區(qū)隊長帶班制度

為了確保工程安全施工，區(qū)隊長現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，進一步提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。

1、井下施工必須有區(qū)隊長跟班，做到工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)。

2、區(qū)隊長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，做到準(zhǔn)確掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，對當(dāng)班安全、質(zhì)量、進尺負(fù)責(zé)，對薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位盯緊、看牢。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

3、抓好作業(yè)現(xiàn)場的安全控制，防止發(fā)生危及職工生命安全的重大事故隱患等問題，堅持做到不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

4、區(qū)隊長要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和施工措施的規(guī)定要求指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報，并積極處理，嚴(yán)把每一道工序，每一個環(huán)節(jié)。

5、區(qū)隊長要嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接制度，上一班的跟班隊長要在井下現(xiàn)場交接班中詳細(xì)交接上一個班井下安全情況、存在的問題及下一個班安全注意事項。執(zhí)行井下現(xiàn)場匯報，即班前、班中、班后向調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)工作情況。

6、區(qū)隊長當(dāng)班必須在工作面上足八小時，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程對當(dāng)班的工程質(zhì)量及作業(yè)環(huán)境的安全狀況等和當(dāng)班施工員進行自檢、互檢。

7、區(qū)隊長及施工員必須嚴(yán)格執(zhí)行以上制度，對于未執(zhí)行者采取罰款制度。