天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓形式 提高培訓實效

通訊員 蘇菊芳報道：隨著“大干100天，決戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動的深入展開，天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)針對員工培訓工作創(chuàng)新了培訓形式，踐行“培訓不到位是重大隱患”的安全理念，為企業(yè)實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標打下堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新授課形式。安全的根基在于工藝，以往培訓工藝知識采用授課式灌輸，員工理解效果不佳。為了讓員工深刻理解和掌握工藝知識，并能有效培養(yǎng)員工的應(yīng)急處理能力，該產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新授課形式，指導(dǎo)員工畫工藝流程圖，并設(shè)定評比獎勵活動，提高了員工學工藝的激情，在一遍遍的繪制過程中，員工對本崗位的管線布置、工藝流程、設(shè)備信息了然于胸，對介質(zhì)的走向、閥門的位置開度都胸有成竹。

創(chuàng)新學習方式。為了提升設(shè)備管理水平，加深崗位人員對設(shè)備性能、運行指標等掌握程度，該產(chǎn)業(yè)鼓勵全員學設(shè)備熟指標，要求崗位人員對自己設(shè)備的性能和指標進行全面學習，崗位人員熟悉本崗位設(shè)備的“四懂三會”，尤其對于設(shè)備操作和日常維護保養(yǎng)必須爛熟于心，要熟悉指標因何而定、超標影響、如何控制。同時車間管理人員利用值班時間進行現(xiàn)場抽考，將考核結(jié)果當面公示，形成設(shè)備實踐考核的日?；?、常態(tài)化管理。通過這樣的方式，員工時時學、日日學，在工作中思考，在思考中工作。