9月30日下午，由蘭煜物業(yè)管理有限公司龍灣項(xiàng)目部主辦的“我眼中的標(biāo)準(zhǔn)化管理”PPT演講比賽在龍灣物業(yè)服務(wù)中心落下帷幕。來(lái)自工程維修、護(hù)衛(wèi)安保、客戶服務(wù)、保潔綠化四個(gè)部門的主管分別圍繞本部門第三季度以來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化管理改進(jìn)措施進(jìn)行了深入闡述，并匯報(bào)了自己的心得體會(huì)。

2016年是蘭煜龍灣物業(yè)“提升內(nèi)部管理”主題年。為了推行“標(biāo)準(zhǔn)化管理”，項(xiàng)目部在第三季度集中學(xué)習(xí)了深圳之平管理《四項(xiàng)核心技術(shù)》，并參照相關(guān)理念對(duì)龍灣小區(qū)樓棟單元大廳布置、沿路樹坑美化、服務(wù)中心前臺(tái)量化管理、配電室量化管理、指示提示標(biāo)牌等試點(diǎn)工作進(jìn)行了整改。當(dāng)天的演講過(guò)程中，四名主管分別從細(xì)節(jié)、創(chuàng)意、標(biāo)準(zhǔn)的角度，匯報(bào)了本部門的現(xiàn)場(chǎng)整改措施，以及自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，獲得了與會(huì)各位評(píng)審和員工代表們的一致認(rèn)可。