二季度以來，河南能源義絡(luò)煤業(yè)采取“三抓”措施，強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。 
 

    一抓員工教育。該公司強(qiáng)化“每周一課”、“每日一題”安全活動，由班組長擔(dān)任授課老師，對容易引發(fā)事故的安全隱患點(diǎn)、事故案例進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”分析，強(qiáng)化一線員工的安全意識，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化原因分析，加強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力培訓(xùn)，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，以此將安全生產(chǎn)固化為制度常態(tài)管控，提高員工職業(yè)素養(yǎng)。 

 

    二抓現(xiàn)場管理。該公司認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場安全措施，強(qiáng)化到崗到位制度，不定期開展現(xiàn)場安全稽查與考核，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控。對于在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場操作的一線技術(shù)人員，在開展工作的過程中，把“查找安全風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)”貫穿在整體工作中，落實(shí)責(zé)任，周密布置，旨在通過這項(xiàng)活動，使全員安全意識得到提升。同時，各級安全責(zé)任確保履行到位，各項(xiàng)安全管理落實(shí)到位，事故隱患整改治理到位，使得生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)急工作能力得到明顯加強(qiáng)和提升。 

 

    三抓現(xiàn)場安全指導(dǎo)。為完善生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險管控體系，及時排查治理隱患，該公司各級管理人員加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查力度，并制定每月工作計劃，有針對性地深入現(xiàn)場開展稽查工作，將發(fā)現(xiàn)的“三違”、隱患責(zé)任人進(jìn)行及時處理，并對嚴(yán)重“三違”及隱患責(zé)任人進(jìn)行幫教，現(xiàn)場執(zhí)行好“手指口述”安全確認(rèn)、安全傳呼制、報告制等制度，對職工安全行為進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，讓安全規(guī)程、措施落實(shí)到實(shí)際工作中。