李建華董事長在沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司現(xiàn)場辦公

3月4日下午，公司董事長李建華在沁水晉煤瓦斯發(fā)電有限公司現(xiàn)場辦公，公司副總經(jīng)理靳海、副總經(jīng)理張進(jìn)軍及公司各部門負(fù)責(zé)人和寺河發(fā)電區(qū)中層以上干部參加了會(huì)議。

董事長李建華首先在辦公樓二0一會(huì)議室召開了主任以上全體干部會(huì)議，就公司近期安全生產(chǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、干部隊(duì)伍建設(shè)和兩節(jié)安保、職工生活飲食和穩(wěn)定、“周三安全檢查日”工作等進(jìn)行了全面分工布置安排和檢查要求。

按照董事長要求所有參會(huì)人員分為四個(gè)小組，先后深入到各車間班組、各單元廠房、物供倉庫等生產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)和帳卡物管理以及宣貫兩會(huì)精神等情況進(jìn)行了實(shí)地認(rèn)真仔細(xì)檢查。

下午16時(shí)，在各個(gè)專業(yè)和對(duì)口部門匯報(bào)完畢之后，董事長李建華在內(nèi)部挖潛增效、外部尋求經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)效率和降低成本以及控制各項(xiàng)費(fèi)用支出等方面進(jìn)行了全面的部署。并教育廣大干部要認(rèn)真結(jié)合寺河發(fā)電區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際情況認(rèn)真開展落實(shí)好“三講三增強(qiáng)三提高”活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容，確保企業(yè)2015年乃至“十二五”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

他說，2015年，是我國全面深化改革推進(jìn)依法治國的啟動(dòng)之年，是集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)國際一流、突出晉煤特色、加快實(shí)施戰(zhàn)略愿景的重要一年，是我公司堅(jiān)持瓦斯資源綜合利用發(fā)展方向、強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯發(fā)電新項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年。企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。他企業(yè)廣大干部職工要把思想統(tǒng)一到公司黨政關(guān)于目前形勢和任務(wù)的分析判斷上來，切實(shí)增強(qiáng)奮發(fā)進(jìn)取意識(shí)和對(duì)深化改革的心理承受能力，做到在崗在位在狀態(tài)，有責(zé)有為有擔(dān)當(dāng)，認(rèn)清形勢，明確方向，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一步調(diào)，迎難而上，適時(shí)而正確地做好精神激勵(lì)、思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等工作，把公司“穩(wěn)中求進(jìn)、突出發(fā)展、強(qiáng)化管理、提效創(chuàng)利，建設(shè)一流瓦斯發(fā)電特色企業(yè)”的新要求提升到新高度，共同為建設(shè)“六型晉煤”做出新貢獻(xiàn)。

譚張俊