根據(jù)情況罰款100-2000元不等，情節(jié)特別嚴(yán)重的處5000元罰款并開除。
二、對 “三違”人員必須按以下規(guī)定進行考核：
(1)停工強制性學(xué)習(xí)，反思一天，不記出勤。
(2)在班前會上做巡回檢查三天。
(3)“三違”人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，不得請假、曠課、遲到、早退，如有違反者，取消考試資格停工反省，并加倍處罰。
(4)“三違”人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須參加考試，不合格者，繼續(xù)參加學(xué)習(xí)、考試，直至考試合格為止。
(5)“三違”人員由幫教小組成員進行“一對一”幫教學(xué)習(xí)，提高其安全認(rèn)識。
班組安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。
2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，并簽定互保承諾協(xié)議書。
3、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責(zé)。
4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互保，即：
(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督， 嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。
2、班組之間必須實行安全聯(lián)保制，聯(lián)保對象要明確，并簽定聯(lián)保承諾協(xié)議書。
3、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)聯(lián)保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。
(2)在工作中對聯(lián)保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與聯(lián)保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
班前會制度
一、班前會是施工項目管理的重要內(nèi)容，開好班前會，規(guī)范班前會，是做好項目部管理的基礎(chǔ)性和日常性工作。
二、召開班前會應(yīng)該做到定時，定點、定人員、定內(nèi)容、班前會通常在正式開工前30分鐘召開。
三、結(jié)合我公司的具體情況，班前會應(yīng)該包含如下內(nèi)容：
(1)點名：隊長要及時了解當(dāng)班職工的出勤狀況，以便合理安排工作。
(2)點評前一工作日，及時做出總結(jié)，鼓勵先進，鞭策后進。
(3)安排本日工作，提要求，定目標(biāo)。對不同工種的工作內(nèi)容、數(shù)量、方法、效果、質(zhì)量、工期、提出明確要求。
(4)對生產(chǎn)安全、設(shè)備安全與維護做出要求。
(5)對工作態(tài)度、技術(shù)技能、合理使用設(shè)備做簡單培訓(xùn)。
(6)明確班組長、生產(chǎn)骨干在完成工作目標(biāo)時的責(zé)任。
(7)傳達公司的有關(guān)精神和要求，使職工掌握公司的動態(tài)信息。
(8)傾聽班組長、職工的意見、相互溝通，解決生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的困難。
(9)公司安排以及可以預(yù)見的其他事項。
四、班前會要做好記錄，對完成周期較長的工作要特別標(biāo)明，以便按時檢查和督促。
五、對班前會點名未到但當(dāng)日出勤的，按遲到處理。
六、項目部經(jīng)理應(yīng)該定期或不定期參加班前會，監(jiān)督班前會召開情況。
七、班長進行生產(chǎn)工序技術(shù)交底及質(zhì)量安全要求，工作中應(yīng)注意事項
安全生產(chǎn)管理制度
1、每班人員必須遵守公司的各項制度，按程序進行施工。
2、跟班隊長要對本班的安全、生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)進行全面調(diào)度，在有隱患的地方現(xiàn)場指揮現(xiàn)場交接。
3、帶班長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須按操作規(guī)程進行操作，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)。
4、驗收人員在本班內(nèi)有一定的管理地位在檢查驗收中要做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、各位職工要本著為企業(yè)和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度加強自保和互保意識，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的生產(chǎn)方針，做到不安全不生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對本班內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患要現(xiàn)場交接給下一班。
7、定期對管理人員及職工進行規(guī)程和制度的培訓(xùn)和教育工作，管理人員每周一次，職工每月一次。
8、設(shè)立安全獎勵工資，對全月安全無事故的小班和個人給予獎勵，對出現(xiàn)事故的小班和個人給予處罰。
停送電制度
一、停送電制度是杜絕電氣事故的發(fā)生，確保安全運行的重要前提，它適用于本所電氣設(shè)備的檢修，線路工作檢修，用戶電氣設(shè)備的檢修。
二、停電必須遵守下列制度，嚴(yán)禁約時停送電：
1、工作聯(lián)系制 2、工作命令制 3、“兩票制”
4、工作許可制 5、工作間斷和工作終結(jié)制
三、檢修停送電項目：
1、計劃檢修停送電：由工作負(fù)責(zé)人填寫工作票，并由機科及機電礦長審批后送交調(diào)度及變電所，值班員在得到命令后，按照“運行操作規(guī)程”進行操作，并正確施行安全技術(shù)措施，工作完畢后，運行值班員接到工作負(fù)責(zé)人通知后，方可送電。
2、臨時檢修停送電：各變電所用戶安排臨時檢修項目，應(yīng)提前一天向調(diào)度或機電科提出申請，并由礦領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
3、事故檢修，在線路設(shè)備發(fā)生事故時，值班員有權(quán)先停電后匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并立即通知有關(guān)單位組織搶修。
4、用戶設(shè)備檢修：用戶管理的線路進行停電時，必須由工作負(fù)責(zé)人持停電票，向機電科申請，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行，恢復(fù)送電時，必須接到停電聯(lián)系人的通知后，方可送電。
班組長隨班制度
一、班組長在隨班工作中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對工人的安全負(fù)責(zé)。
二、根據(jù)我隊每日生產(chǎn)及日常工作安排，由當(dāng)日當(dāng)班組長協(xié)同值班隊長主持，召開相應(yīng)班前、班后會議，并設(shè)專人記錄。
三、 班前會要具體分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，將具體工作落實到人頭，做到分工明確，責(zé)任落實。
四、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)情況，班前會要學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)程、措施，提出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中安全要點，安全監(jiān)護人，以及安全注意事項等。
五、班組長在隨班中，必須切實加強對本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。
六、班組長在隨班工作中，要強化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當(dāng)好表率，才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。
七、班組長在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后，對工作區(qū)域進行一次全面的安全檢查，切實做到預(yù)防、預(yù)測、預(yù)控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理、匯報，做到不安全不生產(chǎn)。
八、班組長是班組現(xiàn)場生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，加強本班組的安全管理，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。
九、班組長在工作中，負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自護意識。
十、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，進行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。
十一、及時搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。
十二 、 班后會班組長要總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)完成情況，分析遺留隱患，做到總結(jié)經(jīng)驗，堵塞漏洞。
十三 、 班后會根據(jù)當(dāng)日個人工作完成情況及工作表現(xiàn)，進行計分考核，并認(rèn)真整理工作票、趕寫相應(yīng)各種記錄、工作日志等內(nèi)業(yè)資料。
十四、要及時公布各班組考核及收入分配情況。
十五、根據(jù)工作及人員實際情況，必要時對相應(yīng)人員可做適當(dāng)調(diào)整。相關(guān)人員進行調(diào)換工種后，必須經(jīng)再培訓(xùn)合格后，方可上崗獨立操作。
十六、各班組要相互經(jīng)常交流相關(guān)意見，相互促進，使班組建設(shè)不斷提高進步，使生產(chǎn)經(jīng)常、不斷得到提高。
十七、班長、副班長，要認(rèn)真各司其職，詳細(xì)全面檢查工作地點各處安全及生產(chǎn)情況，做到胸有成竹，科學(xué)、安全安排、指揮生產(chǎn)，不斷提高班組工效。
安全舉報制度
一、根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)煤礦有重大安全生產(chǎn)隱患和行為時，可以向縣級以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)舉報，結(jié)合實際，制定任家莊煤礦安全舉報制度。存在以下問題時，職工有權(quán)向上級管理部門舉報：
(一)超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)的。
(二)瓦斯超限作業(yè)的。
(三)未建立監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的。
(四)通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的。
(五)超層越界開采的。
(六)自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施的。
(七)使用明令禁止或者使用淘汰的設(shè)備、工藝的。
(八)無《規(guī)程》《措施》擅自開工作業(yè)的。
(九)作業(yè)范圍內(nèi)存在重大安全隱患還強制職工作業(yè)的。
(十)干部違章指揮的。
(十一)隱瞞事故的。
(十二)未遂事故發(fā)生后未及時匯報、追查和統(tǒng)計的;
(十三)不按照法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的;
(十四)員工有“三違”行為的;
(十五)由于設(shè)備存在重大缺陷或工作場所存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的;
(十六)未對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的;特種作業(yè)人員無《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的;
(十七)對舉報人員打擊報復(fù)的;
(十八)其它需要舉報的內(nèi)容。
二、受理舉報的部門或者機構(gòu)對舉報內(nèi)容經(jīng)調(diào)查屬實的，給予舉報人100-1000元的獎勵，并為舉報人保密。
三、任何單位和部門不得因為職工行使檢舉權(quán)而對職工進行打擊報復(fù)，對存在打擊報復(fù)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)調(diào)查屬實，將給予嚴(yán)肅的行政處分。
現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
第一條 為了加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、定置管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，消除不安全因素和隱患，創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，制定本制度。
第二條 本制度適用于隊管理范圍內(nèi)所有礦建施工作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。生產(chǎn)現(xiàn)場管理，除應(yīng)遵循本制度外，還應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件以及集團公司、分公司具體管理制度的要求。
