1月12日，筆者從五鳳煤業(yè)獲悉，該公司從加強(qiáng)跟值班管理入手，通過強(qiáng)化紀(jì)律、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化督察，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，確保礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化跟值班紀(jì)律。該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時跟值班制度，跟值班人員不得晚入井、早出井，不得擅自脫離工作崗位;嚴(yán)格執(zhí)行“兩同時”制度，與職工同上同下，跟值班時間不足的，不予計算出勤，并定期通報，使大家高度重視跟值班工作，積極深入一線，發(fā)揮職能作用，切實維護(hù)好井下生產(chǎn)。

強(qiáng)化跟班人員責(zé)任。為發(fā)揮好跟班人員在現(xiàn)場管理中的作用，該公司進(jìn)一步明確井下跟班職責(zé)，要求跟班人員必須及時參加班前會，了解當(dāng)班的工作安排，入井后必須首先對作業(yè)地點周圍的安全情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可作業(yè);對敲幫問頂情況、設(shè)備完好情況、交接班等情況認(rèn)真填寫記錄，做到工作有痕跡、跟班出效果、責(zé)任能落實。

強(qiáng)化跟值班督察。該公司安全紀(jì)委聯(lián)合檢查組每周不定時對單位負(fù)責(zé)人的值班、下井檢查及副隊長跟班情況進(jìn)行抽查，并在安全辦公會上公布抽查及結(jié)果處罰情況。同時，實行部室包保管理制度，充分發(fā)揮好各級部門的監(jiān)管職責(zé)，主動打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。