以“三心二意”念好安全經(jīng)

李平

安全事故的發(fā)生，多數(shù)是由人為因素造成的，責(zé)任心不強、專業(yè)知識不足、安全意識薄弱、制度執(zhí)行不力等都是造成事故的主要原因。那么，如何避免安全事故的發(fā)生呢?筆者在此念念“三心二意”的安全經(jīng)。

細(xì)心是基礎(chǔ)。古語說， 天下大事必作于細(xì)。要做好本職工作，就要善于觀察和及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備存在的安全隱患，制定周密的隱患防范及整治措施，采取科學(xué)有效的解決辦法，及時消除各種安全隱患，全力堵塞安全管理和實際操作中存在的漏洞。

進(jìn)取心是動力。俗話說，思想決定行動。有進(jìn)取心的人在工作中往往會積極主動地查找安全隱患，做到防患于未然，并通過學(xué)習(xí)相應(yīng)的崗位知識、工藝流程和規(guī)章制度，不斷豐富發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、化解危險的專業(yè)經(jīng)驗，進(jìn)而在作業(yè)中做到“三不傷害”。

責(zé)任心是保證。對企業(yè)而言，員工的責(zé)任心決定著產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，因此，我們倡導(dǎo)“在其位謀其政，做其事盡其責(zé)”的工作理念。盡管崗位不同，責(zé)任不同，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，就必須具備高度的責(zé)任心。有了高度的責(zé)任心，在工作中就會主動地發(fā)現(xiàn)問題，做到提前預(yù)防，并能認(rèn)真地思考問題的解決方法，積極為安全生產(chǎn)出謀劃策。

標(biāo)準(zhǔn)意識是規(guī)范手段。完善的管理機制，使員工的安全責(zé)任更加明確，嚴(yán)格的操作規(guī)程，促使員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，使安全工作處于受控狀態(tài)，而開展對標(biāo)管理、啟用獎勵機制，則能進(jìn)一步激發(fā)員工在安全生產(chǎn)中的積極性。

危機意識是生存能力。較長安全生產(chǎn)平穩(wěn)期會使人們處于思想放松狀態(tài)，容易產(chǎn)生懈怠心理。因此，要通過開展經(jīng)常化的安全思想教育和技能培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理能力，做到未雨綢繆，防患未然。同時，要積極開展安全隱患排查和治理工作，杜絕事故的發(fā)生，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。