第三條 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各級管理人員必須在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。檢查生產(chǎn)現(xiàn)場時必須同時檢查安全工作。
第四條 安全管理要求
(一)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
(二)認(rèn)真組織開展隊、班組安全活動，及時整改、消除隱患。
(三)按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好個體防護。
(四)特種作業(yè)人員應(yīng)持《特種作業(yè)操作證》上崗，證書原件應(yīng)存放隊里以備查驗，做到人、證相符。
(五)外來人員未經(jīng)許可不得隨意進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
(六)非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
(七)消防器材必須齊全、完好并要定期檢查保養(yǎng)，有效期限標(biāo)志明顯。
(八)準(zhǔn)確填寫各種檢查記錄和交接班記錄。
(九)班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，對重要材料要嚴(yán)加管理以防丟失。
(十)生產(chǎn)場所應(yīng)當(dāng)設(shè)立符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯規(guī)范、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞生產(chǎn)場所的安全通道。
第六條 安全檢查
(一)制定《安全監(jiān)督檢查制度》。按規(guī)定執(zhí)行隊、班組、崗位安全檢查。
(二)崗位職工負(fù)責(zé)對本崗位生產(chǎn)區(qū)域的安全工作自查、進入工作現(xiàn)場檢查、班中檢查和交班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)對檢查出的事故隱患，必須定人、定時、定措施,及時進行整改，做好書面記錄，并存檔。
第七條 設(shè)備機具管理
一)、設(shè)備管理
(一) 嚴(yán)格執(zhí)行金川集團公司、礦山工程分公司設(shè)備管理制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
(二) 所有設(shè)備應(yīng)指定專人管理，設(shè)備應(yīng)保持安全裝置齊全可靠，設(shè)備操作工為該設(shè)備安全運行第一責(zé)任人。
(三)設(shè)備管理要做到每天上班后檢查設(shè)備，檢查確認(rèn)無問題后方可正式工作。
(四)設(shè)備交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整，填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。
(五)實行特種設(shè)備憑證上崗操作, 做到證機相符。
(六)設(shè)備操作人員要遵守交接班制度，管好工具、附件，不得丟失。
(七)設(shè)備運行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，發(fā)現(xiàn)故障立即停車，并通知維修人員檢查、處理。
(八)設(shè)備檢修后操作人員要做好檢查、驗收、試車，確認(rèn)完好、安全附件齊全，方可開車。
(九) 保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。
(十)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備事故報告制度。
二)、機具管理
(一)設(shè)備機具傳動部位必須設(shè)置防護罩;機具使用前應(yīng)經(jīng)單位設(shè)備管理部門驗收合格后方可使用。
(二)手持電動工具必須作保護接零，電纜線不得有接頭，操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護用品。
(三)電焊機必須設(shè)置漏電保護器;一次線長度不得超過5米，二次線長度不得超過30米，無破皮老化現(xiàn)象;接線柱應(yīng)設(shè)防護罩。
(四)氣瓶應(yīng)有防護帽、防震圈，色標(biāo)明顯;存放和使用時應(yīng)距離明火10米以上，不同種類氣瓶間距應(yīng)大于5米;乙炔瓶不得平放。電氣焊作業(yè)場所應(yīng)辦理動火手續(xù)、制定安全措施、配備滅火器材。
第八條 文明生產(chǎn)
一)、安全警示
(一)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)使用安全警示用語牌。
(二)警示用語牌應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)等醒目位置設(shè)置。
(三)警示用語牌要統(tǒng)一規(guī)范，數(shù)量要滿足警示要求。
(四)安全標(biāo)志應(yīng)針對作業(yè)危險部位懸掛，不得將安全標(biāo)志不分部位、集中懸掛。
二)、現(xiàn)場管理
(一) 井下值班、休息硐室要保證衛(wèi)生清潔，物料擺放整齊有序。不準(zhǔn)隨意堆放垃圾，地面不得有積水、積油。
(二) 生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，禁止焚燒可燃垃圾。
(三) 各類管路線路設(shè)置合理,安裝整齊，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，禁止長流水。
(四) 照明合理，嚴(yán)禁長明燈。嚴(yán)禁隨意亂接亂拉電氣線路。
(五) 堅持現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作，每天下班要做到設(shè)備擦洗保養(yǎng)好，原始記錄記好，工作場地打掃干凈。
第九條 定置管理
(一) 各類物料定置擺放，按區(qū)域按類別放置，標(biāo)識明顯。
(二)通風(fēng)巷道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙通風(fēng)。
(三) 消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。
(四) 工器具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架、各種搬運小車等均應(yīng)定置擺放，做到清潔有序。
第十條 環(huán)境衛(wèi)生
(一) 作業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生按照責(zé)任區(qū)劃分督促施工隊及時清理、清掃，保證作業(yè)環(huán)境清潔。
(二) 各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要做到無廢石、無廢料、無垃圾、無積水，路面平整暢通，各種物料按指定地點整齊堆放，無衛(wèi)生死角。
(三) 辦公場所要做到窗明幾凈，物具本色，清潔整齊。
安全檢查與獎罰制度
第一章 總 則
第一條 為貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針，保護全礦職工生命財產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生，減少國家資源和財產(chǎn)的損失，保證《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家安全法律、法規(guī)以及《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的順利實施，切實維護職工的勞動安全與合法權(quán)益，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。
第二條 本辦法適用于我礦所有單位和工作人員。
第三條 安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
第四條 各級管理干部、業(yè)務(wù)職能部門、各基層區(qū)隊、群監(jiān)組織按照各自安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍，落實責(zé)任，對安全生產(chǎn)工作實施管理。
第五條 各級單位隊長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須模范執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，保護職工勞動安全權(quán)益不受侵犯，不得強迫職工冒險作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮。
第六條 職工個人是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，在勞動過程中必須執(zhí)行“三大規(guī)程”及有關(guān)規(guī)定、措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，提高勞動技能，增強自保互保能力和事故應(yīng)急能力，遵守勞動紀(jì)律。
第七條 堅持依法治礦，從嚴(yán)治礦的原則，堅持各項安全管理制度，杜絕“三違”，保障生產(chǎn)安全。
第八條 實行安全獎懲，堅持教育與處罰相結(jié)合的原則，加強安全教育，提高職工安全意識和安全技術(shù)水平，達到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目的。
第九條 依靠技術(shù)進步，提高裝備水平，為職工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、文明的工作環(huán)境。
第十條 本制度未盡條款按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二章 獎 勵
第十一條 礦對在模范遵守國家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施、參加搶險救護等安全生產(chǎn)方面做出顯著成績的單位和個人，給予獎勵。
第十二條 礦每年進行一次全礦性安全表彰獎勵活動，表彰獎勵為礦井安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的單位和個人。
第十三條 有下列情形之一者，經(jīng)單位推薦或安全部推薦審查，礦長批準(zhǔn)，給予200-3000元的獎勵：
1、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時向上級報告，從而避免事故或明顯減輕事故危害程度的;
2、在搶救事故或搶險救災(zāi)中有功者;
3、制止違章，避免人身事故或重大非人身事故的有功者;
4、制止損壞、破壞安全設(shè)施，制止或檢舉偷盜公物的有功者;
5、在安全技術(shù)管理方面提出合理建議被采納，并取得良好效果的。
第十四條 撿到炸藥、雷管交回炸藥庫，并能夠落實丟失單位和個人者，撿到一包炸藥獎勵50元，撿到一發(fā)雷管獎勵50元;無法落實丟失單位和個人者，撿到一包炸藥獎勵25元，撿到一發(fā)雷管獎勵25元。
第十五條 敢于揭發(fā)檢舉一切違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律者，經(jīng)查實給于100-1000元的獎勵。
第十六條 礦設(shè)立安全獎，礦井實現(xiàn)月度、季度安全生產(chǎn)或安全目標(biāo)管理，對做出貢獻的單位和個人予以獎勵。
第三章 處 罰
一、一般規(guī)定
第十七條 凡出現(xiàn)下列情形之一者，并罰款300--500元。
1、井下吸煙者或攜帶煙草和點火物品入井者;
2、蹬鉤、強乘、跳車或扒乘礦車、放飛車者;
3、重點部位睡崗、脫崗者;
4、私藏、偷盜炸藥、雷管等火工品者;
5、故意破壞安全設(shè)施者;
6、酗酒上崗;
7、滑軌溜道者;
8、乘坐皮帶、刮板輸送機者;
9、井下帶電作業(yè)者;
10、人車混行嚴(yán)重的主要責(zé)任者。
第十八條 對出現(xiàn)下列情況的罰款200---500元：
1、在發(fā)生重大事故中，不及時匯報、不積極組織人員搶救及臨陣脫逃者;
2、造成重大非人身事故，直接經(jīng)濟損失2萬元以上的直接責(zé)任者;
3、在傷亡責(zé)任事故中造成嚴(yán)重后果的主要責(zé)任者;
4、一年內(nèi)發(fā)生3次以上“三違”的人員及屢教不改者;
5、在崗位上飲酒者;
6、在崗位上聚眾賭博者;
第十九條 各部門要加強職工的安全教育培訓(xùn)，切實提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，積極、及時組織職工學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、精神以及礦下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)資料、文件、規(guī)程、安全措施，要求必須在自學(xué)習(xí)資料下發(fā)7天內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。礦項目部將對各隊的學(xué)習(xí)情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)沒有組織學(xué)習(xí)的、超過規(guī)定時間未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的、丟失文件、資料的，礦項目部將對本部門的領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，每查出一次對領(lǐng)導(dǎo)罰款100-300元。
第二十條 各單位要加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，必須保證每班都有現(xiàn)場跟班隊長。礦安全部將對現(xiàn)場跟班隊長進行不定期檢查，若發(fā)現(xiàn)沒有跟班隊長，要對當(dāng)班跟班隊長和本部門領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班跟班隊長200元，罰部領(lǐng)導(dǎo)100元。
第二十一條 各單位要切實抓好職工的思想教育工作，及時掌握職工的思想狀況，對有思想情緒者嚴(yán)禁安排上班，否則，出現(xiàn)問題將追究值班隊長和隊長的責(zé)任。
