【編者按：四候煤業(yè)對大反思活動的階段性總結(jié)，相關(guān)掛牌責任領導予以點評，現(xiàn)提供給大家學習借鑒，以求更好的促進各礦下一階段的反思、總結(jié)、整改活動】

為深刻汲取裕興煤業(yè)“4.6”筒倉墜落事故、店上煤業(yè)“9.25”運輸事故、南河煤業(yè)“10.19”片幫傷人三起事故教訓，提高煤礦從業(yè)人員的安全防范意識，四候煤業(yè)開展了一系列“大反思、大討論”活動。現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、領導高度重視

為確保此次活動開展的有條不紊，四侯煤業(yè)專門成立了活動領導組，由領導組親自審核確認活動實施方案并下發(fā)至各科隊。

二、精心組織，認真反思

1、召開了“擔當主體責任、提升安全能力”動員大會。在會上組織學習了活動實施方案，對各項工作進行了具體分工和安排部署。會前，在調(diào)度樓前進行了安全宣誓和百人簽名活動，還利用顯示屏、橫幅、微信公眾平臺等對活動開展情況進行宣傳，做到了人人皆知。

2、抓安全，重培訓，以教育促安全。通過觀看警示教育片、分管礦領導上講臺等方式，重點學習了近年來煤礦典型安全事故經(jīng)驗教訓，組織采掘作業(yè)規(guī)程再培訓并組織了考試。

3、全體職工撰寫心得體會。通過前期的學習討論，要求全體干部職工結(jié)合自身工作崗位寫出心得體會并對中層以上的心得體會進行評選，最終田志剛、劉向軍、劉立功獲得前三名。

4、圍繞重點，開展安全隱患大排查活動。排查過程中，共查處隱患26條，其中：頂板管理2條、機電運輸6條、質(zhì)量標準化13條、六大系統(tǒng)2條、一通三防2條、其他隱患1條，已由礦安監(jiān)科以五定卡下發(fā)各相關(guān)科隊進行了整改。

5、深入開展談心對話活動，筑牢職工安全思想防線。召開了中層以上座談會，深入剖析了裕興、店上、南河三起事故，并對煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患進行了全面分析。隨后，各科隊分別開展了談心對話活動。

6、10月29日開始，以座談會的形式全面開展了“大反思、大討論”活動?；顒又?，全體干部職工結(jié)合身邊存在的不安全思想和行為進行徹底的、毫無保留的大反思、大討論，充分挖掘了思想上、行為上的安全漏洞。此外，為確?；顒拥膰烂C性和實際效果，要求分管領導必須參加此項活動。

三、活動成果和存在的問題

此次活動的開展，在全礦上下收到了良好的效果，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，“安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為廣大職工的普遍共識。此次活動，提高了職工防范事故的能力與隱患辨識能力，促進了各項工作的落實，為以后的安全管理工作打下了堅實的基礎。

廣大職工紛紛表示: 通過“大反思、大討論”活動，自己的安全意識得到了很大的提高，在今后的工作當中一定會繃緊安全這根弦，為四侯煤業(yè)的安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。

與此同時，我們也應該看到我們的部分職工對安全生產(chǎn)工作重視力度仍然不夠，觀念、意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。

四、下一步工作重點

接下來，四侯煤業(yè)將繼續(xù)開展“擔當主體責任、提升安全能力”活動第三階段工作。主要有：

1、實行全員、全過程、全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)的安全大檢查，對隱患和問題實行零容忍、閉合管理。在排查工作中堅持嚴、細、勤，即嚴格不留情、細致無漏洞、勤快不偷懶，對查出的問題按“五定表”下發(fā)，并在礦早調(diào)會進行責任落實。

2、強化員工操作規(guī)范。強化安全教育培訓工作，推進職業(yè)技能鑒定，做好“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”、班前會“三個10分鐘”、事故案例學習、師傅帶徒弟等工作。繼續(xù)完善煤礦各崗位標準和流程，對當班開工前(后)及對工序流程上、下銜接的安全，進行確認驗收，進一步明確檢查人員和標準。

3、嚴格規(guī)程措施審核。建立健全以總工程師負總責的技術(shù)管理體系，進一步完善規(guī)程措施等技術(shù)文件編制及審批制度，各項規(guī)程措施必須經(jīng)總工程師審核簽字方可生效。要根據(jù)井下采掘兩面的實際情況、地質(zhì)條件、作業(yè)方式、施工工藝等開展“三結(jié)合”(班組長、老工人、技術(shù)人員)討論，確?，F(xiàn)場作業(yè)方式、實際操作與技術(shù)文件一致并滿足安全生產(chǎn)要求。

4、提升隊伍素質(zhì)工程。分階段開展大教育、大培訓、大比武活動。主要從安全專業(yè)知識的教育培訓、專業(yè)培訓、區(qū)隊之間結(jié)對子進行實學、實訓、實戰(zhàn)，開展關(guān)鍵崗位工種的大比武，深入貫徹《四侯煤業(yè)員工不安全行為管理手冊》，提高職工基本知識和基本技能，樹榜樣，傳幫帶、師徒協(xié)議、自保聯(lián)保等，逐步帶動職工素質(zhì)的整體提升。

市公司掛牌包礦責任領導點評

通過本次“大反思、大討論”活動的開展，廣大干部職工的安全意識、責任心得到了很大提高，有力地促進了安全工作的良性發(fā)展。但我們也看到你們的現(xiàn)場管理還不是很規(guī)范，部分職工對安全管理工作不理解、不配合。

下一步你們的重點工作是創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標準化礦井。要以此為契機，深入貫徹市公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，一是全面落實安全責任制，讓安全責任落實到每一個崗位、每一位職工;二是強化“五型”班組建設，年底前初步形成“人人都是班組長”輪值管理機制;三是多舉措開展安全文化創(chuàng)建工作，讓安全理念深入人心。

(四侯煤業(yè) 供稿)