兩渡煤業(yè)開展“黨員一區(qū)兩無”活動(dòng)，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的骨干作用，影響和帶動(dòng)責(zé)任區(qū)廣大職工遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)，共同構(gòu)筑企業(yè)堅(jiān)不可摧的安全生產(chǎn)防線。

筑牢幫教基礎(chǔ)。科室區(qū)隊(duì)黨員對(duì)本責(zé)任區(qū)每名職工基本情況做到了如指掌，針對(duì)被幫教人具體情況，因地制宜，因人而異，采取針對(duì)性幫教方式。對(duì)三違職工，由于井下生產(chǎn)過程中，每名職工崗位不同，操作要求標(biāo)準(zhǔn)不一，違章原因各不相同，要求黨員要熟悉和了解其違章原因，對(duì)癥下藥，深挖思想根源，標(biāo)本兼治，切實(shí)使幫教工作達(dá)到針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的目的。

嚴(yán)格幫教考核。安全工作貴在落實(shí)，做好黨員幫教工作的關(guān)鍵是抓考核，使幫教工作走上制度化、規(guī)范化軌道。該公司堅(jiān)持以人為本，提高素質(zhì)，把握職工思想脈搏，使每一個(gè)職工在思想上擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系。加大考核力度，堅(jiān)持月考核，把考核結(jié)果與每名黨員的工資獎(jiǎng)金掛起鉤來，使黨員幫教工作真正做到有記錄、有要求、有考核、有獎(jiǎng)罰。（蔡甜甜）