第二十二條 各單位對于探親返礦人員和當(dāng)天請假但未走的人員，當(dāng)天不許安排上班，否則追究當(dāng)班值班隊長和隊長責(zé)任。每發(fā)現(xiàn)一次罰值班隊長和隊長各100元，造成事故者要嚴(yán)肅追究管理者的責(zé)任。
第二十三條 當(dāng)班隊長不得安排酗酒人員上崗，否則每查出一次，對當(dāng)班隊長處罰100-200元，造成事故的，按照《煤礦生產(chǎn)安全責(zé)任者追究制度》嚴(yán)肅處理。
第二十四條 礦和礦屬各單位值班人員無故脫崗者每次罰款100---300元，造成事故者另行處理。
第二十五條 礦屬各單位不按規(guī)定和要求參加安全會議，不組織參加單位安全活動或記錄不全不細(xì)，無解決問題的安排和檢查內(nèi)容，每次罰隊長200元;
第二十六條 區(qū)隊必須堅持開班前會，布置安全工作，重點工程、零星工程、重大檢修項目都要有針對性的安全措施和要求，做好干部值班、跟班、現(xiàn)場交接班、質(zhì)量驗收、事故分析等各項工作，并做好記錄，否則罰相關(guān)責(zé)任人200-500元;班前會后跟班隊長要如實填報本單位入井人數(shù)，每錯一次對單位跟班隊長、調(diào)度室主任各罰款100元，并承擔(dān)由此而造成后果的相關(guān)責(zé)任。
第二十七條 全礦有值班任務(wù)的負(fù)責(zé)人和需要現(xiàn)場交接班的職工，必須堅持交接班制度，交接班時因沒有把安全問題交待清楚而造成事故的，一般事故對責(zé)任者罰款500元，重大事故加重處罰，并依情節(jié)給予行政處分或追究法律責(zé)任。
第二十八條 隊長每月跟班次數(shù)不得少于二十次，每少一次罰款100元;跟班隊干部必須嚴(yán)格按規(guī)定時間升、入井，與本隊職工同上同下，跟班隊干在升、入井時必須與班長一同到井口檢身房簽到，若不簽到或遲上早下者每次處罰跟班隊干部、班長各200元，連續(xù)兩次遲上早下的跟班隊干或未按規(guī)定下井跟班的，對其停工進行安全教育培訓(xùn);遲上早下年累計三次以上者撤銷隊長職務(wù)，另行安排工作。
第二十九條 對各職能部室查出的問題和自查問題登記在《安全隱患排查登記薄》上，并由本單位隊長負(fù)責(zé)落實，出現(xiàn)丟失或無記錄的罰本單位隊長100元;記錄不全的罰本單位隊長100元。
第三十條嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)制度，對新入礦的職工必須培訓(xùn)72學(xué)時，考試合格后方可在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下上崗，未培訓(xùn)的職工不許入井上崗。
第三十一條 嚴(yán)禁管理人員利用工作之便牟取私利，發(fā)現(xiàn)管理人員私自處理“三違”，收受“三違”人員禮品、財物的，一經(jīng)查實，管理人員立即開除礦籍，對行賄的“三違”人員將處以100-200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的開除礦籍。
第三十二條 妨礙、刁難、辱罵管理人員執(zhí)行正常工作者，給予500-1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。
第三十三條 毆打和威脅管理人員的，堅決開除礦籍。
第三十四條 對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員及揭發(fā)隱瞞事故真相的人員辱罵或報復(fù)者，給予500-1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。
第三十五條 凡出現(xiàn)下列情形之一者，給予100-500元的罰款：
1、違章作業(yè)或違章指揮性質(zhì)較嚴(yán)重，但未造成后果者;
2、井下隨意敲打、拆卸礦燈、發(fā)爆器者;
3、故意損壞設(shè)備、設(shè)施者(造成后果者另行處理);
4、發(fā)現(xiàn)事故征兆或險情，不采取防止事故的措施，又不及時匯報者，造成事故的另行處理;
5、特殊工種不持證上崗者;
6、下井脫帽、不隨身攜帶礦燈、自救器者;勞動保護用品穿戴不齊者;
7、隱瞞事故真相，包庇肇事者或弄虛作假甚至嫁禍于人者;
8、工作崗位看閑書(小說、雜志等)者、織毛衣、打撲克者;
9、工作時打鬧嬉戲者;
10、升井不按規(guī)定行走者;
11、隨意頂替特殊工種冒險作業(yè)者;
12、操作方法執(zhí)行不規(guī)范或不執(zhí)行者;
13、破壞各類安全文化建設(shè)設(shè)施(破壞各類宣傳牌板、墻地磚，向各類設(shè)施上涂抹污物，摘損花葉)者，對發(fā)現(xiàn)破壞各類安全文化建設(shè)設(shè)施現(xiàn)象不制止、不舉報的相關(guān)責(zé)任者，將與破壞者并同處理;
14、無故不按礦上規(guī)定穿勞保服者;
15、上、下班人員乘坐、爬礦車者;
第三十六條 工作時間內(nèi)脫崗或非重點崗位睡崗者，視情節(jié)輕重罰款100-500元，情節(jié)嚴(yán)重或造成事故者另行處理。
二、安全技術(shù)管理
第三十九條 安全技措工程不按期、按質(zhì)、按量完成、罰責(zé)任人500元。
第四十條 《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》等未學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)而上崗，每人罰款100元，罰為其安排上崗的人員100元，學(xué)習(xí)貫徹《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》等要有學(xué)習(xí)人員的簽名、學(xué)習(xí)日期等，否則每缺1人次罰單位主管100元。
第四十一條 不按審批后的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》施工的，罰現(xiàn)場施工人員每人100元，單位主管300元。
三、安全信息管理
第四十三條 各單位不開展每十天一次的隱患排查活動，活動無記錄或記錄不規(guī)范者，每次處罰單位分管領(lǐng)導(dǎo)100-300元，各施工地點被安全管理人員停工者，施工單位負(fù)責(zé)人罰款200元。
第四十四條 凡是在《隱患整改通知單》上簽字后，逾期不整改者，每條罰施工單位主管100元，因問題整改不及時造成事故者，由問題單位負(fù)全部責(zé)任。
第四十五條 對管理人員正常安全檢查無理取鬧、干擾工作，拒絕在各種通知單上簽字或不按要求整改隱患，對責(zé)任人每次罰款300-500元。
四、掘進
第四十六條 在前方可能有積水或未摸清地質(zhì)構(gòu)造的掘進面，不按礦批準(zhǔn)的措施先探后掘，罰違章指揮者200元。
第四十七條 破壞中腰線樁或?qū)Ь€點標(biāo)志，每次罰責(zé)任者200元，造成事故的嚴(yán)肅處理。
第四十八條 巷道貫通前(綜掘50m，炮掘20m)，不下貫通業(yè)務(wù)聯(lián)系書，每次罰責(zé)任人100元，不及時編寫貫通安全措施，每次罰隊技術(shù)主管100元。
第四十九條
第五十條 有下列情形者，給予100-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重或造成事故者從重處罰：
1、耙?guī)r機繩斷絲多或有疙瘩不及時更換;
2、處理溜煤眼、煤倉或斜眼施工不戴保險帶;
3、耙?guī)r機作業(yè)過程中，耙斗運行范圍內(nèi)有人作業(yè);
4、耙?guī)r機停機時操作手把未摘掉或開耙?guī)r機不使用操作手把;
5、耙?guī)r機空繩掛在梁上或頂錨桿上;
6、處理噴漿堵塞管路時，不停風(fēng)，無人看護槍頭;
7、空頂作業(yè)的直接責(zé)任者和當(dāng)班班長;
六、放炮、火工產(chǎn)品管理
第五十二條 地面運送火工產(chǎn)品時，必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》以及上級有關(guān)文件的規(guī)定，否則對違章人員每人罰款200---500元，造成重大事故的，另行追究責(zé)任。
第五十三條 嚴(yán)禁無證放炮，多人放炮和無風(fēng)、微風(fēng)放炮，嚴(yán)禁瓦斯?jié)舛炔幻?、超限，支護不符合規(guī)定，電氣設(shè)備失爆，空幫、空頂不處理，無防塵水，炮眼不合格等情況下放炮，違者每次罰款200元，嚴(yán)重者從重處罰。
第五十四條 特殊情況下放炮，如貫通、處理堵塞的煤倉、溜煤眼等，必須執(zhí)行符合規(guī)程的安全措施，否則罰責(zé)任人200-500元，造成事故者另行處理。
第五十五條 當(dāng)班余下的火工產(chǎn)品，必須由班長清點，在領(lǐng)單上填報、簽字后由爆破工交回炸藥庫，炸藥箱內(nèi)不準(zhǔn)存留火工產(chǎn)品，否則每次罰爆破工200元;放炮前班長必須親自布置責(zé)任心較強的人在警戒線和可能進入放炮地點的所有通道上掛牌，設(shè)警戒，不安排警戒人員罰班組長200元，警戒人員不按要求警戒，每次罰款200元，因玩忽職守造成事故的視情節(jié)追究其責(zé)任。
第五十六條 瓦檢員不隨身攜帶放炮器鑰匙者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
第五十七條 發(fā)現(xiàn)瞎炮、殘炮必須當(dāng)班處理，當(dāng)班處理不完必須向下班現(xiàn)場交待清楚，不處理罰責(zé)任者200元，不交接的罰責(zé)任者200元，不按規(guī)定處理瞎炮者，罰責(zé)任者200元，嚴(yán)禁在殘眼內(nèi)繼續(xù)裝藥或加深殘眼，違者罰款400元。
第五十八條 放炮母線達不到放炮要求或有明接頭，截取雷管腳線作母線用，每次罰責(zé)任者200元。
第五十九條 嚴(yán)格雷管編號制度，凡發(fā)現(xiàn)不編號發(fā)放的，罰責(zé)任者100元，領(lǐng)走未編號雷管的每發(fā)罰爆破工20元;丟失雷管的，罰責(zé)任者100元/發(fā);丟失炸藥的，罰責(zé)任者100元/卷。
第六十條 放炮前必須將放炮母線扭結(jié)短路，否則罰爆破工100元，雷管腳線必須扭結(jié)成短路，只有連接時方可解開，每發(fā)現(xiàn)1發(fā)未扭結(jié)成短路者罰款100元。雷管腳線出庫時未扭結(jié)成短路，每發(fā)雷管罰庫管員20元。
第六十一條 嚴(yán)禁放炮器在井下短路驗電或?qū)妇€驗電，違者罰款200元。
第六十二條 放炮母線與雷管腳線連接，檢查線路和通電放炮，只許爆破工一人操作，違者罰款100-300元。
第六十三條 有下列情形者，給予100-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重或造成事故者，從重處罰：
1、井下各種場地放明炮、放糊炮的指揮者及操作者;
2、放炮后炮煙未吹散，沒有進行認(rèn)真檢查，急于進入工作地點者;
3、工作面裝藥有其他人員或裝藥、打眼同步進行的;
4、放炮距離、撤人距離不夠者;
5、不執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定(如“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”、“警戒距離足夠”等)的指揮者及操作者;
6、攜帶礦燈、手機進入炸藥庫者;
7、放炮三小件不齊全(竹簽、哨子、放炮器鑰匙);
8、爆破工一人同時攜帶炸藥、雷管者;
9、炸藥箱、雷管箱不加鎖者;鎖扣用鐵絲代替的，鎖子失效的;
10、裝藥、連線、放炮非爆破工一人進行，多人作業(yè)者;
11、放炮后未及時回收炮線的。
七、提升運輸
第六十四條 人力推車時按《煤礦安全規(guī)程》第362條規(guī)定執(zhí)行，否則罰責(zé)任人100元。
第六十五條 井上下皮帶應(yīng)做到托輥齊全完好，轉(zhuǎn)動靈活，不磨支架，皮帶下無積煤或者其它物件磨皮帶，無急停裝置，無滅火水管;膠帶機保護裝置必須齊全，每缺一項罰責(zé)任者100元。
第六十六條 積煤壓死皮帶機、溜子、轉(zhuǎn)載機時，不采取安全措施強行啟動的，罰班長及責(zé)任者各100元，用水清理皮帶機頭、機尾積煤者，罰責(zé)任者100元。
第六十七條 有下列情形者，給予100-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重或造成事故者，從重處理：
1、乘坐礦車、扒車、蹬車者;
2、在斜巷運輸中，各類安全設(shè)施不齊全、不可靠、不靈敏、不使用，依然進行運輸者;
3、推送礦車頂風(fēng)門者;
4、斜井提升不及時關(guān)閉阻車器、擋車門者;
5、處理掉道車強拉硬拽者;
6、沒有聯(lián)絡(luò)信號隨意開機者或亂發(fā)、亂打信號的;
8、不停機清掃帶式輸送機滾筒、托輥或更換托輥等轉(zhuǎn)動設(shè)備者;
9、將礦車停在風(fēng)門中，致使風(fēng)門無法關(guān)閉的;
10、絞車司機開車時睡覺者;
11、翻越皮帶、刮板機、轉(zhuǎn)載機者，跨越運行中的鋼絲繩者。
第六十八條 凡出現(xiàn)下列情況的，對違反者罰款300-500元。
1、裝載物料嚴(yán)禁超長、超高、超寬、超重、偏載，提升超長、超高、超寬、超重、偏載的設(shè)備、材料的。
2、用平板車裝料時，物件與車輛之間的綁扎少于6處，用礦車裝運大件設(shè)備的。
3、對超出礦車的物料裝卸時，未在礦車兩頭墊實枕木，未采取有效的防跑車措施和卸料措施的。
4、未用專用料車裝載軌道、鋼管、型鋼等超長物料的。
5、提升時未對提升物進行詳細(xì)檢查的。
6、未按照規(guī)定數(shù)量提升，超掛車輛的。
第六十九條 皮帶機頭和皮帶機尾無防護欄、防護罩的，罰責(zé)任人100---300元。
八、機電
第七十條 嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票和操作票制度，否則每次罰款200元。
第七十一條 每發(fā)現(xiàn)一次用其他材料代替熔絲者，罰有關(guān)人員200元。
第七十二條 使用的機電設(shè)備被埋壓，罰有關(guān)人員200元。
第七十三條 需停電作業(yè)時，開關(guān)不驗電，不掛牌，不上鎖，罰責(zé)任人200元。
第七十四條 各類設(shè)備的安全保護裝置應(yīng)齊全、靈敏可靠，每缺一項罰款100元。
第七十五條 甩檢漏作業(yè)，檢漏失靈，罰操作者200元。
第七十六條 綜合保護甩掉或失靈，罰操作者200元。
第七十七條 絞車安全裝置不齊全或失靈一項，罰單位主管100---300元。
第七十八條 主扇風(fēng)機、主排水泵、壓風(fēng)機等的備用設(shè)備應(yīng)保持良好的備用狀態(tài)，需要開機時，能夠正常開機，否則罰單位責(zé)任人100---300元。
第七十九條 嚴(yán)格遵守工作票停送電制度，由電氣值班員操作，正確使用絕緣防護用品和驗電放電、掛地線制度，否則罰款200元。
