抓安全工作必須敢于較真

趙　斌

前不久，礦里在組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)察時，發(fā)現(xiàn)一名員工在施工前未“手指口述”進(jìn)行安全確認(rèn)，當(dāng)即受到安全員的批評，并給予扣分處理。這位員工有些不理解地說：“不就是沒有進(jìn)行安全確認(rèn)嗎，有必要這么較真嘛?”安全員回應(yīng)道：“在安全問題上必須較真……”筆者聽說后，不禁為這種敢于較真的精神叫好。

工作要認(rèn)真，管理要較真。從工作角度上講，較真是一種高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木辰?，更是一種敬業(yè)精神的具體體現(xiàn)。

抓安全工作要敢于較真。試想，如果在工作中大家都不較真，都不堅持原則，都怕得罪人，都想做“老好人”，都表現(xiàn)出一種“心慈手軟”的狀態(tài)，那么，“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)、“事故是可防、可控、可避免的”論證就是紙上談兵。回顧事故案例，一些主觀因素造成的安全事故令人驚心，令人痛心，令人刻骨銘心。由此，人們不禁要問：如果事故發(fā)生之前大家都較真了，敢抓敢管了，真正從嚴(yán)問責(zé)了，那么歷史的悲劇還會發(fā)生么?答案不言自明。只有在工作中敢于較真，敢抓敢管，不怕得罪人，做到嚴(yán)管不“手軟”，問責(zé)不“寬容”，才能從歷史的事故中吸取教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

敢于較真要從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手。抓安全工作，要敢于“拉下臉”、“硬下心”，以較真的精神對薄弱環(huán)節(jié)發(fā)力，排查和消除不安全隱患，把安全措施和安全責(zé)任落實到現(xiàn)場，落實到每一個崗位，落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理，重監(jiān)管強規(guī)范，進(jìn)而不斷提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力。翻開歷史檔案，血的教訓(xùn)和鐵的事實不斷警示我們，抓安全必須較真。只有始終保持較真的高度敏感性和原則性，才能真正做到防微杜漸，切實將安全隱患消滅在萌芽中。