鶴煤六礦：前四個月修舊利廢節(jié)約材料費用614萬元

鉆床工作的響聲，電氣焊閃爍的火花，師傅們忙碌修理的身影，組成一副美麗的勞動畫面，這是鶴煤六礦機修車間對廢舊物品進行回收修理復用的場面。

今年以來，鶴煤六礦在材料消耗上堅持精細化管理，精打“鐵算盤”，從維修一盞礦燈，加工一個地滾架，維修一輛礦車做起，把節(jié)支降耗、修舊利廢作為緩解經(jīng)營壓力的重要舉措。節(jié)支降耗方面，從職工思想教育、宣傳引導入手，采取多修舊利廢多獎勵的原則，極開展多種形式的節(jié)約回收、修舊利廢活動，并納入“五小”成果獎勵范疇，每月一考核，獎優(yōu)罰劣，做到班組有指標，人人有壓力，最大程度地提高了職工精打細算，創(chuàng)新節(jié)約的積極性?；厥諒陀梅矫妫瑘猿?ldquo;能修則修、能用則用”原則，強化材料配件的科學化、集約化管理，鼓勵職工做到廢中尋寶、自修自制，把能修復的零配件盡力修復，不能修復的按照大變小、長截短、彎取直等方式進行復用，力求做到物盡其用，大大提高材料配件的復用力度。除此之外，狠抓內(nèi)部材料管理，根據(jù)各崗位使用物料的不同，制定了明確的回收指標，把回收任務(wù)落實的每個人的頭上，大到工字鋼，小到螺絲，使回收任務(wù)有了著落，切實把成本降到最低。2017年1-4月份，全礦二次利用舊皮帶2120米、修復礦車180輛、u型支架798架、π型梁105根、單體支柱1157根等物資，共節(jié)約材料費用總值614萬元。

（高淑莉）