第八十條 電氣設(shè)備應(yīng)臺臺上架，牌板齊全，否則責(zé)任人罰款100元。
第八十一條 升井后未在3小時內(nèi)將礦燈、自救器上交到礦燈房，或私藏礦燈者罰款100元。
第八十二條 各類電氣設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一處失爆，罰使用、管理單位各200元。
第八十三條 礦燈房值班人員在每天早班8時30分、中班16時30分、夜班23時30分以前，未以報表形式上報調(diào)度室每班礦燈發(fā)放數(shù)量，或上報數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確者，罰礦燈房值班人員100元，并承擔(dān)由此而造成后果的相關(guān)責(zé)任。
第八十四條 高壓電器設(shè)備不在明顯處掛警戒牌，令其整改完畢。
第八十五條 接地系統(tǒng)有一條不合格或未接地，罰責(zé)任者100元。
第八十六條 鍋爐司爐工與維護人員必須按規(guī)程要求及時查看水位計、壓力表及安全閥，及時排污，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報處理，否則一項做不到罰責(zé)任者100元。
第八十七條 溜子、皮帶液力聯(lián)軸器易熔塞，不準(zhǔn)用其他材料代替，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元，造成事故者加重處罰。
第八十八條 減速箱、液力聯(lián)軸器等不按規(guī)定加油，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任者100元。
第八十九條 有下列情形者，給予100-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重或造成事故者，從重處理：
1、不按要求試保護或私自甩掉保護;
2、接觸器不吸合，不積極處理，強行送電;
3、更換設(shè)備配件或皮帶割扣時，開關(guān)不打閉鎖;
4、變電工停送高壓時，不戴絕緣手套，不穿絕緣鞋;
5、坐、靠在變壓器上取暖。
第九十條 井下所有電氣設(shè)備必須有MA標(biāo)志，并嚴(yán)格按照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批)》、《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第二批)》要求執(zhí)行，凡發(fā)現(xiàn)井下電氣設(shè)備違反以上規(guī)定的，對機電科負(fù)責(zé)人及使用單位主管機電隊長各罰款500元。
九、“一通三防”
第九十一條 瓦斯超限不采取措施強行作業(yè)，罰責(zé)任者500元。
第九十二條 無安全措施排放瓦斯，罰責(zé)任者500元。
第九十三條 損壞安全監(jiān)測儀表、儀器者，照價賠償并罰款200元。
第九十四條 損壞通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施者照價賠償并罰款200元。
第九十五條 井下嚴(yán)禁隨意停開局扇，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任者100元，造成事故者加重處罰。
第九十六條 瓦檢員假檢或漏檢一次罰款200元，遲檢一次罰款100元，虛填瓦檢牌板、手冊、報表的，每次罰款200元。
第九十七條 風(fēng)筒出口到迎頭的距離不符合規(guī)程規(guī)定的罰責(zé)任人100元。
第九十八條 井下未按規(guī)定設(shè)置瓦斯報警斷電儀、安全檢測探頭，每一臺罰責(zé)任人100元，瓦斯斷電儀、探頭等吊掛不符合規(guī)定罰責(zé)任人100元。
第九十九條 風(fēng)筒破口大于100mm，不及時處理每處罰相關(guān)責(zé)任人100元。
第一百條 局扇停風(fēng)后人員不及時撤出罰跟班隊長200元，造成事故的另行追究責(zé)任。
第一百O一條 瓦斯檢查必須做到記錄牌、檢查手冊和班報表“三對口”，每缺一項罰瓦檢員100元。
第一百O二條無測風(fēng)牌板，每缺一處罰責(zé)任單位300元。
第一百O三條擅自打開柵欄進入盲巷者罰款500元。
第一百O四條積塵超標(biāo)(連續(xù)5m長，2mm厚)，每處罰責(zé)任單位300元。
第一百O五條放炮必須使用水炮泥，每發(fā)現(xiàn)少用一個罰爆破工和當(dāng)班班長各100元。
第一百O六條不按規(guī)定清掃、沖洗巷道積塵，罰責(zé)任單位隊長200元。
第一百O七條要害場所和工作地點，必須按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施、消防器材，不按規(guī)定設(shè)置的每少一項罰責(zé)任單位100元。
第一百O八條井口和扇風(fēng)機房附近20m內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁在井口、檢身房附近抽煙，違者罰款100元。
第一百O九條局部通風(fēng)機未掛牌管理，牌板不規(guī)范的，罰責(zé)任單位200元。
第一百一十條井下盲巷不按規(guī)定設(shè)置柵欄或設(shè)置的柵欄不合格，每查出一次罰責(zé)任人200元。
第一百一十一條 有下列情形者，給予100-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重或造成事故者，從重處理：
1、特殊部位報警儀吊掛不正確;
2、井下安裝的斷電儀斷電范圍不準(zhǔn)確，探頭吊掛位置不正確;
3、井下安裝隔爆袋架時，站在皮帶或皮帶支撐架上作業(yè);
4、隨意劃破風(fēng)筒的;
5、隨意開、關(guān)噴霧降塵設(shè)施的;
6、人員過風(fēng)門不及時關(guān)閉或同時打開兩道風(fēng)門的;
7、井下停電停風(fēng)撤人不及時或來電不檢查氣體一風(fēng)吹;
8、風(fēng)筒吊掛不平直，死彎多，轉(zhuǎn)彎處未使用骨架風(fēng)筒的，漏風(fēng)嚴(yán)重的。
第一百一十二條 “一通三防”問題由通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)管理，查出的“一通三防”問題由通風(fēng)管理部處理。
十、其他
第一百一十三條 對偷盜礦內(nèi)產(chǎn)品、材料、配件等的，堅決開除礦籍，造成重大經(jīng)濟損失的將依法移交有關(guān)司法部門追究責(zé)任。
第一百一十四條在查出“三違”時，當(dāng)檢查人員無法直接找到責(zé)任人時，應(yīng)由有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)提供情況，各單位領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任積極查找“三違”人員，并上報礦項目部，否則罰有關(guān)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)200元。
第一百一十五條 車間人員上班期間帶小孩的，每發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)責(zé)任者200元。
第四章 附則
第一百一十六條 《通達煤礦項目部安全生產(chǎn)獎懲制度》頒發(fā)后，由各單位行政負(fù)責(zé)人立即組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹。
第一百一十七條全礦職工有權(quán)力和義務(wù)按本辦法的有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督檢查。
第一百一十八條“三違”人員除按規(guī)定進行罰款外，情節(jié)嚴(yán)重者或查出“三違”態(tài)度不端正者將辦“三違”學(xué)習(xí)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。“三違”人員在接到礦下發(fā)的通知后，必須按時參加學(xué)習(xí)，每遲到一次罰款100元，“三違”人員培訓(xùn)期間不支付工資，“三違”人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后由項目部以書面形式通知其所在單位，方可安排工作。
第一百一十九條對“三違”人員一律實行過“五關(guān)”幫教法。①辦班學(xué)習(xí)關(guān)。②談心幫教關(guān)。③現(xiàn)身說教關(guān)。④曝光亮相關(guān)。⑤罰款處分關(guān)。
第一百二十條全礦任何部門組織的安全質(zhì)量檢查和各種專業(yè)性質(zhì)檢查，都必須將檢查情況特別是安全方面存在的問題及時向項目部送報一份，以便于安監(jiān)部門對問題進行監(jiān)督檢查。
第一百二十一條被罰款人員如有異議，可書面申明情況，由所在單位簽署意見報安全部門，提交礦安全辦公會研究處理。
第一百二十二條對于違反本辦法罰款以外，還需要給予行政處理的由所在單位提出處理意見，由礦會議研究決定。
第一百二十三條對本辦法未涉及到的其他違規(guī)、違紀(jì)行為，安全部門有權(quán)提出100-5000元的罰款，按照前款類似條款處理或提交礦安全辦公會研究通過后執(zhí)行。
第一百二十四條 凡安全部門查出的違章人員和事件由安全部門提出處理意見，部門之間要相互溝通，不能重復(fù)處罰。
第一百二十五條違反本制度規(guī)定的，由安全部提出處理意見，主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，確保本辦法正確無誤地施行。
第一百二十六條本辦法與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸時，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。
第一百二十七條本辦法解釋權(quán)歸屬礦安全部。
第一百二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
崗位練兵、技能競賽制度
1、崗位練兵、技能競賽作為調(diào)動勞動者積極性，實現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動生產(chǎn)率，充分動員廣大職工為我礦拼搏奉獻，建功立業(yè)，把勞動競賽活動落實到實處，特制定本制度。
2、結(jié)合我隊的生產(chǎn)經(jīng)營情況對崗位練兵、技能競賽進行定位。
(1)、要做到三個“有利于”。是否有利于調(diào)動職工的勞動熱情;是否有利于提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益;是否有利于我礦安全生產(chǎn)的開展。
(2)、崗位練兵應(yīng)定位在隊伍素質(zhì)的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展，一方面增強“靠本事上崗，憑貢獻取酬”的競爭意識;另一方面要廣泛發(fā)動職工開展科技攻關(guān)等競賽活動，讓職工在生產(chǎn)實踐中實現(xiàn)自身價值。
(3)、技能競賽應(yīng)定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)上。要把競賽滲透到降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、實現(xiàn)效益等多個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，讓競賽真正發(fā)揮作用。
3、根據(jù)崗位練兵、技能競賽定位，制定相應(yīng)的計劃書，并上報工會和礦黨總支進行審批。
(1)、崗位練兵、技能競賽要須緊盯安全、緊盯生產(chǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
(2)、使崗位練兵、技能競賽向高層次發(fā)展，做到長賽不斷線，短賽攻關(guān)鍵，年年有新招。
4、崗位練兵、技能競賽的實施管理。
(1)、成立崗位練兵、技能競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，做好組織協(xié)調(diào)工作。
(2)、宣傳崗位練兵、技能競賽的內(nèi)容、目的、意義，將職工吸引到競賽活動中來。
(3)、調(diào)查、分析、推動競賽活動。及時與公司有關(guān)方面取得聯(lián)系，積極爭取支持和幫助，推動競賽活動順利開展。
5、對勞動競賽活動進行深層次的拓展。使競賽更具有效益性。
(1)、由單純完成生產(chǎn)任務(wù)競賽向節(jié)能降耗、技術(shù)革新轉(zhuǎn)變，采取以安全、效益等綜合目標(biāo)進行評價。
(2)、競賽向科技創(chuàng)新、提高勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。廣泛開展合理化建議，技術(shù)革新活動，由苦干變巧干，讓先進的管理手段變?yōu)橄冗M的生產(chǎn)力。
(3)、由精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，向精神、物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟的內(nèi)在規(guī)律和社會主義“多勞多得”的分配原則。
6、組織開展崗位練兵、技能競賽總結(jié)、評比、獎勵工作。做好先進經(jīng)驗推廣的工作。
7、要做好崗位練兵、技能競賽的宣傳報道和推薦工作， 及時總結(jié)宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，確保競賽活動取得顯著成效。
員工安全權(quán)益維護制度
為進一步加強管理，突出人本管理，民主監(jiān)督、民主管理的原則，把被動管理變成主動管理，讓每位職工都能成為管理者，成為企業(yè)的主人，充分體現(xiàn)“人人抓安全都不過分、人人管安全都不越位”的管理理念。通過管理體現(xiàn)員工在企業(yè)中的地位，結(jié)合本單位實際情況，特制訂本制度。
1、員工的權(quán)利：員工在企業(yè)安全文明生產(chǎn)中的十項權(quán)利。即參與安全生產(chǎn)管理權(quán)、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)、安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與事故隱患整改權(quán)、不安全狀況停止作業(yè)權(quán)、接受安全教育培訓(xùn)權(quán)、抵制違章指揮權(quán)、緊急避險權(quán)、反映舉報權(quán)和投訴上告權(quán)。
2、員工的義務(wù)
