安全上切忌“各掃門(mén)前雪”

■鄭德勝

每名員工都能做到對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)，這無(wú)可厚非，但如果發(fā)現(xiàn)其它崗位的安全隱患卻置之不理，則斷然不可取。然而，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的確有這種現(xiàn)象存在。明明看到有人正在違章操作，卻總認(rèn)為那是安全管理人員或者領(lǐng)導(dǎo)們?cè)摴艿氖?，與自己無(wú)關(guān)，所以既不提醒也不制止;發(fā)現(xiàn)別的崗位存在有不安全因素，總認(rèn)為那個(gè)崗位的人會(huì)發(fā)現(xiàn)并能夠處理，所以裝作沒(méi)看見(jiàn);發(fā)現(xiàn)某處有危險(xiǎn)，總認(rèn)為會(huì)有人出面處理，只在心里提醒自己注意，卻不去提醒他人等等。這些現(xiàn)象之所以存在，就是某些人抱定“各掃門(mén)前雪，不管他人瓦上霜”的處世態(tài)度。殊不知，這種處世態(tài)度往往會(huì)殃及自身。

企業(yè)是一個(gè)整體，“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，一處發(fā)生事故，整體就都會(huì)受到牽連。其實(shí)，這跟“城門(mén)失火，殃及池魚(yú)”的道理大致相同。如果某處發(fā)生了事故，從小處看，我們?nèi)珕T的經(jīng)濟(jì)收入就都會(huì)受到影響;往大處看，企業(yè)的發(fā)展受到影響，那么，每名員工的前途都變得渺茫。大家都看過(guò)《甲午風(fēng)云》這部老電影，海戰(zhàn)一開(kāi)始，定遠(yuǎn)艦副管帶劉步蟾擔(dān)心身為旗艦的定遠(yuǎn)艦正面受敵，便擅自用旗語(yǔ)改變艦隊(duì)迎戰(zhàn)陣形，以躲避日艦炮火，結(jié)果卻導(dǎo)致北洋艦隊(duì)整體戰(zhàn)斗失利，最終致遠(yuǎn)艦、經(jīng)遠(yuǎn)艦、超勇艦、揚(yáng)威艦等全都被炸沉。盡管定遠(yuǎn)艦暫時(shí)躲過(guò)一劫，但北洋艦隊(duì)自此元?dú)獯髠?。次年，在失去整體優(yōu)勢(shì)的情況下，定遠(yuǎn)艦又被日本的魚(yú)雷艇擊中，劉步蟾終未逃脫死亡的厄運(yùn)。這就是“各掃門(mén)前雪”所造成的惡果。

筆者認(rèn)為，沒(méi)有企業(yè)這個(gè)大家，就沒(méi)有我們崗位的小家。同樣，企業(yè)每個(gè)崗位都安全了，企業(yè)這個(gè)整體也就安全了。假如甲午海戰(zhàn)中，定遠(yuǎn)艦不考慮自我安全，而是考慮北洋艦隊(duì)整體安危，同仇敵愾，協(xié)同作戰(zhàn)，那么，相信中日甲午海戰(zhàn)的歷史定會(huì)重寫(xiě)。

另外，筆者建議各級(jí)組織要不斷加強(qiáng)教育引導(dǎo)，通過(guò)采取學(xué)習(xí)歷史及各地的安全事故案例等方式，促使員工牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，在把握好本崗位安全的同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注其他崗位乃至企業(yè)整體的安全情況。只有把安全隱患當(dāng)成“過(guò)街老鼠”，人人喊打，把我們企業(yè)的安全漏洞全部堵死，眾志成城，才能讓一切安全隱患無(wú)處生根發(fā)芽。