山東能源新礦集團新陽能源“超前理念”助力高效發(fā)展

山東能源新礦集團新陽能源突出抓好人力資源、工程施工、設(shè)備檢修、物資材料、技術(shù)措施等方面“超前性”管理，確保礦井安全高效發(fā)展。

為集中力量組織生產(chǎn)，該公司超前制定有針對性的保勤制度，鼓勵職工當(dāng)月正常出勤，以一個季度為一個循環(huán)，出勤績效工資實行循環(huán)遞增的方法，使采掘隊伍出勤率穩(wěn)定在95%以上，保證了各項生產(chǎn)組織有序推進;以先算后采為原則，抓住重點、突出難點，超前對排定的接續(xù)進行預(yù)評價，合理把產(chǎn)量分解到每個班組、每個班次，加強現(xiàn)場調(diào)度指揮，對安全隱患做到超前預(yù)防，科學(xué)編制工程計劃、施工技術(shù)措施，保證各施工工序緊密銜接;以“超前維護、精細(xì)管理、延長設(shè)備使用周期”為原則，及時制定檢修計劃，實行日點檢、周維護和月度檢修等制度，超前檢查、診斷，根據(jù)不同的磨損程度確定最合適的修理時間和修理方法，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行;提前預(yù)測一周內(nèi)的條件變化，超前計劃、準(zhǔn)備生產(chǎn)現(xiàn)場所需要的物料，注重抓好材料的精細(xì)化管理，提前清點現(xiàn)場及地面維修組的機組、溜子、支架等易損配件庫存，超前計劃缺損材料配件，最大限度減少配件庫存數(shù)量和物資占用率;超前謀劃采場，科學(xué)組織生產(chǎn)接續(xù)，超前編制技術(shù)措施，保障工作面安全生產(chǎn)。

(歐陽寶塔 馬學(xué)彬 梁曉)