1)必須遵守有關(guān)法律規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度。在工作、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行，遵守《礦山安全法》及其它法律法規(guī)和公司制訂的各項規(guī)章制度。把安全工作放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，杜絕班組中一切不安全因素，切實創(chuàng)造一個安全、和諧奮進的良好環(huán)境。
2)必須嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。班組長要遵守勞動紀(jì)律，把它作為共同行為準(zhǔn)則，既要自身遵守好，又要嚴(yán)格執(zhí)行好。嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為，為每個職工提供均等發(fā)展機會，確保班組工作的順利開展，為本部位和公司的健康發(fā)展服好務(wù)。
3、依法簽訂勞動合同，為辦理員工的生活福利、工資待遇、工傷保險，及配備《勞動法》規(guī)定的個人勞保用品;
4、嚴(yán)格執(zhí)行八小時工作制。
5、重視對員工法律知識、維權(quán)教育、培訓(xùn)。要求對員工進行必要的培訓(xùn)外，應(yīng)倡導(dǎo)社會力量，通過講座、公共場所義務(wù)宣傳以及電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種途徑定期不定期的進行相關(guān)教育和培訓(xùn)。
6、充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用，突出安全生產(chǎn)的群眾性和廣泛性;建立了礦、工區(qū)和班組的三級群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，即群監(jiān)會、群監(jiān)分會和群監(jiān)小組的組織。監(jiān)督員工權(quán)益情況。
敲幫問頂管理制度
1、各巷口、皮帶機頭處必須備有磅錘、長、短鋼釬等敲幫問頂作業(yè)工具。
2、開工前，上崗干部牽頭組織班組長對工作地點的頂板、煤壁安全情況由外向內(nèi)，從下到上進行全面檢查，執(zhí)行工作前的敲幫問頂工作程序，確認(rèn)無危險后，方準(zhǔn)人員進入工作現(xiàn)場。敲幫問頂時，其他無關(guān)人員不得進入。
3、敲幫問頂時，先檢查工作地點的支護安全狀況，并清除工作地點的傘檐、片幫等。
4、敲幫問頂時，頂板若出現(xiàn)離層、斷裂，又不能立即挑下時，必須立即進行永久支護或采取臨時支護措施，臨時支護必須牢固可靠。
5、敲幫問頂作業(yè)時，應(yīng)隨時注意觀察頂板壓力。
6、工作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂工作程序。每個工作人員必須隨時對頂板、煤壁安全狀況進行檢查，及時處理不安全的零皮、片幫等，若發(fā)現(xiàn)情況危急，必須立即停止作業(yè)，采取措施，進行處理。
7、工作人員進入工作面前必須進行一次全面檢查，及時將危巖等徹底處理干凈，補齊支護，待安全后再進行作業(yè)。
8、敲幫問頂發(fā)現(xiàn)頂板、煤壁情況危急，現(xiàn)場無法處理時，必須撤出人員，并向調(diào)度室和安監(jiān)站匯報，所有通道掛安全警示牌。
9、采掘工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
一班三檢管理制度
“一班三檢”制度的制定是為了有效地防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，消除事故隱患，充分調(diào)動班組長和各崗位職工的積極性，加強作業(yè)場所和設(shè)備的監(jiān)督管理，保障作業(yè)人員安全，增強作業(yè)人員的安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“四不傷害”，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)，“一班三檢”制度包括“班前檢查、班中檢查、班后檢查”：
一、班前檢查
1、檢查操作人員是否正確穿戴防護用品;
2、檢查設(shè)備及反應(yīng)系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài);
3、檢查消防器材、洗眼器等安全設(shè)施是否處于正常狀態(tài);
4、檢查消防通道是否暢通;
5、檢查操作人員是否持特種作業(yè)資格證上崗;
6、檢查是否開好班前會議并有記錄
二、班中檢查
1、檢查各類設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常;
2、檢查壓力表、安全閥、溫度儀等安全附件是否完好;
3、檢查班中有無“三違”現(xiàn)象;
4、檢查班中人員是否做到“四不傷害”;
5、檢查操作人員的操作記錄是否完整，真實;
三、班后檢查
1、檢查生產(chǎn)結(jié)束后，現(xiàn)場是否存在安全隱患;
2、檢查生產(chǎn)設(shè)備等工具是否完好的交接;
3、檢查現(xiàn)場存放的原、輔料有無標(biāo)識;
4、檢查操作人員是否做好交班手續(xù);
5、檢查操作場所是否清潔衛(wèi)生;
每周安全學(xué)習(xí)制度
為加強我隊安全生產(chǎn)，增強職工安全意識，提高職工安全技能特制定本制度
1、學(xué)習(xí)時間為每周日早8：00—9:00、下午14：00—15：00
2、安全學(xué)習(xí)由跟班區(qū)長、班長、區(qū)隊技術(shù)員組織。
3、全班所有在崗人員必須參加。每月每人不得低于三次安全學(xué)習(xí)，違反則每缺一次罰款50元。
4、各區(qū)隊、班組負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組織本班職工積極參加安全學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真抓好員工的政治思想教育和安全教育，研究安全生產(chǎn)中存在的問題，提出改進意見。
5、積極開展形式多樣的安全活動，提高員工參與積極性，以達到加強員工安全教育，提高全員安全思想意識的目的。
6、在安全活動中，員工應(yīng)樹立安全第一思想，提高自身安全操作技術(shù)。
7、區(qū)隊長、安檢部門要定期檢查各班組的安全活動日開展情況，對于不按規(guī)定開展安全日活動的班組，將處以該班組負(fù)責(zé)人50元罰款。
8、安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容：以煤礦《安全規(guī)程》，《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》施工技術(shù)措施，安全文件及國家法律法規(guī)等。
9、活動中有針對性的做好記錄，每月進行一次考試。對于考試不合格者進行相應(yīng)的處罰。
班前會學(xué)習(xí)教育制度
一、目的
為增強職工安全意識，明確安全工作重點，保證職工在當(dāng)班生產(chǎn)過程中按章作業(yè)、遵章守紀(jì)，確保當(dāng)班實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、會議時間
0點班23:00分、8點班7:00分、4點班15:00分，特殊時期召開時間改到另行規(guī)定或通知;必須按時參加，否則按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。
三、參加人員
會議由隊長或副隊長主持，跟班隊長、各班組長、各班職工參加。
四、班前會安全教育活動的內(nèi)容與要求
1、每天必須按時召開班前會，由值班隊長組織，并清點人數(shù)做好班前會記錄。
2、學(xué)習(xí)貫徹作業(yè)規(guī)程、補充措施、上級有關(guān)安全指示精神。
3、總結(jié)上一班安全存在問題，通報違章違紀(jì)情況，查找原因，制定防范措施，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強調(diào)安全重點。
4、抽查各班組職工學(xué)習(xí)安全知識、操作規(guī)程、崗位危險源預(yù)知等情況。
5、對上級、隊部查出各類事故隱患定出整改方案，落實到班組和個人。
6、班前會會議內(nèi)容跟值班隊長認(rèn)真做好記錄，把當(dāng)班安全工作重點、生產(chǎn)任務(wù)等記錄清楚，整理存檔。
五、職工班前會程序
1、點名。
2、傳達調(diào)度會及上級文件精神。
3、通報安全生產(chǎn)日報表。
4、通報動態(tài)考核情況。
5、總結(jié)上班生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)組織、隱患整改等問題。
6、分配本班工作，講述安全工作重點，落實責(zé)任人。
7、對當(dāng)天的隱患整改指令進行分配。
8、班組長分配工作：
(1)分配生產(chǎn)任務(wù)
(2)崗位分工 ①文明生產(chǎn) ②井下工具交接 ③設(shè)備交接 ④材料碼放交接 ⑤現(xiàn)場隱患交接
(3)領(lǐng)用材料分工
(4)注意事項
(5)會議室衛(wèi)生整理。
五、管理干部班前會程序
1、值班隊長打電話詢問井下生產(chǎn)狀況及對當(dāng)班工作的安排建議。
2、值班長對當(dāng)班工作進行安排，跟班隊長進行補充安排與布置。
3、通報和總結(jié)上班存在的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)組織、文明生產(chǎn)及隱患整改方面問題和考核情況。
4、對當(dāng)班的安全工作進行重點布置。
風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗制度
為了進一步規(guī)范風(fēng)電、瓦斯電閉鎖管理，確保礦井安全，對風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗提出以下要求。
1、局部通風(fēng)機自動倒臺試驗必須每天試驗一次;由電工負(fù)責(zé)試驗。
2、風(fēng)電閉鎖試驗每周試驗一次。閉鎖開關(guān)問題由電工負(fù)責(zé)處理，其它問題由跟班隊長或當(dāng)班班長負(fù)責(zé)處理。
3、瓦斯電閉鎖試驗每周試驗一次。閉鎖開關(guān)問題由電工負(fù)責(zé)處理，其它問題由跟班隊長或當(dāng)班班長負(fù)責(zé)處理。
5、電工對每次試驗必須做好記錄，并注明試驗時間、試驗地點、試驗開關(guān)、參加人員等。
作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批、貫徹、學(xué)習(xí)制度
(一)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的會審
1、工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)編寫，礦總工程師主持會審，生產(chǎn)礦長、安全礦長參加，技術(shù)科、調(diào)度室、安檢科、采煤隊、通風(fēng)隊、機電隊等科室參加。
2、會審期間，各相關(guān)部門對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施內(nèi)容的可行性以及存在的問題進行充分討論，對存在的問題及時協(xié)調(diào)解決，并做好作業(yè)規(guī)程會審記錄。
3、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施會審結(jié)束簽字后方可生效，并由礦總工程師簽發(fā)。
(二)作業(yè)規(guī)程的實施：
1、貫徹規(guī)程：
(1)經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，應(yīng)在工作面開工前五天由隊長組織技術(shù)人員向全體干部和工人進行貫徹。 (2)學(xué)習(xí)規(guī)程要建立簽名登記簿，記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、地點，堅持在日常生產(chǎn)過程中定期貫徹規(guī)程的要求。
2、作業(yè)規(guī)程考試：
(1)、貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程后，要認(rèn)真執(zhí)行考試制度。
(2)、隊長、班組長及全體作業(yè)人員必須掌握規(guī)程中的各項要求。貫徹規(guī)程后都要進行考試，合格后方可指揮生產(chǎn)及下井作業(yè)，不合格者應(yīng)限期補考，補考不及格者應(yīng)調(diào)離。
(3)、學(xué)習(xí)結(jié)束后，要組織學(xué)習(xí)人員進行考試，不合格者再組織學(xué)習(xí)補考，考試合格人員必在《貫徹學(xué)習(xí)簽字單》上親自簽名。
(4)、所有人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，要認(rèn)真在《貫徹學(xué)習(xí)簽字單》上填寫貫徹學(xué)習(xí)情況。
3、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施貫徹和落實：
(1)、礦主管礦長、總工程師、有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)經(jīng)常檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)和規(guī)程措施不符，必須及時糾正。
(2)、區(qū)隊必須按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)。所有工種工序必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。
(3)、安檢人員要堅持每班在工作面現(xiàn)場檢查和監(jiān)察工作，保證作業(yè)規(guī)程的實施。
(4)、其他服務(wù)于工作面的管理人員也要對作業(yè)規(guī)程的實施進行監(jiān)督和檢查。
4、作業(yè)規(guī)程修改補充：
(1)、技術(shù)人員要經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，根據(jù)工作面地質(zhì)條件的變化及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時修改和補充規(guī)程，使之符合生產(chǎn)實際，正確的指導(dǎo)工作面生產(chǎn)作業(yè)。
