劉成偉
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以人為本做基礎(chǔ) 強(qiáng)化質(zhì)量做保障 付出愛心做橋梁

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-09-11 13:52 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

以人為本做基礎(chǔ) 強(qiáng)化質(zhì)量做保障 付出愛心做橋梁

劉成偉

截至8月10日,我礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)6周年,對(duì)比集團(tuán)公司兄弟單位乃至全國(guó)煤炭行業(yè),在市場(chǎng)形勢(shì)不斷波動(dòng)的情況下,我礦能保持如此穩(wěn)固的安全局面非常不容易,這是全礦上下共同努力的結(jié)果,也是全礦職工家屬共同期盼的心愿。礦專門組織了安全生產(chǎn)6周年座談會(huì),圍繞延長(zhǎng)礦井安全周期這一主題進(jìn)行了探討交流,自己深有感悟,體會(huì)很多。

一、以人為本抓安全。從事煤炭行業(yè)的人都應(yīng)該熟悉這樣一句話:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,任何工作都是通過(guò)人來(lái)完成的,職工是完成工作的實(shí)踐者,也是最直接的責(zé)任者,分析所有安全事故,除了不可抗拒的自然災(zāi)害外,幾乎都是人為因素造成的,筑牢安全防線,必須從職工個(gè)人抓起。“安全重于泰山”是我們最常見常聽到的一句話,但很多時(shí)候我們只把這句話當(dāng)成了耳旁風(fēng),不想靜下心來(lái)仔細(xì)揣摩這句話的重要性,職工安全意識(shí)不強(qiáng),工作吊兒郎當(dāng),凡事掉以輕心,這些問(wèn)題是引發(fā)各類安全事故的主要原因。作為管理者來(lái)說(shuō),就要破解難題,就必須從改造人開始,不但要加強(qiáng)自身對(duì)安全的深刻了解,更要注重安全的落實(shí),不論任務(wù)的大小輕重。首先要想到的就是“我”把安全放在第一位,不論是任務(wù)安排,技術(shù)措施的制定,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況,都要不厭其煩、不折不扣地落實(shí)下去。只要出發(fā)點(diǎn)在安全生產(chǎn)上,我覺得任何方法、任何手段都不為過(guò),就要敢于樹起鐵面孔、運(yùn)用鐵手腕,勇于擔(dān)當(dāng),不怕得罪人,嚴(yán)格規(guī)范職工行為。去年我礦組織開展了“安全生產(chǎn)為了誰(shuí)”大討論活動(dòng),非常貼合實(shí)際,其實(shí)安全生產(chǎn)歸根結(jié)底是為了我們個(gè)人,尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落實(shí)。讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將安全生產(chǎn)銘記心中,讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,自覺從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變,這一點(diǎn)非常重要也極為關(guān)鍵。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,企業(yè)的安全態(tài)勢(shì)將會(huì)更加穩(wěn)固。

二、強(qiáng)化質(zhì)量保安全。所謂“安全第一,質(zhì)量為本”,質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),任何事故的發(fā)生幾乎都是不安全因素造成的,而不安全因素往往反映在基礎(chǔ)工作不完善、工作質(zhì)量得不到保證等方面。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、日常性工作,也可以說(shuō)是煤礦的生命工程。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好壞直接反映出一個(gè)礦井安全管理的重視程度,盲目追求“高效益、高收入”,一味“只要數(shù)量不要質(zhì)量”,短期內(nèi)可能會(huì)帶來(lái)一定的效益,但是就長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,結(jié)果只能造成劣質(zhì)工程、孽債工程,長(zhǎng)此下去,也會(huì)使得職工出現(xiàn)麻痹心理、僥幸思想,削弱發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。就拿掘進(jìn)單位來(lái)說(shuō),如果片面追求進(jìn)尺,只為眼前一點(diǎn)小利益而放棄了工程質(zhì)量,巷道成型就無(wú)法保證符合標(biāo)準(zhǔn),安全系數(shù)必然大幅度降低,安全生產(chǎn)就無(wú)法保證。所以,我們一直堅(jiān)持“既要進(jìn)尺,更要質(zhì)量”這樣一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)在抓好安全質(zhì)量務(wù)實(shí)求新上多下工夫。當(dāng)前我們工區(qū)在班組中大力開展了以工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等為主要內(nèi)容的對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),目的就是提高職工抓好安全質(zhì)量的自覺性,強(qiáng)化一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度,推進(jìn)工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺(tái)階。總之,沒(méi)有質(zhì)量,就無(wú)法保障安全,沒(méi)有安全,效益根本無(wú)從談起,就沒(méi)有企業(yè)生產(chǎn)的和諧穩(wěn)定。只有不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,從而構(gòu)建起扎實(shí)、文明、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境,保證礦井安全生產(chǎn)的良性運(yùn)行,才能真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,

三、帶著愛心促安全。“高高興興上班,平平安安回家”,這是企業(yè)的寄托、家人的期盼,更是所有職工共同的心愿。抓安全生產(chǎn)的方式多種多樣,但管理者如果投入感情、傾注關(guān)愛來(lái)抓,一定會(huì)收到不一樣的效果。抓安全也講究剛?cè)岵?jì),比如我們工區(qū)長(zhǎng)期堅(jiān)持的“查問(wèn)堵”活動(dòng)就取得了良好實(shí)效,堅(jiān)持每天班前會(huì)由值班人員負(fù)責(zé),通過(guò)交流談心,查看職工的思想狀況,詢問(wèn)職工當(dāng)天情緒狀態(tài),堅(jiān)決堵塞思想漏洞,決不讓職工帶著包袱下井作業(yè),做到關(guān)愛職工把好第一關(guān)。另外注重引導(dǎo)職工關(guān)注安全“從我做起”,因?yàn)槿绻B自己安全都無(wú)法保障,根本無(wú)從談起整體安全。真愛自我生命是做人的底線,尊重他人生命是做人的起碼責(zé)任,為了家人和他人,我們要強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,在平時(shí)的工作中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,嚴(yán)格按章操作,決不投機(jī)取巧,決不蠻干硬干,在思想上形成牢固的安全理念,在行動(dòng)中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,一些安全事故完全可以避免。有句歌詞說(shuō)得好:“老人不圖兒女為家做多大貢獻(xiàn),一輩子不容易,就圖個(gè)平平安安”,這是家人最美好也是最基本的期盼。抓牢安全生產(chǎn)也是另一種擔(dān)當(dāng),肩上扛著對(duì)企業(yè)、家庭沉甸甸的責(zé)任,對(duì)此干部職工都要有一個(gè)正確的解讀,這也是安全素質(zhì)的一種升華。

當(dāng)我礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進(jìn)時(shí),我想說(shuō)的是,安全只有起點(diǎn),永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn),可以說(shuō)以后的工作任重而道遠(yuǎn),我們要做的就是時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心里,消除麻痹大意思想,時(shí)刻以如臨深淵如履薄冰的心態(tài)來(lái)抓安全,以“三鐵”精神管安全,努力創(chuàng)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新水平,用心呵護(hù)職工安全,以安全為依托,我們的企業(yè)一定會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

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