6月28日，記者從董東公司調(diào)度室獲悉，該公司6月份計(jì)劃原煤產(chǎn)量7萬噸，截至當(dāng)天8點(diǎn)班，原煤生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際完成7.17萬噸，比原計(jì)劃提前兩天超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。

另外，據(jù)該公司調(diào)度室估計(jì)，到月末，原煤生產(chǎn)量將突破7.5萬噸。

兩巷壓力大需要及時(shí)擴(kuò)幫起底架棚，機(jī)頭機(jī)尾落差最大處達(dá)23m，新工作面安裝任務(wù)緊......

對于承擔(dān)著董東公司96%原煤生產(chǎn)任務(wù)的50108綜采工作面，可以說是困難重重，舉步維艱。

壓力大，任務(wù)重，面對擺在眼前的“攔路虎”，董東公司該如何做，該從何處下手？在董東公司，記者找到了答案：為完成6月份原煤生產(chǎn)任務(wù)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，5月底，該公司就將6月份的原煤生產(chǎn)任務(wù)按天按班組進(jìn)行了量化分解，并根據(jù)每個(gè)班組當(dāng)班所完成的產(chǎn)量，制定了相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，鼓勵(lì)職工在保證安全的前提下，加大原煤生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)，該公司不斷加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，克服了支架傾斜和刮板輸送機(jī)竄動嚴(yán)重的問題；強(qiáng)化職工安全教育，加大安全管理力度，減少了職工習(xí)慣性違章和“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)監(jiān)督、現(xiàn)場安全管理和干部帶班制度，抓好生產(chǎn)組織、生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整等工作。

除此之外，為確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，董東公司實(shí)行“一班檢修、兩班生產(chǎn)”的輪休作業(yè)制度，給機(jī)械設(shè)備檢修和維護(hù)工作提供了時(shí)間保障，保證了設(shè)備的開機(jī)率，職工的勞動強(qiáng)度得到有效降低，工作效率得到大大提高。同時(shí)，該公司要求各輔助單位的干部職工要積極為生產(chǎn)一線服務(wù)，確保了原煤運(yùn)輸和生產(chǎn)材料的及時(shí)供給。

產(chǎn)量上去了，干勁更大了，信心更足了。如今，在董東公司，干部職工的勞動積極性得到極大地調(diào)動和激發(fā)，呈現(xiàn)出一片如火如荼的生產(chǎn)景象。