(2)、規(guī)程的修改和補充措施都要形成文字材料，審批后下發(fā)貫徹執(zhí)行。
作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)考試制度
1、貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程后，要認(rèn)真執(zhí)行本考試制度。
2、隊長、班組長及全體作業(yè)人員必須掌握規(guī)程中的各項要求。貫徹規(guī)程后都要進行考試，合格后方可指揮生產(chǎn)及下井作業(yè)，不合格者應(yīng)限期補考，補考不及格者應(yīng)調(diào)離。
3、學(xué)習(xí)結(jié)束后，要組織學(xué)習(xí)人員進行考試，不合格者再組織學(xué)習(xí)補考，考試合格人員必在《貫徹學(xué)習(xí)簽字單》上親自簽名。
4、所有人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，要認(rèn)真在《貫徹學(xué)習(xí)簽字單》上填寫貫徹學(xué)習(xí)情況。
危險源監(jiān)控管理制度
對危險源實施安全監(jiān)控是安全管理所采取的一項重要的管理手段。通過對危險全方位的監(jiān)控，做到早發(fā)現(xiàn)問題和預(yù)防事故的發(fā)生。因此監(jiān)控員必須認(rèn)真遵守本制度：
一、監(jiān)控值班采取三班制，上、下班時間與公司規(guī)定的交接班時間一致，各值班人員要嚴(yán)格交接班，確保24小時有人值班。
二、監(jiān)控值班人員要熟知被監(jiān)控危險源的現(xiàn)場情況，監(jiān)控數(shù)據(jù)參數(shù)和監(jiān)控的其它要求。
三、加強對監(jiān)控技能的學(xué)習(xí)。熟知監(jiān)控原理和設(shè)備性能，熟練掌握設(shè)備操作。
四、值班人員不得改動監(jiān)控機內(nèi)設(shè)置的程序、技術(shù)參數(shù)和亂動各接線插頭，不得隨意刪除監(jiān)控記錄和人為損壞監(jiān)控設(shè)施。
五、值班人員不得利用電腦等設(shè)備上網(wǎng)聊天和玩游戲，不得干與工作無關(guān)的事情。
六、值班人員必須對各監(jiān)控點進行即時監(jiān)控巡查，如實作好記錄。
七、當(dāng)監(jiān)控屏幕出現(xiàn)預(yù)警和報警時，監(jiān)控員要馬上聯(lián)系報警所在單位，前往查明原因。如通過屏幕已確定為事故報警的，要馬上報告事故所發(fā)生單位的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)處調(diào)度室，并協(xié)助調(diào)度室組織搶險救援。搶險救援結(jié)束后要積極參與事故的調(diào)查分析。
八、值班人員必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗。
九、負(fù)責(zé)對室內(nèi)監(jiān)控設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
十、每旬對現(xiàn)場安裝的監(jiān)控設(shè)備進行一次巡查，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，責(zé)令被監(jiān)控單位整改。自己無法解決的，要上報領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系廠家前來維修。
十一、未經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無關(guān)人員嚴(yán)禁進入監(jiān)控室。
十二、若值班人員不遵守本規(guī)定，將按照公司的有關(guān)規(guī)定進行處理。
局部通風(fēng)機檢修維護保養(yǎng)制度
為了進一步做好我隊的一通三防工作，有效的保證掘進工作面局部通風(fēng)機連續(xù)、穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，防止風(fēng)機因軸承掃堂等原因造成停風(fēng)事故的發(fā)生，特制定如下規(guī)定：
一、風(fēng)機的保養(yǎng)和維護：
1、風(fēng)機接線后要單機逐臺試轉(zhuǎn)正常后方可投入運行，不許同時供電試轉(zhuǎn)。
2、風(fēng)機電源必須使用專供電源，做到雙線路一使一備(特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)可使用動力做為備用)。
3、控制風(fēng)機的開關(guān)必須使用風(fēng)機專用自動切換開關(guān)。
4、接入風(fēng)機的切換開關(guān)必須接入風(fēng)電閉鎖及瓦斯監(jiān)控和開停裝置。
5、風(fēng)機的使用單位對風(fēng)機開關(guān)必須設(shè)專人看管，瓦檢員對負(fù)責(zé)區(qū)域的風(fēng)機進行監(jiān)管，并進行地點現(xiàn)場交接班，對因故障停機要及時啟用備扇或及時匯報，瓦斯超限故障時要經(jīng)有關(guān)科室人員有組織的按瓦斯排放措施進行減排操作，人工復(fù)位方可作業(yè)，待瓦斯正常后方可正常啟動風(fēng)機，專管人員要認(rèn)真填寫好當(dāng)班記錄，并做到匯報及時準(zhǔn)確。
二、風(fēng)機的檢修：
1、風(fēng)機無論因故障原因或使用周期達到升井入廠檢修的，機修廠都必須對風(fēng)機進行分解檢修，并更換新(進口)軸承。
2、檢修風(fēng)機時必須嚴(yán)格按檢修完好標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的相關(guān)要求進行，要保證軸承注油、絕緣強度及隔爆面各部間隙等達到完好標(biāo)準(zhǔn)。
3、檢修合格的風(fēng)機機修廠要及時做好臺賬和檢修記錄并報設(shè)備庫備案，做好準(zhǔn)備隨時發(fā)放。
局部通風(fēng)機、風(fēng)筒管理制度
1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程，必須有局部通風(fēng)設(shè)計。內(nèi)容包括：通風(fēng)方式、風(fēng)量計算、局扇和風(fēng)筒選型、風(fēng)筒的連接及吊掛位置、局扇安裝的位置，風(fēng)筒末端距工作面的距離等。風(fēng)量計算必須按照瓦斯涌出量、施工人數(shù)、風(fēng)速等確定。
2、局部通風(fēng)機的安裝和使用必須符合《規(guī)程》第128條規(guī)定。不得發(fā)生循環(huán)風(fēng)并符合最低風(fēng)速要求。兩臺局部通風(fēng)機同時向一個掘進工作面供風(fēng)，必須同時與工作面電源聯(lián)鎖，當(dāng)任何一臺發(fā)生故障停止運轉(zhuǎn)時，必須立即切斷工作電源。
3、局部通風(fēng)機和啟動裝置必須安裝在：進風(fēng)巷道中，且頂板完好、無淋水，方便檢修行人的位置，距回風(fēng)口不得小于10米。通風(fēng)機如放在局部通風(fēng)機架上，距底板高度要大于0.3米，如吊在巷道頂部，距底板高度要大于2米。供給局部通風(fēng)機的全負(fù)壓供風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機吸風(fēng)量，以免發(fā)生循環(huán)風(fēng)。
4、煤巷和半煤巷掘進工作面必須完善以下安全裝備：上齊雙局部通風(fēng)機(不得將對旋局部通風(fēng)機的兩極作為雙局部通風(fēng)機使用)、雙電源(其中一路為“三專”電源)、自動倒臺，實現(xiàn)“三專”兩閉鎖，瓦斯監(jiān)測傳感器、便攜式瓦斯報警儀，上齊防塵消防供水管路、水炮泥、濕式煤電鉆、凈化水幕、煤電鉆綜合保護等。動力線為阻燃電纜，照明、通訊、信號使用標(biāo)準(zhǔn)電纜。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，使用水膠炸藥，毫秒電雷管，并按要求使用專用發(fā)爆器爆破。有專用電話，所有職工必須佩帶自救器，高瓦斯工作面配備專職瓦斯檢查員，所有電氣設(shè)備均應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
5、局部通風(fēng)機要求設(shè)備齊全。吸風(fēng)口有風(fēng)罩和整流器，高壓部位有襯墊(不漏風(fēng))，堅持使用高效、低耗、低噪音的局部通風(fēng)機，5.5KW以上局部通風(fēng)機必須裝有消音器(低噪聲局部通風(fēng)機和除塵局部通風(fēng)機除外)。
6、局部通風(fēng)機供風(fēng)量應(yīng)滿足工作面排出炮煙、稀釋瓦斯、保證溫度不超過有關(guān)規(guī)定和有害氣體及礦塵的需要，且保證風(fēng)筒出風(fēng)口風(fēng)量不小于設(shè)計風(fēng)量，風(fēng)筒出口距工作面最大距離煤巷不大于5M，巖巷及半煤巖巷不大于7M，采用抽出式除塵局部通風(fēng)機作業(yè)的工作面除塵風(fēng)筒不大于3M，壓入式風(fēng)筒不大于20M，若除塵局部通風(fēng)機未使用，壓入式局部通風(fēng)機風(fēng)筒無除塵局部通風(fēng)機時的要求執(zhí)行。
7、局部通風(fēng)機實行掛牌管理，管理牌板的內(nèi)容為：地點、型號、安裝時間、風(fēng)筒長度、倒臺試驗、檢查時間、檢查人員等，字跡要清晰。局部通風(fēng)機前還要懸掛停風(fēng)警示牌。
8、局部通風(fēng)機除瓦檢員、監(jiān)測工、看局部通風(fēng)機人員、維修人員試驗局部通風(fēng)機外，其它任何人員不準(zhǔn)隨意停、開局部通風(fēng)機。自動倒臺每天試驗一次;瓦斯電閉鎖、風(fēng)電閉鎖試驗每周進行一次。
9、計劃內(nèi)停電、檢風(fēng)修等原因要停局部通風(fēng)機時，需提前申請，并制定相應(yīng)的停電、停風(fēng)撤人措施;恢復(fù)通風(fēng)前檢查局部通風(fēng)機及開關(guān)附近10M范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛仁欠癯^0.5%，巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛仁欠癯^1%，只有兩處都不超限的情況下，才能送電送風(fēng)。如果巷道內(nèi)超過1%必須立即制定瓦斯排放措施進行處理。
10、風(fēng)筒的阻燃、抗靜電性能符合有關(guān)規(guī)定;風(fēng)筒必須吊掛平直，逢環(huán)必掛,一般風(fēng)筒吊掛高度距巷道底板不小于1.5M，風(fēng)筒無破口(末端20米除外)，接頭嚴(yán)密不漏風(fēng)，無反接頭;風(fēng)筒拐彎處設(shè)彎頭或緩慢拐彎，不準(zhǔn)拐死彎(折深不超過100mm，異徑風(fēng)筒接頭要用過渡節(jié)，先大后小，不準(zhǔn)花接、插接、倒接;風(fēng)筒末端到工作面的距離和出風(fēng)口的風(fēng)量必須符合《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。使用單位要提高風(fēng)筒的安裝質(zhì)量，加強風(fēng)筒的日常管理。扒渣機后成巷段拉吊掛鋼絲，每10米一個吊掛點。各單位通風(fēng)工負(fù)責(zé)風(fēng)筒、吊掛、調(diào)整和回收，破口的粘補及通風(fēng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，使用好反壓邊，發(fā)現(xiàn)破口及時修補或更換。風(fēng)筒吊掛要達到平、直、穩(wěn)、緊、逢環(huán)必掛，缺環(huán)必補，風(fēng)筒末端必須有風(fēng)筒鋼圈，并用鐵絲吊掛牢固，通風(fēng)工要執(zhí)行巡回檢查制度，加強維護。
11、要做好風(fēng)筒的日常保護工作，做到無磨損、拖地、車掛、擠壓、脫節(jié)、炸壞等現(xiàn)象，要及時向工作面延接，并有保護末端風(fēng)筒防崩壞的措施。
12、風(fēng)筒實行編號管理，編號位置設(shè)在風(fēng)筒接頭處，紅底(圓形)白字，字體為10厘米，編號要緊跟耙碴機或綜掘機，不得滯后。每個掘進頭必須備有不少于2節(jié)的備用風(fēng)筒，風(fēng)筒必須放在專用風(fēng)筒架上，并掛牌管理?；爻窌r，要采取相應(yīng)的措施，不得損壞風(fēng)筒吊環(huán)，及時回收上井入庫。
主要設(shè)備維護檢修制度
一、目的
為加強對公司設(shè)備維護檢修及保養(yǎng)的管理，規(guī)范公司設(shè)備檢修保養(yǎng)工作，特制定本辦法。
二、設(shè)備維護保養(yǎng)原則
1、生產(chǎn)設(shè)備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是公司生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，實行專群結(jié)合、群管群修的方法，有計劃地組織好設(shè)備檢修的工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長設(shè)備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、生產(chǎn)部門在下達生產(chǎn)計劃的同時，必須下達設(shè)備的檢修計劃，檢查生產(chǎn)計劃的同時，檢查檢修計劃。總結(jié)評比生產(chǎn)計劃和檢修計劃。
3、在生產(chǎn)與設(shè)備維修發(fā)生矛盾時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設(shè)備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅持“修用結(jié)合”的方法。
4、要對員工進行正確使用和維護保養(yǎng)設(shè)備的思想教育、技術(shù)教育，培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感和自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣，在搞好群眾性維護保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，不斷提高修理質(zhì)量和修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，是設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
