澄合礦業(yè)二礦分公司“三面防手”推動企業(yè)平安和諧穩(wěn)定

近年來，澄合礦業(yè)二礦分公司始終把反腐倡廉建設(shè)放在與安全生產(chǎn)同樣重要的位置來抓，常念反腐“緊箍咒”，常敲廉潔自律“警示鐘”，做到有懲有防，懲防結(jié)合，有效促進了礦區(qū)平安、和諧、健康發(fā)展。

　　常敲“警示鐘”增設(shè)“防御門”。該公司強化以職業(yè)道德教育、法規(guī)條紀教育、警示教育為主要內(nèi)容的廉潔教育，先后組織開展了以“四延伸四推進”為主要載體的廉潔文化創(chuàng)建活動（即廉政課堂向基層延伸、監(jiān)督觸覺向基層延伸、反腐利劍向基層延伸、勤廉機制向基層延伸；推進廉政文化進領(lǐng)導(dǎo)班子、進科隊、進班組和家庭）；組織開展了以算好“七筆賬”即：政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、友情賬、自由賬、健康賬為主要內(nèi)容的警示教育活動。通過不間斷地開展黨員干部作風建設(shè)活動，充分治理和糾正損害職工群眾利益的不正之風，指引廣大黨員干部正確樹立人生觀、價值觀和權(quán)力觀，在思想上筑起一道牢固的“廉潔堤壩”，在行為上鎖好一把牢固的“勤廉鏈條”，增強法紀觀念、廉潔意識和拒腐防變能力。

“三化”運作鎖好“責任鏈”。該公司通過完善“三重一大”決策制度，加強公司重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金運作時的決策原則（即：依法決策、依權(quán)限決策、民主科學(xué)決策）、決策程序（即：確定議題、充分論證、集體討論）規(guī)定的執(zhí)行力，并不定期組織專人對工作落實進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)責任心不強和違反“三重一大”制度的，給企業(yè)、職工群眾造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，將依法依紀進行嚴肅追究，促進依法治企，確保企業(yè)重大決策運作科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。堅持深入推進“一崗雙責”的責任落實機制，健全完善管理制度和工作規(guī)程，從源頭上規(guī)范用權(quán)行為。同時，通過優(yōu)化紀委監(jiān)察科室工作流程，明確各環(huán)節(jié)的工作標準和紀律，從源頭上規(guī)范辦事行為，進一步深化黨風廉政建設(shè)，健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強效能監(jiān)察工作，嚴格落實公示公告制、崗位責任制、責任追究制等多項制度，接受職工群眾的監(jiān)督。

廉政監(jiān)督吹好“廉潔風”。該公司加強對人、財、物等重點部位和“產(chǎn)、供、銷”等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，聘請黨風廉政監(jiān)督員，設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，實行黨務(wù)、政務(wù)公開，督促各級黨員干部不斷強化被監(jiān)督意識，自覺接受來自各方面的監(jiān)督，真正使監(jiān)督制度落到實處。大力實施廉政談話、誡勉談話和廉政鑒定制度，對新提拔任職的干部要進行廉政談話，發(fā)現(xiàn)黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，早打招呼，及時提醒，確保各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長。同時，該公司充分發(fā)揮家庭在推動黨風廉政建設(shè)中這一特殊作用，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部家屬堅持學(xué)習(xí)反腐倡廉有關(guān)制度規(guī)定，觀看廉潔題材的書籍及影視，吹好枕邊“廉潔風”、飯桌算好“節(jié)儉帳”、念好家庭“廉潔經(jīng)”、當好家庭“賢內(nèi)助”、做好助廉“宣傳員和監(jiān)督員”等優(yōu)勢，營造“以勤儉廉潔為榮、以貪污腐敗為恥”的清廉家庭典范。每年通過召開領(lǐng)導(dǎo)干部家屬助廉提醒會，簽訂廉潔家庭行為公約，舉行干部家屬警示教育培訓(xùn)班，全面夯實了“廉潔家庭”建設(shè)工作，促進黨風廉政建設(shè)工作健康發(fā)展。