如何杜絕零敲碎打事故的發(fā)生

綜掘八隊 李勝勇

作為一名區(qū)隊技術(shù)副隊長，首先應該明白自己是區(qū)隊安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責任者，負責區(qū)隊的技術(shù)管理工作。技術(shù)副隊長必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識、標準等，應盡職盡責，方能切實搞好本單位的技術(shù)管理工作。

針對煤炭這個高危行業(yè)，我們經(jīng)?？梢月犚?a href=http://m.haiwanghuyu.com target=_blank class=infotextkey>煤礦事故的新聞。重大事故歸根結(jié)底都是隱藏在這些我們平時熟視無睹的零敲碎打事故中的，因此，如何有效預防零敲碎打事故的發(fā)生，主要應該從人、機、環(huán)、管四個方面入手進行研究管理。

一、人的因素，杜絕人的不安全行為

零敲碎打事故大多是因人的因素而產(chǎn)生，因此杜絕零敲碎打事故的發(fā)生首先也是最重要的方面，就是要預防人的不安全行為，應該從以下幾個方面入手：

(一)員工培訓工作。只有全面扎實地推進職工培訓， 提高員工教育培訓效果，才能提高職工的安全意識和專業(yè)技能、規(guī)范職工操作，才能使職工在生產(chǎn)中事事都按照規(guī)章制度規(guī)定的標準進行施工，從而做到“三不傷害”，同時針對違章作業(yè)的職工必須進行嚴格的處理并從深處進行教育，堅持四不放過的原則;才能根本上杜絕個人習慣性違章現(xiàn)象，從而遏制事故的發(fā)生。

(二)職工思想教育。做好職工的思想工作，以身邊真實的事故來有針對性地強化職工的安全意識，從而消除職工的僥幸心理，使按章作業(yè)成為員工自覺行為。

(三)勞保用品到位。勞動防護用品可以避免職工直接接觸有害物，員工必須正確佩戴勞動防護用品，才能有效的防止安全事故的發(fā)生。

二、機的因素，消滅物的不安全狀態(tài)

(一)設備、工具的完好。機械設備的帶病運作是導致事故發(fā)生的重要因素，因此井下各種機械設備是否按照規(guī)程標準進行安裝，各種工機具是否完好無損，關(guān)系到能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保職工生命安全。因此設備安裝必須按照規(guī)程規(guī)定的標準進行安裝，確保一次達標，并嚴格進行驗收，加強日常對設備的檢查檢修工作，發(fā)現(xiàn)問題處理不結(jié)束嚴禁設備運轉(zhuǎn)。不完好的工機具嚴禁使用。

(二)規(guī)范職工操作行為。職工能否按照操作規(guī)程正規(guī)操作各種設備、工機具，與能否保證安全生產(chǎn)有著直接的關(guān)系。因此使用過程中必須監(jiān)督職工的操作，規(guī)范職工的操作行為，嚴禁不規(guī)范操作、對設備野蠻操作等，發(fā)現(xiàn)不正規(guī)操作的行為嚴格按照制度進行落實。

三、環(huán)的因素，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境

為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，比如工作面材料碼放亂、亂扔亂放等現(xiàn)象，敲幫問頂是否徹底，都容易對職工造成傷害。比如剪掉的網(wǎng)片、網(wǎng)頭是否及時回收干凈，加上工作面積水人員不易發(fā)現(xiàn)，很容易扎住腳等。因此為職工創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境，使職工帶著愉悅的心情進行工作，注意力集中，有利于減少零敲碎打事故的發(fā)生。

四、管理因素，打造健全的管理機制

制度制定了是否真正落實的施工過程中，各級管理人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工不安全行為或者不規(guī)范操作必須加以制止，并加以教育并進行處罰，但不能野蠻管理，要結(jié)合發(fā)生的事故對其進行教育。凡事必須有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督、有人檢查，而不是簡單粗暴的進行檢查處理。另外在管理上還必須做到不放過一切隱患;不放過一個違章作業(yè)者;不放過一個違章指揮者。

作為技術(shù)人員，編制的掘進工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實際、具有可操作性，并向職工詳細貫徹培訓施工標準以及安全注意事項，并在施工過程中進行監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題必須及時整改。

總之，只要杜絕了人的不安全因素，物的不安全因素，有一個良好的作業(yè)環(huán)境，從規(guī)范管理上下功夫，推行規(guī)范化管理，把握零敲碎打事故發(fā)生的特點，采取切實有效的預防措施，實現(xiàn)預防零敲碎打事故的系統(tǒng)性、連續(xù)性和嚴肅性的長效機制。