三、設(shè)備在中修、大修前檢查
1、設(shè)備在中修、大修前必須進行一次檢查，一般稱預(yù)檢，再修前三個月左右進行，修前檢查要列入月份檢修計劃內(nèi)，可以結(jié)合二級保養(yǎng)工作進行，不列入周期結(jié)構(gòu)中，以盡量簡化周期結(jié)構(gòu)，減少計劃人員的繁瑣工作。修后檢查要檢查下次計劃修理時需要修復(fù)的缺陷，確定修理內(nèi)容，為下次修理做好準(zhǔn)備。
2、設(shè)備的清洗和油箱的換油。設(shè)備的清洗和油箱換油是根據(jù)設(shè)備的使用條件和環(huán)境和油箱換油的周期進行的。清洗和換油工作可結(jié)合一、二級保養(yǎng)同時進行，不單獨安排計劃。
四、檢修計劃編制和修理工作統(tǒng)計
1、檢修計劃的分類和內(nèi)容
按完成時間、進度的安排分：
⑴、年度檢修計劃-安排全年的檢修任務(wù)。
⑵、季度檢修計劃-按年計劃，安排季度檢修任務(wù)。
⑶、月份檢修計劃-按季度計劃，安排每月的檢修任務(wù)。
按修理的程度和內(nèi)容分：
⑴、年度大修理計劃(包括年度貴重關(guān)鍵設(shè)備的局部大修計劃)。
⑵、年度中修、二級保養(yǎng)(預(yù)防性試驗)計劃。
2、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定
設(shè)備技術(shù)狀況的普查鑒定，是編制年度檢修計劃的重要依據(jù)，設(shè)備技術(shù)狀況普查工作的組織和進行如下：
⑴、每年第三季度由機電設(shè)備部進行全公司設(shè)備普查工作。
⑵、各車間的普查工作，由車間主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、工段長、班組長、維修工人參加的車間普查工作。查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備管理員填寫“設(shè)備技術(shù)狀況普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備申請項目，同普查表一起報機電設(shè)備部。
、機電設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備普查鑒定工作，會同各車間設(shè)備管理人員和維修工人對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺進行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項目。
3、計劃的編制
(1)、為了保證生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時間進行，，年度檢修計劃最遲應(yīng)當(dāng)于年前兩個月編制完成。
(2)、年度檢修計劃應(yīng)當(dāng)包括：年度大修計劃(包括專用設(shè)備、通用設(shè)備的局部大修)中修、二級保養(yǎng)預(yù)防性試驗計劃等部分。
(3)機電設(shè)備部根據(jù)公司設(shè)備的普查情況對各車間提出申請大、中修設(shè)備技術(shù)鑒定，以上述各項編制為依據(jù)，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，提出下一年度的設(shè)備大、中修計劃意見。二級保養(yǎng)計劃由車間自行編制，報機電設(shè)備部歸口。
(4)、年度大、中修和二級保養(yǎng)計劃編訂后，分發(fā)各車間征求意見。各車間應(yīng)當(dāng)根據(jù)下年度的生產(chǎn)任務(wù)以和各方面情況對計劃提出修改意見。
(5)、機電設(shè)備部根據(jù)各車間的意見和要求，機修車間修理能力，各車間自己維修的能力和技術(shù)準(zhǔn)備情況，進行綜合平衡，編制正式的年度設(shè)備大修、中修、二級保養(yǎng)計劃，并分車間、分季度編制計劃明細(xì)項目和各季度的檢修臺數(shù)和驗收要求。
4、檢修計劃的審批和下達
(1)、年度設(shè)備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)理審批，大修需轉(zhuǎn)報總經(jīng)理批準(zhǔn)，計劃批準(zhǔn)后，由機電設(shè)備部發(fā)送各有關(guān)部門(生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等)和各有關(guān)車間。
(2)、車間維修，有能力承擔(dān)中修和二級保養(yǎng)的，則計劃下達到車間，如車間維修只能承擔(dān)二級保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的，則中修任務(wù)由機修車間承擔(dān)，由生產(chǎn)車間和機修車間合作完成的中修任務(wù)，計劃分別下達到生產(chǎn)車間和機修車間。
五、建立設(shè)備檢修文件資料
1、設(shè)備檢修必須建立檢修卡片，修理卡片是編制修理工作和編制修理計劃的主要資料，由設(shè)備部管理員填寫(承擔(dān)車間存一份)。其內(nèi)容包括設(shè)備修理周期、周期結(jié)構(gòu)、歷次修理時間、實耗工時、停歇天數(shù)和設(shè)備每次的開動臺時。
六、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備
1、預(yù)檢：在大修前三個月左右進行。
預(yù)檢內(nèi)容有：
(1)、設(shè)備主要精度和性能的檢查。
(2)、查清設(shè)備存在的主要問題，以便確定修理項目。
(3)、電器部分檢查。
(4)、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細(xì)表。
(5)、測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。
(6)、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
2、復(fù)檢：在大修拆機時進行，由主修人員、維修鉗工和使用車間設(shè)備管理員參加，對預(yù)檢作核對和補充。
3、編制修理技師準(zhǔn)備書
在預(yù)檢測繪后，由設(shè)備技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”，其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大中修、事故損壞和改裝情況等)，修理前的設(shè)備技術(shù)狀況和送修車間提出的意見和要求、預(yù)檢記錄等，主要內(nèi)容是：
(1)、編制缺損件明細(xì)表，繪制修換零件圖紙。
(2)、編制修理方案，包括改裝方案和重要零部件修復(fù)方案。
(3)、編訂修理后驗收精度標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。
(4)、其它有關(guān)的技術(shù)文件和資料。
修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份，經(jīng)會簽后分別交使用車間。承修車間和機電設(shè)備部設(shè)備管理員存檔。
七、驗收和移交
1、設(shè)備二級保養(yǎng)后的檢查驗收
二級保養(yǎng)后的檢查驗收由生產(chǎn)車間組織維修人員和操作人員進行，填寫檢修記錄。二級保養(yǎng)后應(yīng)當(dāng)對所修部位進行檢查、空運轉(zhuǎn)試驗、負(fù)荷試驗。
2、設(shè)備中修后的檢查驗收
設(shè)備中修后由機電設(shè)備部組織設(shè)備主修人員，車間設(shè)備負(fù)責(zé)人，設(shè)備技術(shù)員、操作工人參加驗收。進行外部質(zhì)量檢查和空運轉(zhuǎn)試驗，負(fù)荷試驗，技術(shù)性能試驗。檢修部位應(yīng)當(dāng)按技術(shù)準(zhǔn)備書中所規(guī)定的內(nèi)容和項目進行檢查，檢查部位的主要精度應(yīng)當(dāng)能達到最低工藝要求。驗收后，由設(shè)備技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗收單，一式三份，送機電設(shè)備部、設(shè)備使用車間、財務(wù)科各一份。
3、設(shè)備大修后的檢查驗收
設(shè)備大修后由機電設(shè)備部組織設(shè)備主修人員，車間設(shè)備負(fù)責(zé)人，設(shè)備技術(shù)人員、操作工人參加驗收，驗收合格后，填寫“設(shè)備修理驗收單”一式三份，送機電設(shè)備部、使用車間、財務(wù)部各一份。
(1)、設(shè)備大修后，應(yīng)當(dāng)全面恢復(fù)原設(shè)計能力、技術(shù)性能和精度應(yīng)當(dāng)達到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。
(2)、對老舊設(shè)備和原制造質(zhì)量較差設(shè)備，在保證工藝要求的前提下可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。
(3)、長期用于單一工序的設(shè)備與加工工序無關(guān)的精度項目，也可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。
(4)、大修后，應(yīng)當(dāng)進行外部檢查、空運轉(zhuǎn)試驗、負(fù)荷試驗，對動力設(shè)備應(yīng)當(dāng)進行耐溫、耐壓等必要的技術(shù)性能試驗。
(5)、驗收后由設(shè)備技術(shù)員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書。缺損件明細(xì)表、精度檢驗記錄、技術(shù)性能試驗記錄、設(shè)備修理完工驗收通知單等)，收集整理交設(shè)備管理員存檔。
(6)、驗收投產(chǎn)三個月內(nèi)，由于維修質(zhì)量造成設(shè)備故障，由原承修人員負(fù)責(zé)返修。
(7)、驗收中交接雙方意見不統(tǒng)一時，應(yīng)當(dāng)由機電設(shè)備部組織研究并作出決定，任何一方不得拖延。
八、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作內(nèi)容及考核，按照包機制管理辦法的職責(zé)及考核條款進行。
九、設(shè)備檢修質(zhì)量的考核，參照設(shè)備包機管理辦法執(zhí)行。
安全會議制度
為抓好我項目部的安全工作，特制定本制度。
一、定期召開安全工作會議會。項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月度召開一次，安保部對施工隊負(fù)責(zé)人每十天召開一次，各施工班組每周對施工人員進行一次安全教育。重大節(jié)日前召開安全工作會議。
二、學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和安全工作方面的法律、法規(guī)，掌握有關(guān)安全工作知識的內(nèi)容。
三、匯報本部門的安全工作情況，對查出的隱患處理結(jié)案情況，要有書面的匯報材料。
四、互相交流安全工作方面的經(jīng)驗，通報存在的安全隱患和問題，研究處理意見，提出具體要求和下一步工作計劃。
安全會議管理辦法
為了及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，及時了解施工現(xiàn)場施工動態(tài)，更好的服務(wù)生產(chǎn)、經(jīng)營，特制定本制度。
一、會議類型
會議名稱 召開時間 參加人員 會議內(nèi)容 主持人 備 注
安全會議 每月十日、二十日、三十日 隊伍負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，班組長 分析、解決施工中存在的問題
項目負(fù)責(zé)人 綜合辦 負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要及簽到
月度生產(chǎn)及安全工作會 每月月底 項目領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、現(xiàn)場技術(shù)員、施工隊負(fù)責(zé)人 總結(jié)本月總體情況、布置下月各項任務(wù)
項目經(jīng)理 工程部負(fù)責(zé)會議紀(jì)要、簽到 及會場布置
二、會議要求
1、會議當(dāng)天，不準(zhǔn)請假，若特殊情況需請假的必須報主持人批準(zhǔn)，否則按缺席處理。對未按照要求參加會議的經(jīng)理部人員和施工隊負(fù)責(zé)人分別給予100元和500元的罰款，罰款從工資中直接扣除。
2、參加會議的人員必須準(zhǔn)時參加，不遲到、不早退，否則對經(jīng)理部人員和施工隊負(fù)責(zé)人分別給予50元和200元的罰款，罰款從工資中直接扣除。
3、會議期間，需將手機調(diào)為震動或靜音。
4、會上，對涉及本部門、本人的事宜要詳細(xì)認(rèn)真記錄，若在會上未聽明白的，會后要立即向有關(guān)人員詢問清楚。
5、由簽到負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)會議的組織和考核，并在每月月底將考核情況報財務(wù)部，由財務(wù)負(fù)責(zé)扣除個人或施工隊罰款。
6、如會議時間有變動，由綜合辦公室負(fù)責(zé)通知。
7、會議結(jié)束一小時內(nèi)由綜合辦公室負(fù)責(zé)會場收拾。
安全自查自糾制度
一、目的
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時發(fā)現(xiàn)并處理工作面的各種安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保障職工生命安全，確保全隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定《安全自查自糾制度》
二、使用范圍
使用于本隊全體員工。
三、安全檢查形式
1、隊長或副隊長、技術(shù)副隊長、機電副隊長等人員下井時對工作面進行安全自查。
2、跟班隊長各工作面及工作地點日常巡回檢查。
3、班組長日常工作面進行檢查。
4、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場進行整改。
四、監(jiān)督檢查內(nèi)容
1、每班的安全自查中，要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定認(rèn)真對照現(xiàn)場、盯住現(xiàn)場、抓住重點，檢查內(nèi)容包括：
①檢查各項規(guī)程、條例、指示精神的落實情況;
②檢查各項規(guī)章制度及施工技術(shù)措施的落實情況;
③檢查安全專項工程的進度情況;
④檢查安全培訓(xùn)和安全教育情況;
⑤檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在隱患情況;
⑥檢查作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測、監(jiān)控、通訊設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施，重點檢查“一通三防”、防治水、頂板、機電、提升運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。
⑦檢查現(xiàn)場作業(yè)員的操作行為情況;
2、跟班隊長各巷日常巡回檢查，檢查內(nèi)容包括：
①檢查各作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在隱患情況;
②工作面現(xiàn)場及配套環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的問題及與其他單位配合工作中出現(xiàn)的問題;
③檢查各現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況;
3、班組長日常巡回檢查內(nèi)容包括：
①檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在隱患情況;
②檢查作業(yè)現(xiàn)場各項設(shè)施設(shè)備的運行情況確保安全運行;
③檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況;
4、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場進行自查內(nèi)容包括：
①檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在隱患情況;
②檢查自己操作的設(shè)備及使用的工具器具完好情況;
③相互監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況;
5、安全自查出的問題，及時安排進行整改，對現(xiàn)場不能整改的要及時上報，由24小時值班隊長安排下一班進行整改，不準(zhǔn)拖、推。
6、對安全檢查出的問題和隱患，各班組安全責(zé)任人要立即指定專人按要求進行整改，及時匯報整改效果，對整改態(tài)度不積極、不到位或拒不整改的班組或個人按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。
7、跟班隊長、班組長日常巡回檢查出的問題，現(xiàn)場立即進行處理，并全程跟蹤、落實結(jié)果，對于當(dāng)班處理不了的不安隱患，及時向隊值班人員匯報清楚，由隊部協(xié)調(diào)處理，對所查的問題應(yīng)及時進行追蹤與匯報。
8、對本班沒有及時處理完的安全隱患，要及時向下一班跟班隊長、班組長交接，并填寫在現(xiàn)場交接班記錄上，接班班組長要及時了解情況組織人員進行整改，并把處理情況填寫在現(xiàn)場交接班記錄上。
9、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場進行自查，對查出的問題要立即停止工作，上報班組長，班組長接到匯報后要立即組織人員進行整改，問題處理完畢后方可進入人員作業(yè)。
五、事故隱患的整改與落實
1、按照安全大檢查的要求，由隊長或副隊長組織人員進行安全大檢查，檢查出的問題能當(dāng)班進行處理整改的當(dāng)班進行整改處理，不能當(dāng)班進行處理的問題進行匯報，并對檢查出的問題進行匯總，下班后填寫《隊干部跟班帶班記錄卡》，把問題及時進行登記。
2、班組人員接到安排的整改問題后，積極組織人員在限定的時間內(nèi)容進行整改，并按要求對整改結(jié)果進行匯報與反饋。
3、接到隱患整改反饋后，跟班隊長進行對現(xiàn)場的整改結(jié)果進行復(fù)查，對整改效果做到及時整改、及時復(fù)查。
4、各班組在當(dāng)班未能及時整改徹底的問題必須交接給下一班的人員進行整改，并在交接班記錄上注明。
5、對現(xiàn)場隱患整改必須重視，任何人員必須在隱患整改完畢后方可進行正常的施工作業(yè)。
防爆膠輪車使用、檢查、檢修、交接制度
第一條 總則
為了提高我隊運輸效率，進一步加強防爆膠輪車管理，降低維護使用成本，提高服務(wù)年限，保證防爆膠輪車安全、高效運行，特制定本辦法。
第二條 入井驗收
1、防爆膠輪車入井前必須由安監(jiān)根據(jù)完好標(biāo)準(zhǔn)和防爆性能進行檢查驗收，合格后方可入井。
2、同時要對入井車輛建立管理檔案，寫清型號、車輛類型、車輛牌號及投運日期等，便于管理。
第三條 司機培訓(xùn)
1、所有防爆膠輪車司機必須經(jīng)過理論培訓(xùn)和實踐操作培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得防爆膠輪車司機操作證，方可持證上崗。
2凡持有《機動車駕駛執(zhí)照》的人員，必須進行井下運輸專業(yè)知識、防爆膠輪車?yán)碚撝R和安全知識以及實際操作培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不低于32個課時;無《機動車駕駛執(zhí)照》的人員，培訓(xùn)時間不低于100個課時。
第四條 使用管理
1、新入井的車輛，必須派有經(jīng)驗的專職司機進行駕駛，車輛運行經(jīng)過1000公里的磨合期后，方可由其他人員駕駛。
2、區(qū)隊要加強防爆膠輪車的管理，每月必須對井下所有車輛的剎車系統(tǒng)、防爆系統(tǒng)、各種儀表、照明、喇叭等進行認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停止運行，處理完好后方可再投入運行。
3、運行防爆膠輪車的巷道斷面必須滿足行人要求，防爆膠輪車兩側(cè)最突出部分與巷道之間的安全距離不得小于0.8米。
4、防爆膠輪車司機在會車要嚴(yán)格執(zhí)行“空車讓重車、小車讓大車、料車讓人車、下坡車讓上坡車”的原則。嚴(yán)禁在坡度較大的地段會車和停放車輛。
5、防爆膠輪車通過彎道、巷道交叉口時，必須鳴笛示警，減速慢行;通過有人員作業(yè)地點時，必須待人員停止作業(yè)，方可減速慢行;通過風(fēng)門時，嚴(yán)禁將兩道風(fēng)門同時打開行，必先通過一道門關(guān)閉后再開另一道門。
6、同一線路、同一方向行駛兩輛防爆膠輪車的距離不得小于50米。
7、防爆膠輪車司機必須按車輛性能、技術(shù)要求進行操作和裝載，不得超荷過載、超速運行。行駛途中，司機必須要時刻觀測各種儀表的顯示情況，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即停車檢查，否則不準(zhǔn)開車。
第五條 維護和保養(yǎng)
1、區(qū)隊每年必須制定詳細(xì)的防爆膠輪車維修計劃，并按時對車輛進行維護和保養(yǎng)。
2、防爆膠輪車檢查、維護和保養(yǎng)必須做到：
2.1 日檢：
日檢項目有：車體狀況、各種油位、制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、各種儀表、各類過濾器、排氣凈化器、照明系統(tǒng)、喇叭、滅火器、排氣系統(tǒng)及保護系統(tǒng)等。
2.2 旬檢：
除日檢項目以外，還應(yīng)包括發(fā)動機、發(fā)動機停機試驗、各種軸承、散熱器、風(fēng)扇及皮帶各種傳動系統(tǒng)、輪胎、對進、排氣柵欄清洗等。
2.3 月檢：
除日檢和旬檢項目以外，主要是對發(fā)動機、進、排氣系統(tǒng)各種調(diào)節(jié)閥等進行清洗、更換和保養(yǎng)。
2.4 半年檢：每半年對車輛進行一次中修。
2.5 年檢：每年對車輛進行一次全面檢修。
3、檢修人員必須認(rèn)真填寫各種檢修記錄，并妥善保管，以備檢查。
4、車輛大修完畢，必須進行防爆性能檢查、制動性能測試，經(jīng)安監(jiān)科檢查驗收合格后，方可入井使用。
第六條 交接班
1、交接班時交班和接班人員必須將車輛情況(有無故障、燃油位等)交接清楚后方可交接班。
2、交接班時要嚴(yán)肅認(rèn)真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗收合格后交班方才可離去
3、交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。如因交接不清，設(shè)備在接班后發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)變化管理工作制度
為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、人員變化
(一)、新工人入礦
1、必須進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。
(二)、借調(diào)人員
1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。
2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
(三)、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前，必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施，并由本人簽字確認(rèn)。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
(四)、人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)
二、時段變化
(一)季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。
2、各科室、隊組須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。
(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、安瓦員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
(一)、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由各分管副礦長、總工程師牽頭，組織各科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，并形成紀(jì)要。技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。
(二)、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由各分管副礦長親自安排，做好工序調(diào)整工作。
(三)、工具變化
現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
(四)“三工”變化由各分管副礦長、科室負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、環(huán)境變化
(一)、施工地點變化
1、由各分管副礦長、總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，科室負(fù)責(zé)人及施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管參加，并形成會議紀(jì)要。施工單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進入施工地點施工前，必須經(jīng)過各科室聯(lián)合驗收合格。
3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達相關(guān)措施。
4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的班次，必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)。
(二)、地質(zhì)條件變化
1、掘進面出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，調(diào)度室要及時向職能科室匯報。
2、職能科室要及時向分管副礦長、總工程師匯報，總工程師要立即組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。
3、技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。
4、技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進行簽名確認(rèn)。
5、職能科室必須加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
(三)、單項工程施工
1、單項工程開工前，必須由分管副礦長、總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)科室及施工單位負(fù)責(zé)人參加，對其進行會審，并形成會議紀(jì)要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專項安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)。
3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。
4、施工單位向安監(jiān)科提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
6、安監(jiān)科加強現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保所有單項工程安全可控。
(四)、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由科室部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部安排工作，班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
(五)、環(huán)境變化由礦各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
五、考核
對各類變化控制不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核，并處50～200元的罰款。
